【摘要】第15章物業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略2了解:物業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本概念、內(nèi)容和特點(diǎn)掌握:物業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;識(shí)別企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的基本方法基本掌握:物業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)容、特點(diǎn)和運(yùn)用原則具有識(shí)別物業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的能力;初步掌握營(yíng)銷組合的運(yùn)用原則內(nèi)容摘要物業(yè)產(chǎn)品是物業(yè)
2025-02-19 13:04
【摘要】第八章第八章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分第二節(jié)市場(chǎng)選擇第三節(jié)市場(chǎng)定位本章結(jié)構(gòu)提示1/28/20232學(xué)習(xí)目標(biāo)◎描述STP的步驟◎掌握市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)◎闡述目標(biāo)市場(chǎng)選擇的方法◎區(qū)分目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略◎說明市場(chǎng)定位的依據(jù)和方式◎掌握市場(chǎng)定位戰(zhàn)略1/28/20
2025-03-05 13:30
【摘要】如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃?第一節(jié)制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?一、了解企業(yè)任務(wù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么?最高領(lǐng)導(dǎo)層明確規(guī)定適當(dāng)?shù)娜蝿?wù),并向全體工作人員講清楚,可以提高士氣,調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性。?(一)規(guī)定企業(yè)任務(wù)需考慮的因素1、企業(yè)過去歷史的突出特征2、
2025-01-10 21:08
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)溫州大學(xué)城市學(xué)院主講:劉觀兵電話:13505879602QQ:6726194361/23/20236目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略1/23/2023第6章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第三節(jié)市場(chǎng)定位3第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分1第二節(jié)市場(chǎng)選擇2
2025-03-04 18:28
2025-02-12 20:39
2025-01-10 10:00
2025-01-10 11:31
【摘要】2021/6/171第六章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷組合2021/6/172市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃營(yíng)銷環(huán)境企業(yè)顧客市場(chǎng)細(xì)分差異優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)選擇戰(zhàn)略定位公司實(shí)力經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)定位戰(zhàn)術(shù)方案4PS組合資源配置時(shí)間進(jìn)程環(huán)境分析目標(biāo)市
2025-05-15 07:39
【摘要】第七章尋求優(yōu)勢(shì):STP營(yíng)銷策略戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)環(huán)境分析顧客行為分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)運(yùn)行分析市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)策略與定位市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)化和定位的步驟和細(xì)分市場(chǎng)的輪廓市場(chǎng)的吸引力
2025-01-11 17:39
【摘要】TCL區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃方案《區(qū)域市場(chǎng)》目錄深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司,2003-08-31,作者:芮新國(guó)第一部份:切實(shí)重視區(qū)域市場(chǎng)第一章 區(qū)域市場(chǎng)及區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)……………………………………………………………………3 162/162區(qū)域市場(chǎng)…………………………………………3區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)……………………………………3開發(fā)區(qū)域
2025-04-30 08:25
【摘要】17/17《報(bào)刊》市場(chǎng)營(yíng)銷方略計(jì)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略形式和戰(zhàn)略選擇分析????SWOT分析????SWOT分析是對(duì)企業(yè)或企業(yè)某一方面進(jìn)行優(yōu)勢(shì)(strength)、劣勢(shì)(weakness)、機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅(threats)分析。SWOT分析實(shí)際上是將企業(yè)或企業(yè)某一
2025-04-27 12:35
【摘要】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃閆春榮銷售人員要學(xué)會(huì)用四面鏡子:?放大鏡、顯微鏡、望遠(yuǎn)鏡、反光鏡:?用放大鏡看同行優(yōu)點(diǎn),?用顯微鏡找自己缺點(diǎn),?用望遠(yuǎn)鏡展望市場(chǎng)趨勢(shì),?用反光鏡聚焦到自己的營(yíng)銷行為上。?不能把用前面三面鏡子發(fā)現(xiàn)的問題聚焦到自己的營(yíng)銷行為上,就不是好的銷售人員。?—
2025-02-13 22:01
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略——沒有戰(zhàn)略的組織就像沒有舵的船,只會(huì)在原地打轉(zhuǎn)。學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章學(xué)習(xí),要掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念、一般過程及步驟,熟悉企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇方案。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略概述戰(zhàn)略概念戰(zhàn)略原則基本問題戰(zhàn)略定義?企業(yè)為實(shí)
2025-03-10 11:47
【摘要】第八章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略1Ch08目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第八章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略?第二節(jié)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略?第三節(jié)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch08目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握市場(chǎng)細(xì)分的原理、方法,知道如何對(duì)實(shí)際市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。?領(lǐng)會(huì)市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)
2025-02-21 04:00
【摘要】第七講競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略1/18/20231第七講競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略內(nèi)容摘要?本講主要講解競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。通過學(xué)習(xí)學(xué)生可以了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和理解競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者及市場(chǎng)利基者的戰(zhàn)略。1/18/20232第七講競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
2025-01-24 05:27