【正文】 。 于是，蔣錫培把 人才工程 列入與生產(chǎn)、銷售并重的大事，制定了人才開發(fā)計劃，通過各種渠道引進人才。今天的我必然超過昨天的我，明天的我必然超過今天的我。 小木匠的創(chuàng)業(yè)傳奇 車建新以前在辦公室大門口樹了一尊高大的魯班像。一個多月過去了，車建新還沒攬到一樁活，一個人坐在街邊，漫 無目的地四處張望，失落極了。 夜深人靜或獨處時，看著凌亂的小作坊，他問自己：現(xiàn)在自己這樣拼命，到六七十歲做不動了，怎么辦呢？于是，車建新把這間小作坊擴成了木器廠。 抱負先于能力 紅星集團之所以有今天的成績，是 39。車建新懂得，不吃苦，就沒有好日子過；不巧干，就做不了大事。 好勝心是人的一種健康的欲望，它讓人精神上得到滿足感。我總是直截了當?shù)乇砻髯约旱挠^點，不轉(zhuǎn)彎抹角，不掩飾自己的愛憎，現(xiàn)在不是提倡誠信經(jīng)商嗎？直爽、誠實太重要了！ 這一番話，車建新的豪爽不失儒雅、誠懇不失精明，給記者留下很深的印象。 車建 新陷入了深深思考：如果再沿用小規(guī)模連鎖的老路，紅星的發(fā)展空間必將越來越小。 他坦陳，老總是不好當?shù)模瑝毫ν蟮门匀藷o法想像。然而，在事業(yè)如日中天，本可以抓住機會在仕途上大有作為的時候。而在國外， 39。每天都有大量的書籍和參考資料要讀，有不少的作業(yè)要做。在離暑假還有一段時間的時候，王輝耀就準備了一份簡歷寄給了當時該銀行的一位高級副總裁。 過五關(guān)斬六將，王輝耀又一次精彩地從職業(yè)經(jīng)理人跨越成為外交官。盡管 我們向許多歐美公司及香港的國際性公司發(fā)了信函，詢問各種商務(wù)和貿(mào)易的機會，也查詢了各行各業(yè)的名錄，打了很多電話，但收獲不大。 1993年擔任全世界第三大工程項目咨詢公司 AgraAMEC國際公司副總裁。 那個時候作為理發(fā)師，每個月并沒有多少錢，但是他卻全拿來買了化妝所需要的東西。 我喜歡的衣服我就穿上，只要我覺得好看，從來不去管周圍人的眼光，如果在意的話，早被這種眼光殺死幾千遍了。在造型師的筆下，他們光彩照人。但是，如何去把握、如何去打造自己的美麗，吉米會給她們指點和建議。如果有活動，打一點粉底也不過分，所以說，彩 妝的含義有其兩重性，一個是具有戲劇性的方面，如舞臺。二是 90年代初房地產(chǎn)業(yè)興盛時期，毛冬聲果斷進軍房地產(chǎn)，與香港中民德信發(fā)展有限公司合資承建武漢廣場工程，他舞動 39。 所以我這么多年只談項目，不談具體商品。他回憶這兩次失敗時和回憶其他眾多的成功一樣，喜歡用他的習慣語過渡 當時過癮得很 。而毛在回答 在武商開咖啡廳這樣的洋玩意是跟誰學的 這一問題的答案卻簡單得讓人發(fā)笑： 從畫冊上看到的。 接下來，武商集團以其西側(cè) 1萬平方米的土地開始籌建武漢廣場。 吃螃蟹，不怕大夾子 毛冬聲還有一句名言廣為流傳：要想吃螃蟹，就 不能怕螃蟹的大夾子。要是搖頭，我就完了。直到 1992年鄧小平南巡講話以后，我才心花怒 放，一塊石頭落了地。他說：兒子，汽車在變化，而人卻不會，你需要先學會了解人。開始，父母一小時付我 50美分，三年后給我漲到 。他們極為堅強，并為自己定下了非常高的標準，但從來不要求雇員做他們自己做不到的事。 1986年 7月，張璨拿著北大給她的一紙說明 大三那一年，由于有人舉報張璨三年前考上了東北的某大學但沒去報到。當時真可以說是一窮二白。我們在火車上一直站到 4點多鐘，后來列車長可能看我們兩個學生模樣，覺得比較可憐。 