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正文內(nèi)容

醫(yī)院各種服務(wù)流程匯總(文件)

 

【正文】 堿、明膠海綿、凝血酶填充鼻腔 抗生素 出血嚴(yán)重者,積極抗休克控制休克 嚴(yán)密觀察生命體征及出血量 建立靜脈通道 ,以便進(jìn)行輸液、輸血 注意有無(wú)再出血 57 58 59 60 61 一般急診病人服務(wù)流程 62 一般急診病人 正確分診,通知值班醫(yī)生 明顯外傷者 無(wú)明顯外傷者 先用無(wú)菌紗布覆蓋傷口,協(xié)助醫(yī)生清創(chuàng)、包扎止血;骨折者,給予夾板固定 協(xié)助醫(yī)生查體,診斷 需做檢查者,做好檢查前解釋,交代注意事項(xiàng),做好心理護(hù)理,消除恐懼,陪送病人做特檢 安慰病人,做好心理護(hù)理及操作前解釋,測(cè)量生命體征,必要時(shí)遵醫(yī)囑給予靜脈輸液、吸氧 遵醫(yī)囑留急診觀察者,密切觀察病情變化,做好入院宣教,按時(shí)巡視病房,關(guān)心體貼病人 需住院者,協(xié)助醫(yī)生告知 診斷結(jié)果、病情發(fā)展、預(yù)后及住院的必要性,征得患者同意后協(xié)助辦理住院手續(xù) 不能立即確診而病人拒絕住院觀察者,協(xié)助醫(yī)生告知病情有可能發(fā)生的變化及后果,簽字后送急診急救聯(lián)系卡,以便及時(shí)取得聯(lián)系 做好急診登記、搶救、觀察記錄 63 危重急診病人服 務(wù)流程 電話通知相關(guān)病房,做好接待病人準(zhǔn)備 護(hù)送病人到住院科室,與病房護(hù)士交接病人及用藥,安慰病人 64 危重急診病人 正確分診,立即通知值班醫(yī)生 測(cè)量生命體征,快速建立靜脈通路、吸氧、吸痰,遵醫(yī)囑及時(shí)用藥,爭(zhēng)分奪秒配合醫(yī)生積極搶救 安慰病人家屬,協(xié)助醫(yī)生告知家屬病情的發(fā)展變化及預(yù)后 通知相關(guān)科室做好迎接搶救準(zhǔn)備,護(hù)送至 病房住院,與病人護(hù)士交接 需做特殊檢查者,醫(yī)護(hù)人員全程陪護(hù)做檢查,并配帶好搶救藥品密切觀察病情變化 做好搶救記錄 65 66 突發(fā)事件救護(hù)流程圖 及時(shí)通知 醫(yī)務(wù)科、科室領(lǐng)導(dǎo)、行政值班、各科醫(yī)師、搶救護(hù)士 組成突發(fā)事件急救小組或啟動(dòng)院突發(fā)事件處理預(yù)案 搶救原則 先重后輕、先急后緩 搶救-診斷-治療 預(yù)檢登記、正確分診 按部位、性質(zhì)、循環(huán)、呼吸、意識(shí)五個(gè)方面分清病情,及時(shí)搶救 采用病例卡編號(hào),并在患者手腕處套一與病例卡號(hào)相同的編號(hào) 傷情分類評(píng)分 危重傷員 一般傷員 急救措施 詢問(wèn)病史,受傷的時(shí)間、部位、體位及傷后神 志、嘔吐、排尿情況 控制大出血,積極抗休克治療,保持呼吸道通暢及有效的呼吸支持,對(duì)心跳呼吸驟停者行心肺復(fù)蘇術(shù),緊急手術(shù),加強(qiáng)監(jiān)護(hù) 詳細(xì)記錄病情變化、搶救措施及藥物、檢查結(jié)果 就診統(tǒng)計(jì)、情況匯總 分流轉(zhuǎn)道 回家、留觀、住院、手術(shù) 安排接待 肇事單位人員 配合有關(guān)調(diào)查人員調(diào)查取樣 突發(fā)事件 67 緊急情況下護(hù)理人員應(yīng)急流程 建 立 靜 脈 通路,吸氧、監(jiān)測(cè)生命體征,加 強(qiáng) 病 情 觀察,做好基礎(chǔ)護(hù)理 成立 護(hù)理部、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),做好護(hù)理質(zhì)量控制 保持病室安靜,空氣清潔,病室紫 外 線 照 射 ,“ 84”噴灑地面,陪人探視人員管理 保證物資供應(yīng) 保證藥品供應(yīng) 做好輸液吸氧準(zhǔn)備,備好氣管切開用物、吸痰器、搶救藥物、監(jiān)護(hù)設(shè)備 分流病人,騰出房間,簡(jiǎn)單消毒處理,集中治療 1020 分鐘救護(hù)小組人員到位 各科室抽出護(hù)理骨干,組成護(hù)理救護(hù)小組 進(jìn)行搶救技能培訓(xùn)和強(qiáng)化急救意識(shí) 突發(fā)事件發(fā)生后 通知救護(hù)小組成員 通知相應(yīng)科室 通知主管醫(yī)生 做好病區(qū)準(zhǔn)備 搶救物資準(zhǔn)備 上報(bào)院有關(guān)部門 病人入科室 相應(yīng)治療處理 完善后勤工作 環(huán)境管理 組織管理 68 上文已完。其中,工業(yè) x 個(gè),服務(wù)業(yè) x 個(gè) 。 二、存在的突出問(wèn)題及原 因 一是儲(chǔ)備重大項(xiàng)目太少。 二是新開工項(xiàng)目體量偏小。 三是項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)分布不均衡。 四是要素保障制約嚴(yán)重。目前,全縣在建的 xx 個(gè)億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中,有xx 個(gè)項(xiàng)目未入庫(kù),占全部項(xiàng)目的 xx%。通過(guò)對(duì) xx 戶生產(chǎn)困難規(guī)上企業(yè)的調(diào)查,影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的主要原因:市場(chǎng)原因 x 戶,尤其是石化企業(yè)受國(guó)際市場(chǎng)油品價(jià)格波動(dòng)影響較大,訂單減少。 