某鋼鐵實(shí)業(yè)公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 中心詳細(xì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)見責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表。 公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果是公司總經(jīng)理個(gè)人考核的工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果，也是公司副總經(jīng)理個(gè)人考核工作業(yè)績(jī)的重要組成部分。 本制度自發(fā)布之日起施行。 評(píng)價(jià)文檔是重要的檔案，企管處要實(shí)施分級(jí)保密管理制度，防止評(píng)價(jià)文檔被無關(guān)者查閱。 當(dāng)對(duì)分廠和公司 職能處室進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)委員會(huì)成員的評(píng)價(jià)資格系數(shù)如下： 總經(jīng)理和主管副總的評(píng)價(jià)資格系數(shù)為“ 3”； 其他副總經(jīng)理的評(píng)價(jià)資格系數(shù)為“ 2”； 董事長(zhǎng)助理和總經(jīng)理助理的評(píng)價(jià)資格系數(shù)為“ 1”； 評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果是核定責(zé)任中心薪酬總額的重要依據(jù)。 年度評(píng)價(jià)是對(duì)公司整體的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)時(shí)間是財(cái)務(wù)年度結(jié)束后一個(gè)月之內(nèi)完成，即 1 月 1 日－ 1 月 15日完成上年的年度評(píng)價(jià)工作。 透明原則：評(píng)價(jià)流程、評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)指標(biāo)是清晰明確的；責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員與被責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員對(duì)評(píng)價(jià)目標(biāo)不會(huì)存在明顯的分歧。針對(duì)各責(zé)任中心的評(píng)價(jià)結(jié)果，與評(píng)價(jià)對(duì)象一起分析評(píng)價(jià)目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)的原因，尋找改善績(jī)效的措施； 擬訂評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用方案； 責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果歸檔和保管。企管處根據(jù)公司實(shí)際管理環(huán)境，組織編制和修訂責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理制度，以保證制度的科學(xué)性和可行性； 編制和修訂責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 本制度中的評(píng)價(jià) 對(duì)象為責(zé)任中心，責(zé)任中心包括 x 公司、公司職能處室和各分廠。 公司總經(jīng)理是公司職能處室業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作的最終責(zé)任者，其職責(zé)包括： 審核公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理制度； 中國(guó)最大的管理資源中心 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 審批公司職能處室業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)； 審批公司職能處室業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)目標(biāo)和分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)目標(biāo)； 審批公司職能處室業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果和分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果； 審批公司職 能處室評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用方案和分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用方案。企管處門要對(duì)責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：評(píng)價(jià)制度、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)流程、評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法等。 審計(jì)處是責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的監(jiān)督部門，其主要職責(zé)包括： 對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息的客觀性和合規(guī)性進(jìn)行審查； 對(duì)評(píng)價(jià)程序進(jìn)行合規(guī)性審查； 協(xié)助企管處分析評(píng)價(jià)結(jié)果。 評(píng)價(jià)流程 評(píng)價(jià)流程 包括公司整體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)流程、分廠和職能處室業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)流程。 評(píng)價(jià)量化辦法 企管處根據(jù)相關(guān)部門提供的業(yè)
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