【正文】 業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展項目。 負(fù)責(zé)簽發(fā)項目機構(gòu)委派文件。1 負(fù)責(zé)本部日常費用開支的審核。 負(fù)責(zé)回收項目合同資金。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題項目處 經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)項目處年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制。 負(fù)責(zé)項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)則的認(rèn)定。1 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報項目處經(jīng)營管理情況。 參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展監(jiān)理項目。 完成經(jīng)理和公司交辦的其它工作。 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。1 審查、簽署月、季、年驗工計價匯總表及備用費使用情況。2 項目現(xiàn)場人員離職申請的初審工作。 協(xié)助項目余款的結(jié)算。 組織本組專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗。 參與項目余款的結(jié)算。 定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)匯報和請示。 參與項目增加監(jiān)理費簽證。 1 深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時填寫監(jiān)理日志，研究分析處理監(jiān)理工作中的問題。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題工程管理部 資料員崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 參與項目監(jiān)理費收取。 負(fù)責(zé)項目監(jiān)理組有關(guān)規(guī)范、圖集、定額的保管、借閱登記工作。 負(fù)責(zé)本部的組織建設(shè)、人事招聘、人事任免、勞動報酬分配，實施前報公司備案認(rèn)定。1 負(fù)責(zé)定期組織召開本部項目總監(jiān)和總監(jiān)代表會議。 負(fù)責(zé)對本部業(yè)務(wù)的投標(biāo)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓展。 負(fù)責(zé)處理對本部的投訴和質(zhì)疑。 負(fù)責(zé)部門招標(biāo)業(yè)務(wù)工作日常管理，組織完成年度工作計劃和工作目標(biāo)。1 負(fù)責(zé)部門日常費用開支的審核。1 負(fù)責(zé)組織評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)。 負(fù)責(zé)對招標(biāo)業(yè)務(wù)效率和效果的評價。1 依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。 負(fù)責(zé)有關(guān)招標(biāo)信息資料的收集、整理、存檔。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題招標(biāo)部 招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的招標(biāo)業(yè)務(wù)的招標(biāo)業(yè)主、供應(yīng)商及評標(biāo)專家聯(lián)絡(luò)、信息收集。 負(fù)責(zé)政府業(yè)務(wù)主管部門網(wǎng)上報建數(shù)據(jù)上傳和材料提交，辦理招標(biāo)公告（或投標(biāo)邀請書）和招標(biāo)形式備案手續(xù)。 參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展招標(biāo)項目。 完成上級交辦的其它工作。 評標(biāo)結(jié)束后，及時完成開評標(biāo)室的環(huán)境衛(wèi)生保持和各類設(shè)備的關(guān)閉檢查和保養(yǎng)。 收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營理念、管理體制、管理方法，對提高公司競爭力提供決策建議。 1 負(fù)責(zé)定期召開例會。 協(xié)助對公司經(jīng)營管理重大問題進(jìn)行調(diào)研,提出決策建議。 協(xié)助行政部門、經(jīng)營部門，做好企業(yè)的品牌設(shè)計和宣傳策劃。 負(fù)責(zé)對宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的分析、評估，確定公司面臨的主要風(fēng)險，草擬戰(zhàn)略策劃報告為公司宏觀決策和管理創(chuàng)新建議提供依據(jù)。1 負(fù)責(zé)組織對專家顧問資料收集、整合、分類、錄入并建立專家顧問資料庫。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題經(jīng)營部 總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制。 負(fù)責(zé)組織項目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。1 監(jiān)督創(chuàng)新項目業(yè)務(wù)交接工作。 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營策略的制定。1 負(fù)責(zé)對公司不同發(fā)展階段組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)的具體建議。 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求，找出管理難點和技術(shù)缺陷，組織專家顧問團進(jìn)行專題研討，提出解決方案。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題發(fā)展規(guī)劃部 策劃經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 協(xié)助總經(jīng)理和副總經(jīng)理的工作。 負(fù)責(zé)政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位、供應(yīng)商單位的關(guān)系維護(hù)。 協(xié)助公司重大項目的對外談判和組織對重大決策論證與策劃。