百瑞牧業(yè)薪酬(工資)管理制度-展示頁
2025-06-11 17:11本頁面
【正文】 資與綜合獎勵為變（?。﹦庸べY，由實體生產、經營部門負責人掌控。 公司員工薪酬參考同行業(yè)工資標準，結合員工所在崗位的行政職務、職能、職責、技術等級與實際能力，分為初級（六級、五級）、中級（四級、三級）和高級（二級、一級）三級六等，詳見附件一《百瑞牧業(yè)員工級差表》。 一、薪酬體系建立： 員工的薪資構成：公司員工的工資由崗位工資、績效工資、年功工資、綜合獎勵工資與伙食補助幾部分構成。 本 資料來自 百瑞牧業(yè)薪酬 (工資 )管理制度 （討論稿） 為激發(fā)員工的工作潛能，鼓勵員工在崗位的奉獻，加強對員工勞動報酬的管理，完善公司的薪資管理體系，構建高效和諧的員工隊伍，使員工工資報酬趨于合理分配，特制訂本制度。 公司管理中心負責人事、財務、財（資）產管理，負責員工的工資報酬管理、晉級、核算、考核等日常管理。員工工資 = 崗位工資＋績效 考核工資＋年功工資 +綜合獎勵＋生活補助（伙食補助、電話費等）等幾部分構成。 其中崗位工資、年功工資和生活補助為固定工資，一般不做變動。本方案已經給出的數(shù)值為最高上限，無特殊情況，不得超越此最高線。 對聘用的一般員工，由公司董事長或總經理參考《百瑞牧業(yè)員工級差表》在試用期內，按照學歷等級和工作經歷及能力進行培養(yǎng)，實行 3個月～ 12個月的見習試用期，薪酬按六級工資標準執(zhí)行。 正式工資由六級開始，根據(jù)員工經歷、能力和工作績效，采用崗位自薦，部門評議，管理部考核，總經理和董事長審批的的四級評議方式，確立 晉級與 本 資料來自 否。 本 資料來自 公司業(yè)務崗位極缺而外聘的專業(yè)、技術人員，由總經理辦公會議討論確立起步級別和薪酬，報董事長或總經理批準執(zhí)行。除經董事長特批 的情況外，均應服從公司的管理、安排。 二、員工工資構成 （
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