【正文】 的竣工驗收。2 負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互配合問題及有關(guān)需提供的資料或需協(xié)商解決的問題。 完成公司和上級主管部門交辦的其它工作。 協(xié)助在監(jiān)項目額外業(yè)務(wù)拓展，額外業(yè)務(wù)創(chuàng)收監(jiān)理費結(jié)算，創(chuàng)收監(jiān)理費的提成和分配。 提出本標(biāo)段范圍內(nèi)的返工、停工命令報告，報總監(jiān)審批。1 檢查監(jiān)理工作日志，執(zhí)行監(jiān)理管理制度。1 完成上級交辦的其它工作。 參與在監(jiān)項目額外業(yè)務(wù)拓展，額外業(yè)務(wù)創(chuàng)收監(jiān)理費結(jié)算。 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)提出報告。1 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題工程管理部 監(jiān)理員崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 參與項目監(jiān)理費收取。 監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好個人分管段范圍內(nèi)的有關(guān)監(jiān)理服務(wù)工作及總站交辦的其他有關(guān)工作。 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；督促、檢查施工單位安全措施的投入。1 認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及設(shè)計文件，正確理解設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據(jù)，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、授權(quán)下進行檢查、驗收；掌握工程全面進展的信息，及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)）。1 定期、及時向上級報告上述事實。 參與項目增加監(jiān)理費簽證。 嚴(yán)格執(zhí)行公司《檔案資料管理制度》和國家工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料的有關(guān)規(guī)定，對各類監(jiān)理資料做好立卷、分類、歸檔、保管、借閱登記工作。1 負(fù)責(zé)項目部有關(guān)物品的申購、領(lǐng)用、發(fā)放、保管工作。 參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展項目。 組織項目創(chuàng)收研討和培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)簽發(fā)項目監(jiān)理組織機構(gòu)委派文件。1 定期組織檢查項目運行工作。1 負(fù)責(zé)本部日常費用開支的審核。2 負(fù)責(zé)完成公司交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)回收項目合同資金。 負(fù)責(zé)對監(jiān)理、招標(biāo)等業(yè)務(wù)進行項目規(guī)范化管理和指導(dǎo)。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題招標(biāo)部 總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)組織本部門年度招標(biāo)“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制。 負(fù)責(zé)對不作為的招標(biāo)人員進行解聘認(rèn)定。 負(fù)責(zé)審批項目招標(biāo)公告、項目評標(biāo)辦法、招標(biāo)結(jié)果公示、中標(biāo)通知書。1 定期組織檢查項目招標(biāo)規(guī)范化工作。1 配合有關(guān)部門做好招標(biāo)項目重大事故調(diào)查、分析處理和上報工作。2 負(fù)責(zé)組織定期召開部門例會。 參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展招標(biāo)項目。 負(fù)責(zé)審查招標(biāo)業(yè)務(wù)的招標(biāo)文件和本部門簽章的文件。 負(fù)責(zé)組織召開專題研討會議，并將會議精神及時向上級匯報。1 負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)文件資料的規(guī)范化、模板化程序管理和編寫。 負(fù)責(zé)對新來專家進行資格評定，并做專家個人信息資料錄入。 負(fù)責(zé)檢查項目招標(biāo)項目組執(zhí)行《檔案資料管理制度》的規(guī)范化管理。1 負(fù)責(zé)項目例會的召開和會議記錄。 負(fù)責(zé)相關(guān)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的招標(biāo)業(yè)主、供應(yīng)商單位、上級業(yè)務(wù)部門和主管部門的來訪接待工作。 負(fù)責(zé)招標(biāo)項目的客戶關(guān)系的維護和相關(guān)后續(xù)服務(wù)。1 負(fù)責(zé)收回中標(biāo)方服務(wù)費，辦理中標(biāo)結(jié)果公示，協(xié)助財務(wù)退回投標(biāo)保證金。1 完成上級交辦的其它工作。 協(xié)助做好創(chuàng)新招標(biāo)業(yè)務(wù)的投標(biāo)工作。 參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展招標(biāo)項目。 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備開標(biāo)、評標(biāo)資料。 負(fù)責(zé)領(lǐng)取、發(fā)放、登記專家評審費。 對評標(biāo)結(jié)束后的相關(guān)問題和需要處理的文件及時上報給招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人。 負(fù)責(zé)組織編寫公司年度“工作目標(biāo)”和“工作計劃”，擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟財務(wù)指標(biāo),指導(dǎo)各部門制定相應(yīng)的年度“工作目標(biāo)”和“工作計劃”。 負(fù)責(zé)項目處和分公司設(shè)立的審定。1 負(fù)責(zé)部門工作文件的簽發(fā)。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題發(fā)展規(guī)劃部 副總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 協(xié)助總經(jīng)理的工作。 協(xié)助公司重大項目的對外談判和組織對重大決策論證與策劃。 