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生產(chǎn)部崗位職責說明書(存儲版)

2025-09-03 04:05上一頁面

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【正文】 產(chǎn)周會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施且定周工作計劃即時10%五、監(jiān)督生產(chǎn)定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題每天10%六、簽字確認與協(xié)調(diào)工作本部門相關文件,報表的簽字及確認與相關部門的協(xié)調(diào)即時10%崗位鏈接上游鏈接崗位名稱或工序各業(yè)務部門或職能部門下游鏈接崗位名稱或工序各業(yè)務部門或職能部門 職權(quán)范圍審批權(quán)員工加班申請單及夜班人員名單、員工獎罰單、員工績效考核、請假單、員工刷卡異常單、辭職單、物料領料單、退庫單、入庫單、請購單據(jù),員工辭職、入職評估表等。專業(yè)技能熟悉LED顯示產(chǎn)品的工藝流程,充分了解LED有關注意事項,能有計劃、有步驟地根據(jù)生產(chǎn)進度跟催,確保準時交貨,有較強的責任感與語言表達能力。專業(yè)技能有較強的語言表達能力;熟練操作運用辦公軟件,有良好的服務意識,服從上級領導安排的各項工作任務;溝通能力強中√低帶領團隊能力強中√低組織能力強中√低SMT主管職位說明書崗位編號: 職位概要所屬部門生產(chǎn)一部職位名稱主管崗位人數(shù)1人職務等級薪資福利等級可晉升崗位生產(chǎn)經(jīng)理匯報程序及監(jiān)督范圍直接匯報對象廠長直接督導崗位SMT領班 共 2 人間接督導崗位生產(chǎn)線員工 共 92 人崗位概述:負責整個SMT生產(chǎn)線、人員的管控崗位職責職責描述職責描述工作時限時間與績效比率一、合理安排生產(chǎn)PMC的指令與排期表進行合理的安排生產(chǎn),將成本降低每天20%二、生產(chǎn)效率及質(zhì)量的提升生產(chǎn)計劃的推進和效率的提高,不良品的管控和質(zhì)量提高即時20%三、生產(chǎn)線反饋問題及時給出對策與方法明確的按照工程工藝標準和生產(chǎn)過程的監(jiān)督及反饋上來的問題點及時對策與方法每天20%四、物料管控及現(xiàn)場5“S“督察及對機器設備的維修和督察生產(chǎn)物料的管控和5S的推進與監(jiān)督,對機器設備日常保修,及維修監(jiān)督每天20%五、公司制度的宣導及執(zhí)行宣導公司的一些政策和各項規(guī)章制度、并且嚴格執(zhí)行每天10%六、新員工培訓及考核對生產(chǎn)員工的培訓與考核即時10%崗位鏈接上游鏈接崗位名稱或工序PMC、倉庫、工程下游鏈接崗位名稱或工序各領班及員工、SMT生產(chǎn)車間 職權(quán)范圍建議權(quán)有對生產(chǎn)工藝、員工的福利待遇的建議權(quán)用人權(quán)有對SMT所有人的調(diào)動權(quán)考核權(quán)對生產(chǎn)線組長及技術員產(chǎn)線員工有培訓、員工績效、員工的生產(chǎn)效率及品質(zhì)狀況、優(yōu)秀員工的評選權(quán)。建議權(quán)SMT生產(chǎn)工藝的改善提案用人權(quán)SMT所有員工考核權(quán)員工績效、員工的生產(chǎn)效率及品質(zhì)狀況、優(yōu)秀員工的評選任職資格教育程度高中或中專以上文化性別不限年齡22歲以上專業(yè)不限外語不限工作經(jīng)驗有兩年以上SMT機器操作生產(chǎn)組長工作經(jīng)驗專業(yè)技能能指導、督導下面員工正常生產(chǎn)作業(yè),能有計劃、有步驟地根據(jù)生產(chǎn)進度安排,確保準時,對SMT生產(chǎn)工作流程熟練操作,有較強的責任感與語言能力, 服從管理。溝通能力強中√低帶領團隊能力強中√低組織能力強中√低豎屏組長職位說明書崗位編號: 職位概要所屬部門生產(chǎn)部職位名稱豎屏組長崗位人數(shù)1人職務等級薪資福利等級可晉升崗位主管匯報程序及監(jiān)督范圍直接匯報對象部門主管直接督導崗位生產(chǎn)部豎屏組員工、LQC 共 25 人間接督導崗位共 人崗位概述:根據(jù)PMC的計劃,合理的安排車間的生產(chǎn)。每天10%崗位鏈接上游鏈接崗位名稱或工序倉庫下游鏈接崗位名稱或工序各樓層主管職權(quán)范圍審批權(quán)建議權(quán)對公司管理有建議權(quán)用人權(quán)考核權(quán)任職資格教育程度高中或中專以上文化性別不限年齡22歲以上專業(yè)外語不限工作經(jīng)驗有兩年以上顯示屏物料員工作經(jīng)驗專業(yè)技能溝通能力強中√低帶領團隊能力強中√低組織能力強中√低1. 若不給自己設限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。歲月是有情的,假如你奉獻給她的是一些色彩,它奉獻給你的也是一些色彩。努力過后,才知道許多事情,堅持堅持,就過來了。即時30%三、物料異常的處理作業(yè)完后及時的清理好工作 臺面時刻做好5S工作,再去問每個組長他們與我領取的物料成品是否做好如物料有不良的立即上報領導后去倉庫退換。溝通能力強中√低帶領團隊能力強中√低組織能力強中√低模組組裝/老化組長職位說明書崗位編號: 職位概要所屬部門生產(chǎn)部職位名稱模組組裝組長崗位人數(shù)1人職務等級薪資福利等級可晉升崗位主管匯報程序及監(jiān)督范圍直接匯報對象生產(chǎn)一部主管直接督導崗位模組組裝/老化組所有員工 共 17 人間接督導崗位 共 人崗位概述:根據(jù)公司訂單狀況合理安排生產(chǎn),做到保質(zhì)保量完成生產(chǎn)后及時轉(zhuǎn)到下一工序崗位職責職責描述職責描述工作時限時間與績效比率一、保質(zhì)保量生產(chǎn)根據(jù)公司的要求,做出保質(zhì)量的產(chǎn)品每天30%二、在生產(chǎn)過程中做好監(jiān)督工作督促員工對于每一種產(chǎn)品都要嚴格要求自己做到更好即時30%三、下達定額生產(chǎn)定時定量生產(chǎn),按照出貨排期表做事,不耽誤下工序生產(chǎn)每天30%四、對新進員工做好培訓工作對新進員工要進行崗位安全,操作規(guī)章和作業(yè)指導書的培訓每天10%崗位鏈接上游鏈接崗位名稱或工序SMT、后焊、灌膠下游鏈接崗位名稱或工序箱體組裝、老化職權(quán)范圍審批權(quán)員工加班申請單及夜班人員名單、員工獎罰單、員工績效考核、請假單、員工刷卡異常單、辭職單、生產(chǎn)日報表、QC檢驗日報表建議權(quán)模組組裝/老化生產(chǎn)工藝的改善提案用人權(quán)模組組裝/老化所有員工考核權(quán)員工績效、員工的生產(chǎn)效率及品質(zhì)狀況、優(yōu)秀員工的評選任職資格教育程度高中或中專以上文化性別不限年齡22歲以上專業(yè)不限外語不限工作經(jīng)驗有兩年以上SMT機器操作生產(chǎn)組長工作經(jīng)驗專業(yè)技
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