【正文】 原始憑證和自制原始憑證兩種。（3）報(bào)銷憑證：用于一些零散原始憑證的匯總報(bào)銷。上述手續(xù)辦妥后，再到財(cái)務(wù)處辦理借款，借款金額由會(huì)計(jì)審核人員根據(jù)規(guī)定核定。無(wú)論乘座什么交通工具，輪船只按三等艙報(bào)銷，火車，飛機(jī)按火車硬座票報(bào)銷。（3）屬總務(wù)科、器材科、試劑庫(kù)、血庫(kù)統(tǒng)一管理的各種材料、低值易耗品、試劑、血液，在收物、發(fā)物時(shí)，由上述部門辦理入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)后，財(cái)務(wù)處才能辦理付款和轉(zhuǎn)賬支出。（4）固定夜班、夜餐費(fèi)，由醫(yī)辦、護(hù)理部、總務(wù)處等主管部門按核準(zhǔn)人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn),辦妥相關(guān)手續(xù)，定期到會(huì)計(jì)科領(lǐng)取。已婚職工探父母往返路費(fèi)在本人崗位工資、津貼、崗職工資之和的30％以內(nèi)的，由本人自理，超出部分由醫(yī)院報(bào)銷。（13）衛(wèi)生津貼的發(fā)放：各單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)造冊(cè)，經(jīng)單位主管審批簽字，每月25～30日，分別按管理渠道報(bào)送審批(醫(yī)、技、護(hù)送醫(yī)辦、護(hù)理部；行政后勤送人事處；研究生送研究生科分別審核)，再送人事處核減病事假，交會(huì)計(jì)科發(fā)放。（18）研究生書報(bào)費(fèi)、衛(wèi)生津貼、勞務(wù)費(fèi)的發(fā)放，在規(guī)定范圍內(nèi)，先由本人填寫領(lǐng)款單、報(bào)銷單并簽字說(shuō)明理由，經(jīng)研究生科負(fù)責(zé)人審批，會(huì)計(jì)科核準(zhǔn)發(fā)放。1000元以下由單位主管審批，1000～2000元由分管院領(lǐng)導(dǎo)審批；5000元以上由書記、院長(zhǎng)審批（并要附身份證復(fù)印件）。（5）凡發(fā)票、收據(jù)上注明一式多聯(lián)的原始憑證，不是復(fù)寫不能報(bào)銷，發(fā)票、收據(jù)的復(fù)印件不能作為報(bào)銷憑證，特殊情況，復(fù)印件上必須加蓋開具發(fā)票、收據(jù)單位的財(cái)務(wù)專用章，另附詳細(xì)情況說(shuō)明，按不正規(guī)票證審批權(quán)限審批，再到會(huì)計(jì)科報(bào)銷。 注：上述規(guī)定是根據(jù)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中央各部委、省市、華中科技大學(xué)有關(guān)文件規(guī)定整理。 出納人員差錯(cuò)補(bǔ)貼在“對(duì)個(gè)人和家庭支出——其他”里列支。代管經(jīng)費(fèi)的出租車費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。 二、部分自制報(bào)銷憑證的使用規(guī)定：《協(xié)和醫(yī)院出租車費(fèi)報(bào)銷單》用于報(bào)銷出租車費(fèi)時(shí)填制。 按國(guó)務(wù)院頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定，單筆報(bào)銷憑據(jù)金額在1,000元以下（含1,000元）支付現(xiàn)金，單筆報(bào)銷憑據(jù)金額超過(guò)1,000元的，要采用轉(zhuǎn)賬支票或匯款方式支付。（3）借款人必須在規(guī)定的時(shí)間報(bào)賬，沖銷借款。 ⑧10萬(wàn)元以上由院長(zhǎng)審批。 ④對(duì)外資助、捐贈(zèng)一律由院長(zhǎng)審批。柴油一般為使用后付款。 ②代管經(jīng)費(fèi)、自有經(jīng)費(fèi)由部門負(fù)責(zé)人審批。 預(yù)算指標(biāo)內(nèi)經(jīng)費(fèi)使用審批權(quán)限 ①1萬(wàn)元以下(含1萬(wàn)元)由部門領(lǐng)導(dǎo)審批。（1）財(cái)務(wù)處只對(duì)在冊(cè)在崗職工借款和在院研究生借款，其中研究生借款必須由其導(dǎo)師作為經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人，并由導(dǎo)師負(fù)責(zé)催還。 （2）單價(jià)雖未達(dá)到固定資產(chǎn)驗(yàn)收起點(diǎn)，但在200元以上（含200元）的資產(chǎn)，要作為低值耐用品管理，同時(shí)辦理驗(yàn)收登記手續(xù)。 財(cái)務(wù)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的報(bào)銷憑據(jù)有權(quán)拒絕。院內(nèi)經(jīng)費(fèi)(院內(nèi)科研經(jīng)費(fèi)、暫存款等)；資料費(fèi)可以報(bào)銷，住宿費(fèi)按規(guī)定核準(zhǔn)，允許有一天空床費(fèi)，超支部分在院外經(jīng)費(fèi)里列支，如無(wú)院外經(jīng)費(fèi)，則超支50元以下由審核核準(zhǔn)報(bào)銷，200元以下由分管處長(zhǎng)審批，200元以上由處長(zhǎng)審批； 二、現(xiàn)金支付范圍、權(quán)限及報(bào)銷發(fā)票的規(guī)范如發(fā)票正規(guī)、手續(xù)齊全，1000元以下由審核核準(zhǔn)報(bào)銷；1000—2000元加強(qiáng)控制，工作特需，由分管處長(zhǎng)審批；2000元以上從嚴(yán)控制，特殊情況由處長(zhǎng)審批。