對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報，及時提出處理方案。 負(fù)責(zé)政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位、供應(yīng)商單位的關(guān)系維護。 負(fù)責(zé)調(diào)研外部經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)科技水平及發(fā)展趨勢、市場需要及各種資源情況、協(xié)作單位及競爭對手情況等。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題發(fā)展規(guī)劃部 策劃經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 協(xié)助總經(jīng)理和副總經(jīng)理的工作。 負(fù)責(zé)組織公司對重大問題的決策論證與策劃。 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求，找出管理難點和技術(shù)缺陷，組織專家顧問團進行專題研討，提出解決方案。1 收集、整理專家顧問對公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的意見，以書面形式上報總經(jīng)理。1 負(fù)責(zé)對公司不同發(fā)展階段組織結(jié)構(gòu)進行分析總結(jié)，提出改進的具體建議。 領(lǐng)導(dǎo)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營策略的制定。1 負(fù)責(zé)經(jīng)營部團隊建設(shè)、團隊培訓(xùn)、團隊激勵、團隊管理。1 監(jiān)督創(chuàng)新項目業(yè)務(wù)交接工作。1 負(fù)責(zé)經(jīng)營區(qū)域的劃分與資源配備。 負(fù)責(zé)組織項目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。 負(fù)責(zé)召開投標(biāo)會議，組建投標(biāo)團隊，組織編寫投標(biāo)文件，主導(dǎo)投標(biāo)答辯。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題經(jīng)營部 總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制。1 負(fù)責(zé)項目處和分公司設(shè)立的審查，根據(jù)項目處和分公司設(shè)立《經(jīng)營管理承包協(xié)議書》規(guī)定，監(jiān)督項目處和分公司的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)工作，定期對工作狀態(tài)總結(jié)上報，對項目處和分公司的機構(gòu)調(diào)整提出建議。1 負(fù)責(zé)組織對專家顧問資料收集、整合、分類、錄入并建立專家顧問資料庫。 負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營、管理的重大問題進行調(diào)研,向總經(jīng)理提供建議。 負(fù)責(zé)對宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的分析、評估，確定公司面臨的主要風(fēng)險，草擬戰(zhàn)略策劃報告為公司宏觀決策和管理創(chuàng)新建議提供依據(jù)。 遵守公司的各項規(guī)章和制度，定期做好分管業(yè)務(wù)的工作匯報。 協(xié)助行政部門、經(jīng)營部門，做好企業(yè)的品牌設(shè)計和宣傳策劃。1 完成上級交辦的其它事務(wù)。 協(xié)助對公司經(jīng)營管理重大問題進行調(diào)研,提出決策建議。 協(xié)助公司核心競爭力的分析，編寫公司中長期發(fā)展規(guī)劃。 1 負(fù)責(zé)定期召開例會。 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)專家顧問的外聘，審核合作合同。 收集國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)資料，總結(jié)先進經(jīng)營理念、管理體制、管理方法，對提高公司競爭力提供決策建議。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題發(fā)展規(guī)劃部 總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)對宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的分析和評估，確定本公司的主要發(fā)展方向與面臨的主要風(fēng)險；為公司的宏觀決策和管理創(chuàng)新提供決策建議。 評標(biāo)結(jié)束后，及時完成開評標(biāo)室的環(huán)境衛(wèi)生保持和各類設(shè)備的關(guān)閉檢查和保養(yǎng)。 落實開標(biāo)前的各項準(zhǔn)備工作，包括：開標(biāo)協(xié)調(diào)人員、場地、設(shè)備和用品等。 完成上級交辦的其它工作。 完成上級交辦的其它工作。 參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展招標(biāo)項目。1 負(fù)責(zé)在招標(biāo)交易中心組織截標(biāo)、開標(biāo)、組建評標(biāo)委員會評標(biāo)、定標(biāo)；在交易中心組織公開抽簽標(biāo)。 負(fù)責(zé)政府業(yè)務(wù)主管部門網(wǎng)上報建數(shù)據(jù)上傳和材料提交，辦理招標(biāo)公告（或投標(biāo)邀請書）和招標(biāo)形式備案手續(xù)。 負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的招標(biāo)業(yè)務(wù)的評標(biāo)報告的校對工作。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題招標(biāo)部 招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的招標(biāo)業(yè)務(wù)的招標(biāo)業(yè)主、供應(yīng)商及評標(biāo)專家聯(lián)絡(luò)、信息收集。 負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件的出售，接受報名，收取招標(biāo)文件費和投標(biāo)保證金，并配合財務(wù)部門收取項目招標(biāo)代理服務(wù)費。 負(fù)責(zé)有關(guān)招標(biāo)信息資料的收集、整理、存檔。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題招標(biāo)部 內(nèi)務(wù)助理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)本部門的傳真的接發(fā)，各種電話信息和傳真信息的記錄與傳達(dá)。1 依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。 