有了第一筆錢，夫妻倆開始折騰起來。 1993年，張璨夫婦開始涉足陌生的房地產(chǎn)業(yè)，但真正使達因騰飛的機緣，是在 1994年，公司成為康柏公司亞洲地區(qū)最大的代理商。 1992年，張璨和丈夫重新回到電腦行業(yè)。小閻的愿望更簡單，就是什么時候手指甲沒有黑的油泥了，能每天換一件干凈的襯衣去上班。我們兩個就坐在哈爾濱火車站前面發(fā)愁：怎么辦？上哪兒去呀？這時突然聽到廣播講，到沈陽的列車馬上就要開了，于是我們?nèi)鐾染团?。當時閻俊杰已經(jīng)承包了英華公司經(jīng)理部。 通過第一份工作，我認識到，只要你努力工作并專心致志，你就會成功！ 張璨：在愛情來臨時掘第一桶金 金兵 張璨此刻就站在我眼前，一頭淺淺的短發(fā)，一身黑白分明的衣裙，看她的笑容禁不住有種眩暈的感覺 你不能想象一個身家 、 20xx年《福布斯》雜志中國富豪排行第23的富豪，竟 然就是這么一個純情 (對，純情，沒用錯詞，雖然她已經(jīng) 37歲了 )的學生味十足的女人！在北京建達大廈 24層辦公室里，張璨的辦公桌上，她 12歲的女兒正在相框里以各種姿態(tài)沖我們笑，而花瓶里那一束火紅的玫瑰正肆無忌憚地怒放著，她說，是先生早上送給她的。 餐館老板弗蘭克和喬治 我實在不愿再伺候她了，但父親告誡我： 孩子，這是你的工作！不管顧客說什么和做什么，您都要記住做好你的工作，并以應有的禮貌去對待顧客。父親負責修車，母親負責記帳和收錢。沒有先例，我們來開頭！ 股份制的改造成功，將武商帶入資本營運的快車道，年銷售額迅速增至 21 億元，年利潤從 1200萬元增長到 。 毛冬聲在回憶他第一次改造武商時說： 當 時冒了很大的風險。 毛冬聲揮斥方遒， 顧客全家來到摩爾商業(yè)城之后，夠他們在這里呆一天的：他在這里要吃，要玩，要買東西，所以我們就多設(shè)一些吃喝玩樂的設(shè)施。但當時武漢大商場已有 16家，在建 32 家，再建大商場，顯然過量。 1985年 9月 1日，改造后的新武漢商場開業(yè)。 但承包卻是武商改革的開始。他常說，本人不懂經(jīng)營，同客戶談判，肯定賠本。 一位熟知毛冬聲的人說，一是 1993年全國大興大建大型商場時，他預測將來大商場肯定會死很多，但仍決定參與這股熱潮。 彩妝本身并沒有什么距離感，應該說它是完全生活的提取，我們希望人要有某個方面的色彩，才能顯得更豐富，沒有必要把彩妝想像得像調(diào)色板一樣，五顏六色的。在她們中間，話題一直是如何把自己打扮得更美麗。 那就行了，只要好看就夠了，說明它很適合你，為什么要跟以往相同呢？ 他的解釋就這么簡單，但是他的出色卻讓人驚嘆。而與毛、李二人不同的是，吉米發(fā)展更為多元化，除了化妝、美發(fā)之外，吉米還涉足時裝設(shè)計，客串模特，拍寫真，開辦吉米彩妝學校，在電視臺主持時尚節(jié)目《吉米給你講時尚》，在一些報紙 、雜志上做專欄主持人，甚至在電影中出演角色。 如今，這種天賦被吉米發(fā)揮得酣暢淋漓，他以一種看似柔弱無骨、隨心所欲的姿態(tài)，將個性化的東西成功地演變?yōu)榇蟊娧劾镒钚鲁钡脑兀⒁粟呏酊F。 王輝耀 1982年畢業(yè)于廣州外語學院，獲美國文學學士， 畢業(yè)后任國家對外經(jīng)貿(mào)部項目部官員 3年；后赴加拿大，成為加拿大最早一批獲得 MBA學位的中國大陸留學生。辦公司需要啟動資金，而我只有靠自己的積蓄，我還必須做好半年至一年內(nèi)只有開銷沒有收入的準備。 幸運之神總是在光顧王輝耀， 大任 從天而降。 