個(gè)人所得稅：①凡發(fā)放給個(gè)人的所得（包括夜餐費(fèi)、加班費(fèi)、病人跟蹤費(fèi)、博士后薪金等）均在發(fā)放的同時(shí)，扣除個(gè)人所得稅。（9）特殊單項(xiàng)承包，應(yīng)事先編制預(yù)算，工程竣工后決算要經(jīng)審計(jì)。 ③對(duì)于金額大小寫不符的原始憑證，原則上退回開票單位更換，如客觀原因不允許，則按小金額付款，并在發(fā)票右上方注明“實(shí)報(bào)XX”。 （2）白條子報(bào)銷程序白條子是因工作需要，即取各種器官、從農(nóng)民手中購(gòu)買農(nóng)副產(chǎn)品、動(dòng)植物、特殊維修、實(shí)驗(yàn)、試驗(yàn)、搬運(yùn)等發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)所取得的憑證，只有行政印章而無(wú)稅務(wù)或財(cái)政印章以及財(cái)務(wù)收款章也似同白條子。一次性和幾次性提成的，由經(jīng)辦人根據(jù)報(bào)告填寫《領(lǐng)款單》，憑報(bào)告和《領(lǐng)款單》到會(huì)計(jì)科報(bào)領(lǐng)。如果對(duì)方要報(bào)銷另一半，由保健科開出巳報(bào)一半的證明，原始發(fā)票(收據(jù))和填制單據(jù)一同交會(huì)計(jì)審核報(bào)銷。（9）職工探親路費(fèi)報(bào)銷時(shí)，先填寫《探親旅費(fèi)報(bào)銷單》，經(jīng)人事處審批，到財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷。特殊工作需要的，200元以下由財(cái)務(wù)處長(zhǎng)審批；200元以上的由分管書院長(zhǎng)、書記審批。購(gòu)物報(bào)銷程序（1）凡購(gòu)置設(shè)備、材料、低值易耗品報(bào)銷必須有經(jīng)辦人，驗(yàn)收人等簽字。（2）差旅費(fèi)報(bào)銷，必須是往返原始票證，復(fù)印件一律不予報(bào)銷，如只有單程交通票證，只能報(bào)銷單程交通費(fèi)。二、審批手續(xù) 因公出差借款、報(bào)銷審批手續(xù)職工因公出差時(shí)，應(yīng)填寫出差借支單,至上而下逐級(jí)審批。（1）出差借支單、差旅費(fèi)報(bào)銷單:用于因公出差借支和報(bào)銷。經(jīng)常檢查、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況、提高資金利用效率。負(fù)責(zé)向衛(wèi)生部上報(bào)有關(guān)基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)、決算的報(bào)表。按醫(yī)院規(guī)定及消耗額支付藥品款項(xiàng),定期核對(duì)往來(lái)賬務(wù),并對(duì)藥品消耗情況和支付款項(xiàng)情況進(jìn)行分析,及時(shí)上報(bào)分析資料.及時(shí)辦理藥品調(diào)價(jià)、報(bào)廢等會(huì)計(jì)事項(xiàng)，會(huì)同業(yè)務(wù)部門清理庫(kù)存藥品，加強(qiáng)庫(kù)存藥品的管理，將庫(kù)存藥品降低到一個(gè)合理水平，節(jié)約醫(yī)院流動(dòng)資金。督促管物部門定期對(duì)資產(chǎn)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，保證單據(jù)齊全，賬目清楚，賬實(shí)相符。所有大型檢查及特殊材料均需按規(guī)定比例收取個(gè)人自負(fù)部分。發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)、短款及時(shí)報(bào)告并查明原因，長(zhǎng)款上繳、短款補(bǔ)足。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《票據(jù)法》、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度及票據(jù)管理的有關(guān)規(guī)定，妥善保管領(lǐng)取的票據(jù)，不得缺頁(yè)少聯(lián)、空號(hào)、跳號(hào)使用。嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，確保資金安全。負(fù)責(zé)抓好科內(nèi)具體分管工作，定期與科長(zhǎng)研究商量工作。負(fù)責(zé)督促門診各種印章、收據(jù)按規(guī)定使用、保管、移交、核銷。1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作。妥善保管現(xiàn)金、收據(jù)、有價(jià)證券及各種印章，負(fù)責(zé)出售病歷。仔細(xì)核對(duì)收回的預(yù)繳款收據(jù)紅聯(lián)是否與病人登記卡中保存的預(yù)繳款綠聯(lián)相符，核對(duì)無(wú)誤后方可辦理出院結(jié)算手續(xù)。