1 負(fù)責(zé)部門工作文件的簽發(fā)。 負(fù)責(zé)組織編寫公司年度“工作目標(biāo)”和“工作計劃”，擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟財務(wù)指標(biāo),指導(dǎo)各部門制定相應(yīng)的年度“工作目標(biāo)”和“工作計劃”。 負(fù)責(zé)領(lǐng)取、發(fā)放、登記專家評審費。 參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展招標(biāo)項目。1 完成上級交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)招標(biāo)項目的客戶關(guān)系的維護(hù)和相關(guān)后續(xù)服務(wù)。1 負(fù)責(zé)項目例會的召開和會議記錄。 負(fù)責(zé)對新來專家進(jìn)行資格評定，并做專家個人信息資料錄入。 負(fù)責(zé)組織召開專題研討會議，并將會議精神及時向上級匯報。 參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展招標(biāo)項目。1 配合有關(guān)部門做好招標(biāo)項目重大事故調(diào)查、分析處理和上報工作。 負(fù)責(zé)審批項目招標(biāo)公告、項目評標(biāo)辦法、招標(biāo)結(jié)果公示、中標(biāo)通知書。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題招標(biāo)部 總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)組織本部門年度招標(biāo)“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制。 負(fù)責(zé)回收項目合同資金。1 負(fù)責(zé)本部日常費用開支的審核。 負(fù)責(zé)簽發(fā)項目監(jiān)理組織機構(gòu)委派文件。 參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展項目。 嚴(yán)格執(zhí)行公司《檔案資料管理制度》和國家工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料的有關(guān)規(guī)定，對各類監(jiān)理資料做好立卷、分類、歸檔、保管、借閱登記工作。1 定期、及時向上級報告上述事實。 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；督促、檢查施工單位安全措施的投入。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題工程管理部 監(jiān)理員崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 參與項目監(jiān)理費收取。 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)提出報告。1 完成上級交辦的其它工作。 提出本標(biāo)段范圍內(nèi)的返工、停工命令報告，報總監(jiān)審批。 完成公司和上級主管部門交辦的其它工作。2 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程質(zhì)量檢驗評定資料、審查承包單位的竣工申請、組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查、參與工程項目的竣工驗收。1 簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報告、返工或停工命令，審簽往來公文函件及報送的各類綜合報表。 負(fù)責(zé)組織編寫項目監(jiān)理通訊和項目技術(shù)參數(shù)。 對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向經(jīng)理匯報，及時提出處理方案。2 負(fù)責(zé)完成公司交辦的其它工作。1 負(fù)責(zé)項目處的勞動報酬分配。 負(fù)責(zé)對不作為的監(jiān)理人員進(jìn)行解聘認(rèn)定。 依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強分公司的企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動，樹立公司在當(dāng)?shù)亓己玫纳鐣蜗蠛涂诒?參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展項目。1 負(fù)責(zé)對本部員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。 負(fù)責(zé)對不作為的人員進(jìn)行解聘認(rèn)定。 完成上級交辦的其它工作。 參與預(yù)選承包商的評選、深圳市先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)的評選。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題工程管理部 內(nèi)務(wù)助理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)本部門辦公室的日常業(yè)務(wù)工作。1 負(fù)責(zé)完成月報、季報、年報的編寫。 負(fù)責(zé)項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)則的備案。 完成總經(jīng)理和公司交辦的其它工作。1 完成公司交辦的其它工作。1 負(fù)責(zé)定期組織召開項目總監(jiān)和總監(jiān)代表會議。 參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展監(jiān)理項目。1 負(fù)責(zé)查實、匯報各銀行帳戶余額。 負(fù)責(zé)登記銀行存款日記款，并定期與會計帳核對，每月核對銀行對帳單。1 負(fù)責(zé)項目成本核算和利潤核算。 負(fù)責(zé)定期對賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時有關(guān)的賬務(wù)調(diào)整事宜。2 參與重要經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查，負(fù)責(zé)支付款審核。1 負(fù)責(zé)審核會計記賬、出納記賬，會計、出納財務(wù)月盤底。 司機負(fù)責(zé)公司的日常安全與保衛(wèi)。 參與擬訂和完善員工手冊。 負(fù)責(zé)廢舊資料的整理、登記、處理。1 完成上級交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)軟件的安裝、維護(hù)、調(diào)整及更新。1 完成上級交辦的其他工作。 