二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁不足。全縣四個(gè)產(chǎn)業(yè)集群一季度產(chǎn)值同比呈現(xiàn)兩增兩減,裝備制造產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶,預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元,同比增長(zhǎng) x%;輕工建材產(chǎn)業(yè)集 群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx戶,預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元,同比增長(zhǎng) x%;石化產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有 72 規(guī)上企業(yè) xx 戶,預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元,同比下降 x%;農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶,預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元,同比下降 x%。 三是從我縣當(dāng)前的可用財(cái)力及資金情況看,償還債務(wù)壓力較大。繼續(xù)實(shí)行 xx 招商模式,突出抓好臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)的工業(yè)招商。 二是強(qiáng)化投資預(yù)測(cè)預(yù)警及分析。全縣上下按職責(zé)分工,全面排查在建項(xiàng)目推進(jìn)情況,做到全面具體,無(wú)遺漏。優(yōu)化土地資源配置,科學(xué)有效供 地,積極向上爭(zhēng)取土地指標(biāo),加快完成房屋征收工作,保障項(xiàng)目用地需求,并堅(jiān)決清理閑置土地,盤活存量用地。抓好一批重點(diǎn)骨干企業(yè),確保工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)。采取債務(wù)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉破產(chǎn)等多種措施加快處置。立足我縣制造業(yè)現(xiàn)有技術(shù)積累、制造能力和產(chǎn)業(yè)組織基礎(chǔ)進(jìn)行布局,促進(jìn)高端制造業(yè)相對(duì)集中發(fā)展,加快形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。繼續(xù)完善清繳欠稅管理制度,落實(shí)欠稅管理責(zé)任,不斷加大清欠力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)新預(yù)算法和稅收征管 法,按月分析和調(diào)度,查找稅收征管的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施堵塞管理漏洞,狠抓稅收征管,確保收入不流失;進(jìn)一步擴(kuò)大稅源監(jiān)控范圍,特別是在對(duì)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控的基礎(chǔ)上,對(duì)個(gè)體工商戶、零散戶的征管,同時(shí)也要做好地方小稅種的征管,特別是涉土稅收,要做好挖潛增收工作。做好全縣園區(qū)外化工企業(yè)排查,按照工信部要求,統(tǒng)籌部署,加快園區(qū)建設(shè)規(guī)模。通過(guò)摸底排查,及時(shí)將符合要求的企業(yè)納入規(guī)模以上監(jiān)測(cè)體系,準(zhǔn)確掌握我縣規(guī)模以上工業(yè) 的實(shí)際情況。進(jìn)一步拓展民間投資領(lǐng)域和范圍,鼓勵(lì)引導(dǎo)民間投資以 PPP 模式投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建立工作長(zhǎng)效機(jī)制,努力將已開工但未納入統(tǒng)計(jì)庫(kù)項(xiàng)目層層分解,確保項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、投資應(yīng)計(jì)盡計(jì)。研究建立用電量、稅收、中長(zhǎng)期貸款、實(shí)際利用外資等關(guān)聯(lián)指標(biāo)體系,科學(xué)分析全縣投資質(zhì)量結(jié)構(gòu),切實(shí)擴(kuò)大有效投資,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力。依托 xx 旅游品牌,借助宜居鄉(xiāng)村建設(shè)成果,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)特色溫泉項(xiàng)目、休閑度假項(xiàng)目、地域文化開發(fā)項(xiàng)目。