核對(duì)病人預(yù)繳款收據(jù)的病人姓名及總金額是否與機(jī)內(nèi)一致，核對(duì)病人住院天數(shù)是否正確，同時(shí)核對(duì)微機(jī)內(nèi)床位、診療、陪護(hù)、空調(diào)、伙食等常規(guī)收費(fèi)是否正確。結(jié)賬處綜合會(huì)計(jì)職責(zé)負(fù)責(zé)將病人入院登記卡按科室和住院號(hào)順序歸并，把每日的預(yù)交款收據(jù)記賬聯(lián)按病人姓名和科室歸入病人檔案。根據(jù)手續(xù)齊全的化驗(yàn)單、檢查單準(zhǔn)確及時(shí)記賬。熱情接待前來(lái)繳款的病患，收取現(xiàn)金準(zhǔn)確迅速，唱收唱付。不在本院領(lǐng)工資的退休職工，入院還須收取一定金額預(yù)繳款以備支付自費(fèi)部分。并將醫(yī)療證收下，待該病人出院結(jié)算時(shí)歸還。辦理入院會(huì)計(jì)職責(zé)l、負(fù)責(zé)辦理病人入院手續(xù)。熟悉本科各環(huán)節(jié)工作特點(diǎn)，協(xié)同科長(zhǎng)一起制定科室內(nèi)部各崗位工作職責(zé)，編寫工作流程；在需要時(shí)能及時(shí)快捷地處理各環(huán)節(jié)事故，確保各流程暢通。1完成財(cái)務(wù)處臨時(shí)交給的工作。負(fù)責(zé)住院病人收費(fèi)、臨時(shí)預(yù)交款收費(fèi)、轉(zhuǎn)賬支票的領(lǐng)取、登記、保管、發(fā)放、使用、監(jiān)督工作。做好內(nèi)部分工，即相互制約的牽制制度；做好退費(fèi)、作廢手續(xù)審批工作。盡職盡責(zé)，防止差錯(cuò)事故。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作。 根據(jù)上級(jí)通知及收款憑證，按名單登記科研經(jīng)費(fèi)，建立縱向科研經(jīng)費(fèi)本，并按收款金額下?lián)芙?jīng)費(fèi)，同時(shí)將課題名稱及科研編碼輸入微機(jī)，便于審核人員操作。逐月與總賬及各物資主管部門會(huì)計(jì)，核對(duì)經(jīng)管賬戶的余額，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查明原因和調(diào)整。 做好職工住院、公醫(yī)、特約、醫(yī)保病人有關(guān)憑證票據(jù)的復(fù)核傳遞工作。 按照國(guó)家有關(guān)檔案的管理規(guī)定，對(duì)每日的記賬憑證進(jìn)行整理、裝訂并按月順號(hào)放入憑證柜。嚴(yán)格遵守商票規(guī)章制度及操作程序，認(rèn)真做好買票、出票、發(fā)票、貼現(xiàn)及承兌等工作；與銀行保持密切聯(lián)系，共同防范商票風(fēng)險(xiǎn)；為銀行提供管理商票所需的資料。堅(jiān)守工作崗位，盡職盡責(zé)，完成本職工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作。報(bào)銷過(guò)程中注意原則性和靈活性，耐心解答和處理借款、報(bào)銷業(yè)務(wù)中的疑難問(wèn)題，對(duì)制度沒(méi)有明確規(guī)定的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，再做處理。負(fù)責(zé)醫(yī)院各類賬務(wù)的日常報(bào)銷、借款等會(huì)計(jì)核算工作。協(xié)助科長(zhǎng)組織崗位職責(zé)的實(shí)施及考核考評(píng)工作。 負(fù)責(zé)分管權(quán)限內(nèi)的報(bào)銷及支票、匯票購(gòu)置等的審批工作，抵制各項(xiàng)不合理開支。副處長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)科科長(zhǎng)職責(zé)在處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，主持會(huì)計(jì)科日常工作，處長(zhǎng)不在時(shí)，履行處長(zhǎng)職責(zé)。掌握各銀行賬戶的業(yè)務(wù)范圍及收支結(jié)余情況，做好資金調(diào)度工作。負(fù)責(zé)與公醫(yī)、社保等就醫(yī)單位簽訂就醫(yī)協(xié)議。熟練掌握公醫(yī)、社保就醫(yī)病人的各項(xiàng)政策規(guī)定，及時(shí)將公醫(yī)、社保就醫(yī)政策、規(guī)定傳達(dá)到有關(guān)科室。公積金、稅務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé)負(fù)責(zé)按月繳存職工住房公積金，定期與房改中心核對(duì)公積金賬目，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因，并與房改中心核對(duì)，以便與房改中心賬目余額相符。負(fù)責(zé)對(duì)有價(jià)票證（掛號(hào)票、病歷）實(shí)行統(tǒng)一印制，統(tǒng)一發(fā)放，核銷。檔案管理會(huì)計(jì)職責(zé)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、 會(huì)計(jì)報(bào)表、票據(jù)存根等與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行歸檔、妥善保管、防止損壞、遺失。