某水電站財務(wù)制度-湖南分公司財務(wù)管理規(guī)定(存儲版)
【正文】 責(zé)。嚴(yán)重者開除。 各辦事處、分公司必須及時把營業(yè)款匯入總部，以加快資金周轉(zhuǎn)速度，一般起點為 3 萬元。 1倉庫管理人員要做好防盜、防火工作，庫內(nèi)禁止吸煙。 庫存盤點要定期進(jìn)行，進(jìn)行帳實核對，并做好公司指定的盤點表。 倉庫商品堆放應(yīng)遵循利于找、便于取的原則，盡可能同一貨號堆放在一起，排列有序，殘次鞋與好鞋分開堆放，以避免差錯，提高工作效率。 第 6 頁 共 9 頁 （六）：醫(yī)藥 費 辦事處人員日常購買的藥品，花費的醫(yī)藥費一律不予報銷。 2：分公司副經(jīng)理（范蒙德、蔡海安）每月最高報銷限額為 500元。 雜費如包裹費、電話費（無手機費報銷人員）等，金額控制在 10 元以內(nèi)，憑正規(guī)單據(jù)報銷。住宿費額度以標(biāo)準(zhǔn)房認(rèn)定即兩個人的標(biāo)準(zhǔn)與一個人同。 第 2 頁 共 9 頁 二：費用管理制度 （一）：差旅費的有關(guān)規(guī)定 1：公司人員出差前都應(yīng)填寫“出差申請單”，出差期限視具體情況核定，不能核定的，由出差人員在出差回來后補 填。第 1 頁 共 9 頁 湖南分公司財務(wù)管理規(guī)定 為了規(guī)范公司日常工作行為，加強財務(wù)管理，提高企業(yè)效益，特制定本制度。并視具體情況對當(dāng)事人進(jìn)行其所欠款項的 10%— 30%的罰款。 本公司有住宿場所且能住宿的或出差在外有人支付住宿費的不得報銷住宿費，如低于標(biāo)準(zhǔn)的，按實支和標(biāo)準(zhǔn)額的差額的 50%獎勵給當(dāng)事人。如無符合規(guī)定票據(jù)則改為補貼方式，分別 為早餐 5 元、中晚餐各 15 元。 （ 四）：手機費 手機費以“實際需要”為原則，根據(jù)陜西分公司的實際情況作以下規(guī)定： 1：分公司經(jīng)理（葉會豐）每 月報銷最高限額為 900 元。 根據(jù)實際情況，本公司核定各點電話的最高報銷限額如下：（超額由分公司各點人員自承擔(dān)） 電話 地點 月報銷最高限額 電話 地點 月報銷最高限額 辦公室 分公司 2800 岳陽一處 直銷處 250 經(jīng)理室 300 岳陽二處
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1