負(fù)責(zé)監(jiān)督招標(biāo)文件費、招標(biāo)服務(wù)費、投標(biāo)保證金的收取和專家評審費的發(fā)放。 負(fù)責(zé)對招標(biāo)業(yè)務(wù)效率和效果的評價。2 完成上級交辦的其它工作。1 負(fù)責(zé)組織評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)。1 負(fù)責(zé)審批招標(biāo)業(yè)務(wù)的招標(biāo)文件和本部門簽章的文件。1 負(fù)責(zé)部門日常費用開支的審核。 負(fù)責(zé)聘請專業(yè)招標(biāo)文件編審專家。 負(fù)責(zé)部門招標(biāo)業(yè)務(wù)工作日常管理，組織完成年度工作計劃和工作目標(biāo)。 依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強分公司的企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進行公司形象宣傳活動，樹立公司在當(dāng)?shù)亓己玫纳鐣蜗蠛涂诒?負(fù)責(zé)處理對本部的投訴和質(zhì)疑。 參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展項目。 負(fù)責(zé)對本部業(yè)務(wù)的投標(biāo)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓展。1 負(fù)責(zé)對本部員工進行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。1 負(fù)責(zé)定期組織召開本部項目總監(jiān)和總監(jiān)代表會議。 負(fù)責(zé)對不作為的人員進行解聘認(rèn)定。 負(fù)責(zé)本部的組織建設(shè)、人事招聘、人事任免、勞動報酬分配，實施前報公司備案認(rèn)定。 1 完成上級交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)項目監(jiān)理組有關(guān)規(guī)范、圖集、定額的保管、借閱登記工作。 在總監(jiān)的指導(dǎo)下開展工作，要求對資料收取和保管做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確、及時。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題工程管理部 資料員崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 參與項目監(jiān)理費收取。1 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。 1 深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時填寫監(jiān)理日志，研究分析處理監(jiān)理工作中的問題。 關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)操作，應(yīng)責(zé)令其立即整改，施工企業(yè)拒絕整改時，立即向項目總監(jiān)報告。 參與項目增加監(jiān)理費簽證。1 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)匯報和請示。 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施工作。 參與項目余款的結(jié)算。1 按總監(jiān)的授權(quán)，行使總監(jiān)授權(quán)的職責(zé)和權(quán)力。 組織本組專業(yè)監(jiān)理工程師進行監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗。 組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，要求根據(jù)各類工程施工規(guī)范和驗標(biāo)定期檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況，提出限期改進的督導(dǎo)意見，避免影響驗工。 協(xié)助項目余款的結(jié)算。2 負(fù)責(zé)完成各階段監(jiān)理工作總結(jié)，并向上級做匯報。2 項目現(xiàn)場人員離職申請的初審工作。 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同協(xié)議、處理索賠、審批工程延期。1 審查、簽署月、季、年驗工計價匯總表及備用費使用情況。1 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)、實施性施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃。 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。 確定項目機構(gòu)，確定監(jiān)理人員分工。 完成經(jīng)理和公司交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)新老客戶關(guān)系的維護。 參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展監(jiān)理項目。2 負(fù)責(zé)對項目處業(yè)務(wù)的投標(biāo)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓展。1 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報項目處經(jīng)營管理情況。1 負(fù)責(zé)項目處工作文件的簽發(fā)。 負(fù)責(zé)項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)則的認(rèn)定。 負(fù)責(zé)組織完成項目處年度 “工作計劃”和“工作目標(biāo)”。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題項目處 經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)項目處年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制。 負(fù)責(zé)對監(jiān)理、招標(biāo)等業(yè)務(wù)進行項目規(guī)范化管理和指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)回收項目合同資金。2 負(fù)責(zé)完成公司交辦的其它工作。1 負(fù)責(zé)本部日常費用開支的審核。1 定期組織檢查項目運行工作。 負(fù)責(zé)簽發(fā)項目機構(gòu)委派文件。 組織項目創(chuàng)收研討和培訓(xùn)。 參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展項目。 負(fù)責(zé)本部門重大問題與突發(fā)事件的外事協(xié)調(diào)。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人