【正文】 位職責： ，熟悉保管業(yè)務，了解物品用途性能及領用情況，完成本職工作。 ； ；銀行存收余額不等，要作出未到帳項調(diào)節(jié)表，保證帳款一致。一切報銷或借款業(yè)務要填寫支出憑證，發(fā)票齊全方可辦理。如采購員不及時報銷，要堅持原則，不簽發(fā)支票。 D、物資保管 項 目程 序標 準協(xié)作關系1. 物 資驗收入庫 ，以收貨單為依據(jù)，認真清點數(shù)量，檢查核對規(guī)格質(zhì)量，符合要求即可入庫，并在收貨單上簽字； ，標識是否符合要求。 大 廈 各 部 門 ； ，退物人和收物人均須簽字。 ； 。、勞務成本和日常維護相關的費用，確保來自大樓內(nèi)所有業(yè)務部門的工程維修申請能夠在有序的管理下井井有條地獲得安排；C、組織并實施設備更新、改造工程計劃、重大設備維護保養(yǎng)計劃等，經(jīng)批準后組織實施計劃方案的編制。I．審定下屬班組工作計劃，大項維修工作及工程的質(zhì)量進度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。 H．負責設備檔案的保管，嚴格借閱制度，防止圖紙資料遺失或損害。掌握科技發(fā)展動態(tài)，認真推廣新技術，不斷改造和完善本系統(tǒng)，對本系統(tǒng)的改造工程參與設計，監(jiān)督施工，質(zhì)量整改。 、報告、工作計劃，下傳經(jīng)理的指示和工作指令。 ，努力學習本專業(yè)技術業(yè)務知識。 ，保證各種設備處于良好的工作狀態(tài)。 D. 做好日常安排的工作，做好維修迅速、及時，保證質(zhì)量，不留問題；設備發(fā)生故障時，千方百計組織力量搶修，保證法院的正常業(yè)務；認真進行巡視檢查，消除事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。 ，杜絕違章操作，并做到文明施工。各專業(yè) ； ，注明未完成原因； ，上報工程部經(jīng)理。施工單位 ； 。 按采購單核對物品品種數(shù)量是否相符，登記上帳。有關部室 ，并做好記錄； ，并記錄。 續(xù)表項 目程 序標 準協(xié)作關系處理 ，看清報修單內(nèi)容，樓層及房號； 。 ； 。 。 ，每次調(diào)整后要表明調(diào)整日期。 閃光回路檢查 指示燈斷續(xù)閃爍，每班試1次 KK開關裝置及指示燈 分全閘裝置應與模擬板一致，紅綠指示燈與位置對應。1各低壓開關柜接線接觸良好，無過熱現(xiàn)象，導線與金屬地面距離1低壓母線排緊固可靠，無振動，無松動，無過熱現(xiàn)象，帶電間隙≥10mm。燈口螺口部分與頂芯不得相碰，壓接螺絲要緊固。續(xù)表項 目程 序標 準協(xié)作關系4照明配電盤檢修盤面整潔，門軸靈活，關閉嚴密。熱元件，完整聯(lián)接可靠環(huán)境溫度小于35℃。續(xù)表項 目程 序標 準協(xié)作關系冷卻塔檢修接班檢查 接班后應對冷卻塔進行巡視檢查； 布水器是否正常運轉(zhuǎn)，風扇電機有無異聲，有無溢水。風機加油 風機軸承加油，每月一次，并記入運行記錄。運行 冷凍水溫參考值：T出=7℃ T入=12℃； 冷卻水溫參考值：T出=38℃ T入=32℃。有關部室啟動 啟動水泵先開電源開關，再將供水節(jié)門打開，嚴禁帶負荷啟動； 水泵開啟后泵是否有雜音。經(jīng)批準進入人員必須辦好登記手續(xù)，由值班長及值班人員負責執(zhí)行； ，如因工作需要進入時，必須征得值班人員的同意，并自覺接受檢查；嚴禁帶火或易燃物品進入機房重地。 ： （1）上一班運行情況沒有交代清楚； （2）領班未到或未經(jīng)主管同意指定合適的代表領班。 ； 、代換或加工修理； 、備件、材料； 、換班、補休、病假； 。 （3）保安部經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理、分管總工程師 直接下級：秘書、消防主管、安全主管 聯(lián)系部門：各部門 崗位職責： （或分管副經(jīng)理）領導下，負責領導和組織大廈區(qū)域內(nèi)的保安與消防工作。對防火要害部位要每周進行檢查，同時建立各類防火稽查檔案。要和消防機關保持良好的工作關系。 E、貫徹地方主管部門的各項工作指令，完成上級下達的各項工作任務。 。 C、建立員工執(zhí)行保衛(wèi)規(guī)定落實情況的檔案。根據(jù)建筑特點和季節(jié)特點進行火災預防，制定出預防方案，掌握主動權(quán)。