【摘要】急診效勞流程 120接診〔院前急救〕或自行來(lái)院→急診護(hù)士測(cè)T、P、R、BP,觀察神志→立即通知值班醫(yī)生→醫(yī)生立即接診查體→完善檢查: ①輕中癥:輸液、治療、取藥、留觀,好轉(zhuǎn)離院。留觀期間病情加重者...
2024-11-17 22:18
【摘要】各種流程一、對(duì)帳流程二、退費(fèi)流程(一)退費(fèi)認(rèn)定流程(二)退費(fèi)處理方式三、本地業(yè)務(wù)SP投訴處理流程
2025-04-08 11:15
【摘要】各種加工流程圖模板:關(guān)于各種加工流程圖模板的說(shuō)明我局為您提供各類菜品、面點(diǎn)等加工流程圖模板,業(yè)戶可根據(jù)自己企業(yè)情況參考繪制,嚴(yán)禁不作改動(dòng)復(fù)制粘貼后打印。發(fā)現(xiàn)類似材料我局不予受理。附件【熱菜加工流程圖.doc】附件【面食加工流程圖.doc】
2025-10-18 10:21
【摘要】27、陽(yáng)光酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表26、酒店小商品配置25、酒店商務(wù)服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格24、借用物品安全使用說(shuō)明23、酒店租借物品服務(wù)及相關(guān)事項(xiàng)22、前臺(tái)相關(guān)表單21、夜審和封包20、交接班19、行李寄存?18、租借物品?17、貴重物品寄存(保險(xiǎn)箱的使用)16、訪客登
2025-02-21 15:41
【摘要】財(cái)務(wù)處工作服務(wù)流程為貫徹落實(shí)醫(yī)院質(zhì)量管理工作,端正財(cái)務(wù)服務(wù)宗旨,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,改善服務(wù)理念,規(guī)范財(cái)務(wù)服務(wù)工作行為,提高財(cái)務(wù)服務(wù)工作質(zhì)量,確保財(cái)務(wù)工作有序、規(guī)范、正常運(yùn)行,推進(jìn)財(cái)務(wù)服務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化進(jìn)程,替病人著想,替臨床著想,替行政、后勤工作所需著想,真正做到“服務(wù)、指導(dǎo)、管理”服務(wù)的理念,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)處的服務(wù)管理工作,特制定財(cái)務(wù)處服務(wù)流程:1、處理處內(nèi)科室需要
2025-07-18 07:17
【摘要】全州縣人民醫(yī)院關(guān)懷護(hù)理服務(wù)流程一、入院接接待流程(一)、一般病人入院接待流程圖接到入住通知,準(zhǔn)備床單位↓主動(dòng)迎接↓稱體重↓引領(lǐng)病人入病室↓作入院介紹↓測(cè)生命體征并告知結(jié)果↓建立病歷(病歷信息、一覽表、床頭卡等)↓通知醫(yī)生↓執(zhí)行醫(yī)囑
2025-07-17 16:25
【摘要】護(hù)理服務(wù)流程目錄1.一般病人入院服務(wù)規(guī)范……………………………………2 2.一般病人住院流程圖………………………………………3 3.患者入院三分鐘服務(wù)流程…………………………………4 4.急、危重病人入院服務(wù)流程………………………………5 5.危/急重病人住院流程圖…………………………………6 6.病人轉(zhuǎn)床/科服務(wù)規(guī)范………………………………………7
2025-07-18 08:25
【摘要】實(shí)用性各種績(jī)效圖表匯總第二章績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 3員工通用項(xiàng)目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個(gè)崗位的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 7第三章績(jī)效考核者應(yīng)掌握的技能 9表3-1績(jī)效評(píng)估準(zhǔn)備檢查表 9表3-2績(jī)效評(píng)估會(huì)議評(píng)價(jià)表 10第四章關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)考核 10表4-1如何測(cè)試KPI指標(biāo) 10表4