協(xié)助招標(biāo)部的項目報名登記。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題行政人事部 行政助理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 轉(zhuǎn)接總機電話，專接和傳達(dá)專號電話信息。 負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的人員達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。2 負(fù)責(zé)公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)申請的監(jiān)督和管理。1 負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)，代表公司與物業(yè)部門交涉，管理公司用水、用電情況。 負(fù)責(zé)前臺、后勤工作的管理；負(fù)責(zé)人員，物質(zhì)采購管理，負(fù)責(zé)宿舍管理，不定期檢查宿舍情況。 負(fù)責(zé)公司辦公室日常工作的管理。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題行政人事部 培訓(xùn)師崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)制定企業(yè)在職人員培訓(xùn)和注冊資格繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃。 負(fù)責(zé)建立人才儲備信息庫，負(fù)責(zé)公司人才信息分析。 協(xié)助制定人才儲備庫規(guī)劃，制定規(guī)范的人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序。1 監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助公司各部門制定與總公司相應(yīng)的各項管理制度。 負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)，協(xié)助各業(yè)務(wù)部門完成業(yè)務(wù)培訓(xùn)。1 監(jiān)督工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。 參與政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合。2 負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。1 負(fù)責(zé)獎勵與懲罰：提出獎懲方案，核準(zhǔn)各部門獎懲方案的實施，執(zhí)行各項獎懲決定。 負(fù)責(zé)建立員工綜合考評體系，對員工的轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)和晉升進(jìn)行審核。 負(fù)責(zé)處理各部門、崗位人員的申訴。 完成上級交辦的其它工作。 參與考評制度的制定、修改。1 負(fù)責(zé)定期組織召開公司例會。1 負(fù)責(zé)監(jiān)察工資、獎金、提成的計算和發(fā)放。 負(fù)責(zé)對部門、崗位、績效體系的審核確認(rèn)。 對公司項目監(jiān)理、招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)組織研討并提出解決方案。1 管理好分管部門的各項日常事務(wù)，處理分管部門重大突發(fā)事件。 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，參與編制公司年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”。 協(xié)助總裁建設(shè)企業(yè)文化，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。1 完成總裁交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)總裁辦公會議以及總裁召開的專題會議的準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)會議記錄。 1 主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。 審批公司招聘的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。 負(fù)責(zé)安排董事長出席公司工作會議及各項重要活動。 定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表，掌控財務(wù)狀況。標(biāo)題董事長崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)召集股東會，并向股東會報告工作。 審定總裁、副總裁提出的各項戰(zhàn)略發(fā)展計劃和目標(biāo)。 協(xié)助董事長做好日常管理工作，及時承辦公司高層遞交董事長批閱的請示、報告和計劃等，并按批示的意見及時下達(dá)、處理。 制定公司部門崗位機構(gòu)設(shè)置方案和各項管理制度?！?1 不定期與第一線員工溝通與交流，不定期參加公司組織的團隊活動。 負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)資料的收集，了解市場和本企業(yè)營銷管理狀況，組織專題調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。1 負(fù)責(zé)為總裁管理好日常用的各種文件和資料。 負(fù)責(zé)分管部門的隊伍建設(shè)和工作指導(dǎo)。 主管工程信息網(wǎng)絡(luò)平臺研發(fā)與建設(shè)。 負(fù)責(zé)分管部門年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的完成。 負(fù)責(zé)監(jiān)理、招標(biāo)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)制定對部門、崗位、績效情況監(jiān)察的規(guī)劃。 負(fù)責(zé)對各項制度實施過程監(jiān)察，對監(jiān)察范圍內(nèi)的相關(guān)事件進(jìn)行處理。1 負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題總裁辦 考評監(jiān)察員崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)制定公司考評年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”。 學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完善管理體系