百瑞牧業(yè)薪酬(工資)管理制度(存儲版)
【正文】 時間。原則上員工的晉級每年度進(jìn)行一次，時間為每年的元月中旬。 (二 ) 減級與減薪的情況 不能完成該崗位的管理職責(zé)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，績效考核為“差”的員工，須作降級處理。考評采用計分制，分良好、稱職和差三種情況。 （二）績效考核說明： 績效考核標(biāo)準(zhǔn)：不同崗位、級別設(shè)定不同的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。 700 350 100 150 180 1480 六級 新進(jìn)公司；沒有工作經(jīng)驗、經(jīng)歷；受處分及待崗人員等。 1000 800 220 350 230 2600 四級 進(jìn)入公司 3～ 5 年以上；相關(guān)專業(yè)?？埔陨希粻I銷人員；重要部門負(fù)責(zé)人；助理技術(shù)職務(wù)等。 實行責(zé)任目標(biāo)管理和業(yè)務(wù)大包的部門或崗位，執(zhí)行本考核辦法或另行協(xié)商制定績效考核辦法。年度考核由部門經(jīng)理參 加總經(jīng)理辦公會議實施綜合考核，作為晉級評優(yōu)的依據(jù)。上一級的崗位人員離職、升職，形成的崗位缺失，下一級的崗位員工將有機(jī)會晉級。 違反公司規(guī)章制度和沒有完成任務(wù)的罰金；損害公司利益的補(bǔ)償?shù)?。在公司統(tǒng)一食宿的，從當(dāng)月工資中扣除。包含： （ 1）勞動紀(jì)律獎金：沒有遲到、早退、曠工和請事假在 1天以上的。所以績效工資的計算是按：績效工資 =（行為考核 40%＋經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 考核 60% =總分?jǐn)?shù)） 100%相應(yīng)職務(wù)級別績效工資額）。 崗位工資： 崗位工資原則上參照畜牧養(yǎng)殖、食品行業(yè)、營銷行業(yè)內(nèi)同類職位的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)比對執(zhí)行，由員工入職后，公司根據(jù)員工的崗位職責(zé)、個人能力等協(xié)商確定。試用期滿后，經(jīng)考核按其實際工作能力和崗位能力要求確定崗位，并按相對應(yīng)的級別工資標(biāo)準(zhǔn)和要求確定工資標(biāo)準(zhǔn)。 一、薪酬體系建立： 員工的薪資構(gòu)成：公司員工的工資由崗位工資、績效工資、年功工資、綜合獎勵工資與伙食補(bǔ)助幾部分構(gòu)成。 其中崗位工資、年功工資和生活補(bǔ)助為固定工資，一般不做變動。 本 資料來自 公司業(yè)務(wù)崗位極缺而外
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