第二跳：應聘外交官 在加拿大讀書期間，雖然有學校的減免和資助，但要真正擔負全部的學習和生活費用，還得出去工作。于是，從外經(jīng)貿(mào)部翻譯到加拿大留學生的 跳躍 ，在那一年實現(xiàn)了。 在國內(nèi)，組織是真正的、甚至是唯一的主體。 ★ 行動，從第一秒開始 ★ 離顧客越近，就離競爭對手越遠 ★ 有理想才有興趣，有興趣工作的質(zhì)量才高 ★ 人因夢想而偉大 ★ 事業(yè)心是區(qū)別人好壞、優(yōu)差的惟一標準 生命因跨越而精彩 王輝耀的人生 從外 經(jīng)貿(mào)部翻譯到加拿大留學生，從職業(yè)經(jīng)理人到加拿大外交官，從 Agra副總裁到中國項目網(wǎng) CEO王輝耀總是不斷跨越，用他自己的話說，那就是 一個人的一生，很大程度上就是不斷闖入一個圈子又一個圈子，并不斷爭取承認的過程。 自信，無疑是車建新成長中精神的鈣質(zhì)。 車建新似乎就是在說他自己，他又何嘗沒有遭遇過重重危機？ 1996年以前，紅星旗下的連鎖家具城主要賣自產(chǎn)的家具，也代理其它品牌， 生產(chǎn)和流通各個環(huán)節(jié)都由自己完成，資金占用量很大，同時，人才儲備和管理能力都跟不上快速發(fā)展的步子；沒有配送中心做支撐，紅星所謂的 連鎖 也名不副實。！馬呢，是甘于付出的動物，也是善于奔騰的動物，比如童年記憶中所崇拜的三國時趙子龍的戰(zhàn)馬，就始終在我心中奔騰，讓我充滿激情和斗志。他的信條是 世界上最難的事情，也是用最簡單的辦法解決的 。真正高明的教練，他要培養(yǎng)運動員的不光是技能，更重要的是他的好勝心。 紅星家具城 不僅是常州第一家家具專營店，而且它里面銷售的已不只是紅星自己的產(chǎn)品，還包括諸如 光明 、 華豐 等國內(nèi)知名家具品牌的產(chǎn)品。 小小年紀，已經(jīng)領(lǐng)悟到 資源的合理配置 的道理，他的頭腦里有了最初的經(jīng)營意識。車建新把徒弟交給師傅帶，而他自己則走街串巷攬活回來干。聽到他的 故事 的人們，都會覺得他的每一步都像命里注定了似的，走得那樣的順理成章，走得那樣的無可挑剔。我將戰(zhàn)勝恐懼，征服憂慮，拋棄借口。中國民營企業(yè)的家族制度是到了需要改革的時候了，因為家族企業(yè)只有社會化才能現(xiàn)代化。 這個時候的虞正明，站在領(lǐng)獎臺上，激動地說： 遠東就是我的家，我愿把自己的全部余熱和才智奉獻給遠東這片 熱土 ?? 清華大學畢業(yè)的卞華舵， 5年前在當大學教師時，在咨詢和培訓界頗有名氣，被蔣錫培請到遠東講了一天課，兩人相見恨晚， 卞老師 便成了 卞總 ，當了集團的副總經(jīng)理。虞正明今年70歲，西裝筆挺，皮鞋锃亮，衣冠楚楚，風度翩翩。 而這種文化的氛圍又是需要民主來保證的。這個年輕的總裁平時吃飯非常簡單，要是沒有業(yè)務(wù)應酬，他就在食堂里和職工們一起吃工作餐。 蔣錫培的思路很清晰，每一步也走得無怨無悔： 每個機遇擦身而過時，都得把握住，因為我的起點低，哪一班車都誤不得。 27歲的蔣錫培點點頭，二話沒說，拿出 180萬元積蓄，領(lǐng)著 28個青年好友，征地 3畝，在范道鄉(xiāng)創(chuàng)辦了范道電工塑料廠 遠東集團的前身。 如今， 5萬元夢想 已成笑談，蔣錫培在十六大上興奮地對記者說：今年遠東集團的銷售收入可達 25億人民幣。過人的技藝和誠信的人格，使他在當?shù)匦薇硇欣锫暶o起。 (王萬利 ) 蔣錫培脫胎換骨 黨的十六大上，來自江蘇遠東集團的蔣錫培成了記者的 火力 集中點。