核算會(huì)計(jì)職責(zé)審核各部門報(bào)送的人員名單和核算資料，按醫(yī)院《成本核算管理辦法》、《獎(jiǎng)金核算管理辦法》中有關(guān)規(guī)定根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的核算原則對(duì)醫(yī)療核算單位和醫(yī)療非核算單位進(jìn)行成本核算、計(jì)算獎(jiǎng)金。經(jīng)常深入醫(yī)技科室，征求醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的意見和建議，檢查計(jì)價(jià)、計(jì)量工作執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，不能解決的問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門反映匯報(bào)。抓好財(cái)會(huì)人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想教育工作，提高財(cái)會(huì)人員政治素質(zhì)和職業(yè)道德的水平及服務(wù)意識(shí)。1負(fù)責(zé)組織科室人員的政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)和考核。按照會(huì)計(jì)檔案管理辦法的規(guī)定和要求，對(duì)財(cái)務(wù)處各種會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、票據(jù)存根及其重要會(huì)計(jì)資料，定期收集整理、裝訂成冊(cè)，分類歸檔、妥善保管，并按有關(guān)規(guī)定和程序辦理調(diào)閱、外傳、銷毀和移交手續(xù)。1根據(jù)會(huì)計(jì)制度，核對(duì)檢查月末轉(zhuǎn)賬金額，掌握收支核算情況。負(fù)責(zé)文件資料的收發(fā)、整理、傳閱、轉(zhuǎn)送、移交、歸檔、保管工作，協(xié)調(diào)處內(nèi)、外各種關(guān)系，負(fù)責(zé)院內(nèi)、外工作聯(lián)系，做好上情下達(dá)，下情上報(bào)。督促落實(shí)醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)的管理，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。1完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。參與醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策。保管好現(xiàn)金、印章、票據(jù)。工作日結(jié)束，內(nèi)部結(jié)算，只能提前30分鐘關(guān)門、關(guān)窗，特殊情況，特殊處理。合理安排布置節(jié)假日收費(fèi)窗口人員。每天做好掛號(hào)、退號(hào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。協(xié)調(diào)處理與病區(qū)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，遵循以“病人為中心”的服務(wù)理念，幫助病房及時(shí)解決記賬中的各種問(wèn)題。做好掛號(hào)、出售病歷、退號(hào)、換號(hào)以及提供掛號(hào)信息咨詢服務(wù)工作。做好各方面的復(fù)核、稽核工作。每年第一季度向院領(lǐng)導(dǎo)提供各考核科室上年度的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)分及科室績(jī)效情況，再根據(jù)院辦對(duì)各科室綜合目標(biāo)考核匯總記分結(jié)果及院有關(guān)規(guī)定和細(xì)則發(fā)放效益獎(jiǎng)。經(jīng)濟(jì)管理科工作服務(wù)流程為了使經(jīng)濟(jì)管理科的工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道，方便服務(wù)于全院職工及廣大病人特制定此服務(wù)流程：協(xié)調(diào)、溝通、咨詢、落實(shí)成本核算、績(jī)效分配、物價(jià)、檔案、有價(jià)證券、稅務(wù)繳交、經(jīng)費(fèi)指標(biāo)控制、公積金及公醫(yī)、特約、醫(yī)保等管理工作。財(cái)務(wù)處工作服務(wù)流程 為貫徹落實(shí)醫(yī)院質(zhì)量管理工作，端正財(cái)務(wù)服務(wù)宗旨，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，改善服務(wù)理念，規(guī)范財(cái)務(wù)服務(wù)工作行為，提高財(cái)務(wù)服務(wù)工作質(zhì)量，確保財(cái)務(wù)工作有序、規(guī)范、正常運(yùn)行，推進(jìn)財(cái)務(wù)服務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化進(jìn)程，替病人著想，替臨床著想，替行政、后勤工作所需著想，真正做到“服務(wù)、指導(dǎo)、管理”服務(wù)的理念，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)處的服務(wù)管理工作，特制定財(cái)務(wù)處服務(wù)流程：處理處內(nèi)科室需要回復(fù)解決的問(wèn)題。