減少大廈內(nèi)部因不懂消防知識造成的火險隱患。 E、做好地上地下停車場的管理服務工作，保證車輛進出方便，存放安全； F、特別要做好大廈的保密工作，同盜竊、出賣黨和國家機密的行為作斗爭。 D、報告制度 （一）下列情況報告領班： ； ； ； 、代換或加工修理； ； 。 ，發(fā)現(xiàn)消防設施損壞或泄漏，應及時告知大廈消防中心或值班人員。值班時間：法院下班時間安排班計劃確定值班人員。供暖水泵操作運行前準備運行各區(qū)域水泵時，關閉備用水泵供水節(jié)門。點火根據(jù)說明書按控制程序自動操作（有自控程序）?？照{(diào)運行操作開機前檢查送風系統(tǒng)閥門是否開啟，供水閥門是否開啟。巡視檢查內(nèi)容 ，水泵及節(jié)門無漏水現(xiàn)象； 一次熱溫度供100105℃回55℃，二次熱回水4550℃，出水5565℃； 冷凍機冷凍水入口12℃，出7℃，冷卻水出38℃，入口32℃（下限22℃），真空度：8kPa以下； 空調(diào)機房各風機運行情況，供回水溫度，送風情況，馬達及配電柜。動力柜檢修開關電纜負荷載流量保護整定，嚴格執(zhí)行當?shù)貐^(qū)電氣設備安全運行規(guī)程。扇葉、扇罩完整齊全、不打滑、無卡死、卡圈無變形。螺釘齊全、堅固穩(wěn)定可靠續(xù)表項 目程 序標 準協(xié)作關系換燈燈泡不能漏氣，頭部不能松動。1移相電容遙測絕緣≥1000MΩ（對地絕緣），每年1次。 小母線電壓絕緣監(jiān)查 直流210—220V，切換絕緣不應有接地顯示。法院工程技術組14.綜合布線1. 系統(tǒng)情況2. 工具情況 ，做到無損壞、清潔； ，做到無損壞、清潔； 。有關部室 續(xù)表項 目程 序標 準協(xié)作關系12.1. 大屏幕狀態(tài)2. 數(shù)字會議 。續(xù)表項 目程 序標 準協(xié)作關系 維 修 ，若電壓正常，使用備用話機檢查；若仍無撥號音，即交換機線路板有故障，更換線路板；若有撥號音更換話機；，檢查電纜情況。 ，要迅速判斷發(fā)生問題的部位； ，如果是線路故障，檢查所有的傳輸電纜；如果是設備故障，要迅速更換、恢復、播放； 。 。各專業(yè) 審批后由計財部采購外購。 上 報 ； 。各部門2.分配登記 ； ，第一聯(lián)交值班室留存，第二聯(lián)交庫房記帳，第三聯(lián)交報修部門。 ，能在短時間內(nèi)熟練掌握多種維修技術。對管轄區(qū)域要嚴格做到三干凈、四不漏、五良好，帶領員工做好大廈各項設備運行工作，保證正常運行；帶領員工做好大廈各項設備運行工作，保證正常運行。 ，協(xié)助完成應急和日常維修任務。 、季度、年度維修保養(yǎng)計劃，并做好全面記錄。 、報告、資料、合同等工作，并進行歸檔整理。 N．負責智能大廈技術的總體協(xié)調(diào)工作，負責與法院方協(xié)調(diào)技術工作。 E．了解大廈各項設施、設備改造情況，收集整理工程竣工圖紙。 ，及時糾正不良傾向，經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、服務意識教育，培養(yǎng)員工的企業(yè)責任感。 （3）工程部的任務負責大廈電力系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、電梯、水系統(tǒng)、保安防盜報警系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、大屏幕顯示系統(tǒng)（含同聲傳譯系統(tǒng)、投票表決系統(tǒng)）、UPS系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)的綜合管理、設備維護、保養(yǎng)和故障檢修及土建方面的維修工作。 物 品 報 損 經(jīng)領導批準報損的物資，保管員按報損單的數(shù)量核驗實物后雙方簽字入庫。 ，如有涂改一律作廢，申領單在審批時，被劃封后再填寫的申領種類無效； ； 。計財部付清貨款后，將付款通知單二聯(lián)返回保管。采購部3.檢驗產(chǎn)品檢查包裝重量與定價是否一致。 資金 現(xiàn)金及銀行存款逐項登記 日清月結(jié)，帳款相符。 按規(guī)定編制做到準確無誤 送各級領導審批按規(guī)定日期上報及時組織編制會計報表文字清楚、數(shù)字準確、裝訂整齊。 字跡清楚，不得涂改，數(shù)額準確。貨物的入庫、發(fā)出、結(jié)存要當日登帳，要求筆筆清楚。 ，要監(jiān)督做好物品清點及交接工作。 。 ，負責財務機構(gòu)設置和會計人員的配備，對會計專業(yè)職務的設置和聘任提出方案。對外部門 計財部 計財部是物業(yè)管理工作預測、決策、資金管理、會計核算、效果分析的綜合管理部門。公司各部門值班記錄 ； 。各部門收發(fā)文件 、文件進行簽收、登記、分發(fā)和催辦； ，交總經(jīng)理辦公室主任審閱、批轉(zhuǎn)后交有關部門辦理。各崗位工作項目、程序、標準與協(xié)作關系項目程 序標 準協(xié)作關系會務工作 ； 、出席者和主持人； （電話、請柬、信函、傳真）； ，預先安排布置會場； 、接待、簽到和分發(fā)會議材料?？偨?jīng)理助理直接上級：總經(jīng)理、分管副經(jīng)理直接下級：分管部門經(jīng)理崗位職責：（1）協(xié)助總經(jīng)理做好分管部門的工作；（2）經(jīng)常深入基層，了解情況，指導工作； （3）做好分管部門員工的思想工作，解決工作、生活中的各種問題，加強團結(jié)，提高員工的凝聚力，搞好物業(yè)管理和服務工作；（4）負責分公司的ISO9002國際質(zhì)量達標工作；（5）負責分公司創(chuàng)優(yōu)達標活動；（6）完成領導交辦的其他工作。（六）永莊物業(yè)員工的十字銘是對企業(yè)忠誠，對客人負責，對員工公正，對職業(yè)專精，對工作嚴謹。為企業(yè)服務，求生存、求發(fā)展、求效益、求形象。對緊急安全問題，保證3分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，30分鐘內(nèi)解決問題，特殊情況短時間處理不了的要在3小時內(nèi)給予明確答復。三、成都法官大廈擬定的物業(yè)管理模式 通過以上的介紹和分析，同時經(jīng)雙方領導協(xié)商，成都法官大廈擬采用合作管理模式，即成都市中級法院（甲方）與北京永莊投資管理有限公司（乙方）共同合作，成立成都法官大廈管理委員會（以下簡稱管委會），進行決策領導，乙方設立“北京永莊投資管理有限公司成都分公司”進行成都法官大廈的日常物業(yè)管理和服務工作。合作管理，即開發(fā)商或物業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)單位，選擇一家經(jīng)驗豐富的專業(yè)化物業(yè)管理公司，以房地產(chǎn)開發(fā)商或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位為主，共同成立物業(yè)管理委員會，領導和決策其物業(yè)管理的大政方針；由經(jīng)驗豐富的專業(yè)化物業(yè)管理公司派專業(yè)隊伍進行該物業(yè)的日常經(jīng)營管理。同時也要為物業(yè)公司股東創(chuàng)造理想的經(jīng)濟效益。 成都法官大廈1999年竣工，投入使用；運行兩年基本正常。大廈是一座現(xiàn)代智能化辦公大樓，其建設目標是高效、保密、節(jié)能、安全、便利辦公，其系統(tǒng)設計原則是：分散控制、集中管理；其設計要求是：成熟性、先進性、開放性、適用性、經(jīng)濟性；該弱電系統(tǒng)的承包商是四川省環(huán)視業(yè)總公司；大廈主要設備均由美國、日本和德國等發(fā)達國家進口（詳見表一“成都法官大廈主要設備清單”），設計外型美觀，裝修檔次高，是一座莊重肅穆的高檔法官辦公大廈。同時通過良好的經(jīng)營管理：一為業(yè)主創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益；二使業(yè)主的物業(yè)安全完整，延長使用壽命，達到保值增值之目的。所以目前采用這一模式的越來越多。目前委托管理模式采用還不廣泛，然而隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，委托管理模式一定會成為我國物業(yè)管理的主要模式。零修及時率達到100%；（二）客戶投訴處理率100%；（三）物業(yè)經(jīng)營管理人員持證上崗、專業(yè)培訓合格率100%，工作中嚴格執(zhí)行員工規(guī)范，做到程序化、規(guī)范化、標準化、制度化；（四）24小時全天候保安監(jiān)控，保證轄區(qū)內(nèi)道路暢通、治安良好，人身財產(chǎn)安全，無重大案情發(fā)生；（五）值班室24小時熱線服務，保證業(yè)主對物業(yè)服務管理滿意率達到95%以上。