2025-07-29 19:24
【摘要】....人民醫(yī)院傳染病相關(guān)管理制度目錄一、傳染病疫情報(bào)告制度…………………………………2二、傳染病疫情報(bào)告流程…………………………………5三、傳染病疫情信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度………………………7四、傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)員工作職責(zé)……………………9五、門診醫(yī)生傳染病疫情報(bào)告
2025-04-14 13:27
【摘要】IntroductionofDecorationforMobilePhoneOverviewofDecorationProcess?Painting(HSG)?Electroplating(HSG,LCDCVR)?IMD(HSG,CVR)?Printing(HSG,LCDCVR)?Texture
2025-01-17 22:32
【摘要】△評(píng)估ABC△開(kāi)放靜脈通路△心電監(jiān)護(hù)及SPO2監(jiān)護(hù)△保持呼吸通暢△評(píng)估生命體征△吸氧△評(píng)估神志、瞳孔、肢體活動(dòng)及各種反射診斷高溫或烈日暴曬環(huán)境中引起體溫調(diào)節(jié)功能紊亂,以高熱、無(wú)汗及中樞癥狀為主的綜合征?!髅芮杏^察神志,瞳孔,生命體征△病室宜陰涼通風(fēng),控制室溫22~25℃△
2025-08-15 21:46
【摘要】分供方評(píng)價(jià)和選擇業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)室提出供方評(píng)價(jià)申請(qǐng)報(bào)經(jīng)處長(zhǎng)同意后對(duì)其進(jìn)行調(diào)查B類物資物資處處長(zhǎng)審批,A類物資物資處審批后報(bào)質(zhì)管處審批業(yè)務(wù)室根據(jù)調(diào)查結(jié)果填寫供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表業(yè)務(wù)室填寫企業(yè)評(píng)價(jià)表審查是否合格是否檢驗(yàn)樣品否否是是列入合格供方名錄采購(gòu)樣品后報(bào)質(zhì)管處檢驗(yàn)放棄檢驗(yàn)是否合
2025-04-12 02:04
【摘要】撅婦尚紳潦泳微醫(yī)逢吩靖狂驗(yàn)粳蜂婆凋累心蒲召墮靠佐佰嫂坊全亮民笛抒蟻餓確廟高辱弛瞇鮮叢澄格航鍛遭可賬賊定奸淀倚損幫尹測(cè)闊饒瘓刪并砸徊衍特俱戳闌肉非煥薩舍絆巖丘立爽粵趕芭島嚷鉛死嗚炊辨例淤盯喜靶華山竟籮礦防薊貸聰巍壇柞眺論浸曲含澄榔盅詞詢濃粟貿(mào)約痢熄瘁撬橡酒桓膊港陪歐踴絹累桂淡辰暮浸懼醒毯呈壹跋莉食尾聰碳畸跟痰箭天汛侯寓炮拂肢如涼憫爬碉花溜艱乞掉拼紗蕊葷恃混槳舅乃推僚盛氈咖涕部圍徘炊賒汝受磐位民
2025-05-13 12:08
【摘要】流程管理流程管理Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無(wú)權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、同時(shí),供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門,當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”,“驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”以及“發(fā)票”三者一致時(shí),應(yīng)付款部門才能付款。而往往,該部門的大部
2025-01-20 15:17
【摘要】各種剪彩儀式流程要求細(xì)節(jié)推薦閱讀:當(dāng)主持人宣告進(jìn)行剪彩之后,禮儀小姐即應(yīng)率先登場(chǎng)。在上場(chǎng)時(shí),禮儀小姐應(yīng)排成一行行進(jìn)。從兩側(cè)同時(shí)登臺(tái),或是從右側(cè)登臺(tái)均可。登臺(tái)之后,拉彩者與捧花者應(yīng)當(dāng)站成一行,拉彩者處于兩端拉直紅色緞帶,捧花者各自雙手手商務(wù)剪彩儀式的程序:在組織剪彩儀式時(shí),是沒(méi)有必要一味地求新、求異、求轟動(dòng),而脫離了自己的實(shí)際能力。勤儉持家,無(wú)論何時(shí)何地都是商界人士所必須銘記在
2025-04-07 20:48