如今的人才市場競爭激烈，要找一份滿意的工作并不容易，而面試 ，就是求職中最關(guān)鍵的一場 SHOW。 (edison) 求職面試時是否應該 “實話實說 ”？ “ 許小姐，你這是在浪費我們的時間，也是在浪費你自己的時間。諸如此類的問題不斷發(fā)生，不懂裝懂、自作聰明，然后事件爆發(fā)、掉眼淚攻勢，和她溝通常常是 Peter說東，她理解的是西，結(jié)果越幫越忙，讓上司收爛攤子，這種員工著實讓老板傷透腦筋。 晚下班是告訴上司你工作努力而且多工作的好辦法，尤其當他還在公司的時候。放置的位置通常依自己的使用習慣及頻率來規(guī)劃。 劉映汝提醒大家，每份文件可能有不同版本，建議每次更新都能注明日期，這樣就能快速找到最新版本的文件，如果要追溯之前的內(nèi)容或是否修訂有誤，也可輕易找到。最后好不容易才搞清楚問題就出在 ‘ 賈主任 ’ 這仨字上，弄得咱們主任哭笑不得，你說小賈能不下崗嗎？ ” 再 見到 “ 賈主任 ” 是半個月后在中山路上，他正忙著挨家精品屋推銷一種化妝品。甭管認識不認識，進了工會叫主席，進了團委叫書記，進了辦公室叫主任，肯定沒錯。對于業(yè)務(wù)人員，例如保險業(yè)者面對顧客要求，自己卻無法配合時，這種主動的技巧更是重要。同樣地，委婉表達拒絕，也比直接說 “ 不 ” 讓人容易接受。如果你的拒絕是因為工作負荷過重，傾聽可以讓你清楚地界定對方的要求是不是你份內(nèi)的工作，而且是否包含在自己目前重點工作范圍內(nèi)。答應下來吧，可能要連續(xù)加幾個晚上的班才能完成，而且這也不符合公司的規(guī)定；拒絕吧，面子上實在抹不開，畢竟是多年的同事了。這種對白一上來就違背了心理學的基本信條， 10秒之內(nèi)，就孤立了老板，接下來的情況只有惡化下去。曾有心理學家說： “ 人類行為的一個基本原則就是，人們很少在威脅下改變。一定要選擇能保有隱私，讓你可以自由發(fā)言、是自在的地方，會議室會是最佳地點，你們一起出現(xiàn)在這個地方，絕對不會有人想歪了。 老板的管理風格是什么？大多數(shù)老板的管理風格不出以下兩已經(jīng)鐵心圖個痛快，辭職或被辭也在所不惜。他每天早上幾點到辦公室？他習慣早到還是晚到？當老板走進辦公室后，是怎樣開始工作的？有的老板總是故意把會議安排在每周一早上 9點，這是一周里早起最痛苦的一天，因此老板可以借此分辨出好員工和懶員工。弄不好，就是你自尋死路。我知道他是不愿意放我走。 這樣，我就和李部長熟悉了。李部長他們很有經(jīng)驗地說這樣的會議日程很失敗，不科學。但是，如果無論如何保密都讓老板知道了怎么辦呢？也不要慌張，理直氣壯地告訴同事和老板： “ 我沒有影響本職工作。調(diào)查中顯示，最重要的原因在于，絕大部分人覺得老板知道后會對自己的發(fā)展產(chǎn)生影響，有的甚至害怕老板在以后的日子給自己 “ 小鞋 ” 穿，所以不敢讓老板知道。員工一旦兼職，就很難做到全身心投入工作， 常常會敷衍公司布置的任務(wù)。上海的胡先生說道： “ 上海住房平均價格都在 6000元／平方米上下，我現(xiàn)在的 工資根本無法滿足需要。比如，教師。他們的皮包里一般裝有兩套工作筆錄，甚至是兩套電話簿。 二、現(xiàn)有職業(yè)不能充分發(fā)揮自己的特長或者挖掘自身的潛在能力。 ” 四、有更加遠大的抱負，希望不斷提升自己的白領(lǐng)。反正我們公司都要花費大量的資金、心血，還要通過輪崗等形式進行員工培訓，他們兼職幾乎是免費地在從事自身能力的提高，為公司節(jié)省了一