根據(jù)各級(jí)要求，及時(shí)督促落實(shí)，并反饋意見。季度、年度編制各種對(duì)比分析表，對(duì)各科室核算和科主任綜合目標(biāo)管理考核結(jié)果進(jìn)行分析（并附文字資料），供院、處領(lǐng)導(dǎo)參考。保障資金的安全和資金需求。處理收費(fèi)、掛號(hào)服務(wù)工作的突發(fā)事件。在每個(gè)結(jié)算日結(jié)束后，向財(cái)務(wù)處提供完整準(zhǔn)確的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，確保現(xiàn)金的按時(shí)入庫(kù)。工作必須唱收、唱付、錢票應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清。根據(jù)工作情況，合理安排收費(fèi)人員，合理布置收費(fèi)窗口，根據(jù)不同樓層排隊(duì)的情況，及時(shí)合理調(diào)整收費(fèi)窗口人員。住院結(jié)賬處工作制度結(jié)賬處工作人員每天必須提前做好開窗前的準(zhǔn)備工作，一般情況下，提前35分鐘開門、開窗，特殊情況，特殊安排，另行通知。工作日結(jié)束，進(jìn)行結(jié)算、清理、打印裝訂表冊(cè)，現(xiàn)金全額繳存銀行。定期對(duì)全院財(cái)務(wù)收支預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比、測(cè)算、分析，及時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的參謀助手作用。負(fù)責(zé)全院的物價(jià)工作和成本核算工作。做好醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作，依法積極組織醫(yī)院收入，嚴(yán)格按預(yù)算控制支出，合理安排調(diào)度醫(yī)院資金，強(qiáng)化資金監(jiān)控。協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)草擬年度工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、規(guī)章制度等文稿，負(fù)責(zé)辦理以處名義印發(fā)的報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、通知等文件的有關(guān)工作。負(fù)責(zé)總賬賬簿管理，按月核對(duì)總賬科目匯總表，核對(duì)總賬與各收、支明細(xì)賬、往來(lái)明細(xì)賬等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理，保證賬賬相符。正確執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，負(fù)責(zé)制定醫(yī)院物價(jià)管理規(guī)定，有效監(jiān)督醫(yī)院的物價(jià)工作執(zhí)行情況，定期檢查收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，開發(fā)和利用價(jià)格信息為醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和調(diào)整服務(wù)。1負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)提供成本核算、績(jī)效分配等財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)信息，加強(qiáng)綜合評(píng)價(jià)分析和預(yù)測(cè)，為各級(jí)管理和指導(dǎo)就醫(yī)經(jīng)營(yíng)以及為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的經(jīng)濟(jì)信息。會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)或內(nèi)部工作調(diào)整時(shí)，根據(jù)會(huì)計(jì)交接管理辦法負(fù)責(zé)監(jiān)交、督促交接人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部交接清楚。熟悉、掌握各科室的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵，建立醫(yī)療服務(wù)中的微機(jī)劃價(jià)和查詢系統(tǒng)，對(duì)新頒布的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)整的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)分類、整理、復(fù)印下發(fā)到有關(guān)科室，并督促檢查執(zhí)行結(jié)果。1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作。