今年,我們將加強(qiáng)招商力量,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭,要求各經(jīng)濟(jì)區(qū)主任、各鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長(zhǎng)每月至少 “走出去 ”2 次,通過(guò)強(qiáng)化招商成果考核,傳導(dǎo)工作壓力。今年以來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)繼續(xù)放緩,我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益下滑,特別是房地產(chǎn)和石油、化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益大幅下降,影響了財(cái)政收入的增長(zhǎng)。另一方面,我縣的新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)處于起步階段,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、層次低、發(fā)展不足,短期內(nèi)無(wú)法形成增量。其他原因 x 戶。 一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。 71 五是部分未批先建項(xiàng)目未納入統(tǒng)計(jì)庫(kù)。其中,新開工項(xiàng)目 xx 項(xiàng),完成任務(wù)目標(biāo)的xx%,完成投資 x 億元;續(xù)建項(xiàng)目 xx 項(xiàng),完成投資 xx 億元。新開工項(xiàng)目全部為 5 億元以下的項(xiàng)目。今年我縣重點(diǎn)推進(jìn) 10 億元以上的儲(chǔ)備項(xiàng)目只有x 個(gè),高科技含量、高附加值的項(xiàng)目寥寥無(wú)幾,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的項(xiàng)目幾乎沒(méi)有。 其中,工業(yè) x 個(gè),農(nóng)業(yè) x 個(gè),服務(wù)業(yè) xx 個(gè); ——竣工億元以上項(xiàng)目,全年任務(wù) xx 個(gè);一季度完成 xx 個(gè),完成年計(jì)劃的 xx%。 一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況 ——地區(qū)生產(chǎn)總值,全年任務(wù) xxx 億元,增長(zhǎng) x%;一季度預(yù)計(jì)完成 xx 億元,增長(zhǎng) x%,完成年計(jì)劃的 xx%; ——固定資產(chǎn)投資,全年任務(wù) xxx 億元,增長(zhǎng) x%;一季度預(yù)計(jì)完成 xx 億元,增長(zhǎng) xx%,完成年計(jì)劃的 xx%; ——一般公共預(yù)算收入,全年任務(wù) xx 億元,增長(zhǎng) xx%;一季度完成 xx 億元,增長(zhǎng) xx%,完成年計(jì)劃的 xx%。 56 鼻出血救護(hù)流程圖 病情判斷 鼻出血以鼻中隔前下區(qū)最為多見,鼻腔后部出血流入咽部,可表現(xiàn)為吐血、咳血。 初步判斷 哮喘持續(xù)狀態(tài) 立即通知醫(yī)生 確認(rèn)有效醫(yī)囑并執(zhí)行: 支氣管擴(kuò)張劑; 糖皮質(zhì)激素; 抗生素; 糾正水、電解質(zhì)和酸堿失衡; 飲食指導(dǎo):清淡富含營(yíng)養(yǎng)、多吃蔬 菜水果,無(wú)禁忌情況下,攝水量應(yīng)達(dá) 2500~3000ml/d,忌食魚、蝦、海鮮。 初步判斷 急性左心衰竭 立即通知醫(yī)生 確認(rèn)有效醫(yī)囑并執(zhí)行: 鎮(zhèn)靜藥; 利尿藥; 正性肌力藥; 激素; 合理安排輸液量,控制輸液速度。 37 危重病人的護(hù)理流程 醫(yī)囑病人病危 護(hù)士長(zhǎng)組織全科護(hù)理人員討論,制定具體的護(hù)理措施 備好搶救用物 書面匯報(bào)護(hù)理部 氧氣吸入、心電、血壓、血氧監(jiān)測(cè) 保持靜脈通路通暢,根據(jù)醫(yī)囑給藥 保持呼吸道通暢,必要時(shí)氣管插管、輔助呼吸 密切觀察病情 加強(qiáng)生活 護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥 嚴(yán)格交接班 記錄 24 小時(shí)液體出入量,記錄危重病護(hù)理記錄單 38 窒息救護(hù)流程圖 清除異物維持呼吸道通暢 病因治療 做好氣管切開、氣管插管準(zhǔn)備 保持呼吸道通暢 病情監(jiān)測(cè) 輸液的護(hù)理 預(yù)防并發(fā)癥 急救措施 救護(hù)要點(diǎn) 窒 息 糾正缺氧:給與高濃度吸氧,必要時(shí)呼吸機(jī)輔助呼吸 呼吸心跳停止者行心肺復(fù)蘇術(shù) 生命體征 血?dú)夥治? 神志、瞳孔 39 心臟停搏救護(hù)流程圖 心肺復(fù)蘇的原則:立即進(jìn)行,就地?fù)尵?,人工呼吸和胸外心臟按壓同步進(jìn)行 心肺復(fù)蘇術(shù):開放氣道 人工呼吸 胸外按壓 用力要均勻、適度:按壓胸骨下陷 4~5cm 頻率 80~100 次 /min 按壓前要檢查患者呼吸、咳嗽反射或?qū)Υ碳さ姆磻?yīng) 按壓部位要準(zhǔn)確:胸骨體中下 1/3 處 吹氣力量要適度,時(shí)間要短 施救者可用紗布覆蓋患者口部 急救措施 救護(hù)要點(diǎn) 心臟停搏
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