商業(yè)街研究案例ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 意義的景觀軸線、引領(lǐng)潮流的展示中心、一套讓本區(qū)域共同遵守的 “ 綱領(lǐng)性 ” 文件、 DIS系統(tǒng)、DSS系統(tǒng)營(yíng)銷執(zhí)行與租售策略招商推介東莞味道運(yùn)河岸邊的老城復(fù)興入市策略活動(dòng)營(yíng)銷 —— 塔臺(tái)唱大戲渠道營(yíng)銷 —— 直效客戶資源事件營(yíng)銷 —— 引領(lǐng)銷售高潮體驗(yàn)營(yíng)銷 —— 完全展示攻略本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 60商業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)分析 —— 從細(xì)分銷費(fèi)群體行為模式切入，充分考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)潛力，從未來項(xiàng)目可能輻射范圍和獲取消費(fèi)者的容量能力分析湖心島商業(yè)部分的平效價(jià)值空間和消費(fèi)能力增長(zhǎng)BFactor 1Factor 3Factor 41旅游人群4鹽田區(qū)海員Factor 43商務(wù)人群2片區(qū)居住人群旅游人群分析：p20222022年深圳旅游業(yè)主要指標(biāo)對(duì)比表p入境游客在深人均天旅游花費(fèi)項(xiàng)目構(gòu)成p2022年上半年來深游客游覽景點(diǎn)情況分析p2022年深圳三大旅游圈的入境游客游覽情況（％）p入境游客感興趣的旅游資源（％）p大梅沙片區(qū)房屋均價(jià)已超過 12022元，居住人口多為二次置業(yè)以上，對(duì)生活品質(zhì)有較高要求，而未來三年之內(nèi)，大梅沙片區(qū)將興建超過 40萬平米，還會(huì)形成整個(gè)深圳最大的一個(gè)別墅群落；p大梅沙可輻射區(qū)域 2萬人口，每月家庭消費(fèi) 6000元，其中購物、餐飲、娛樂、休閑占其消費(fèi)比例的 50%，由此片區(qū)有 /月的消費(fèi)空間；p大梅沙片區(qū)酒店的出租情況p大梅沙片區(qū)酒店會(huì)議廳配備情況小結(jié)：大梅沙的酒店入住人群日均在 1000人以上，其中商務(wù)人群占 50%，計(jì)570萬 /月的消費(fèi)空間。放水養(yǎng)魚。消費(fèi)機(jī)會(huì)分析通過市場(chǎng)的現(xiàn)狀論證，從未來項(xiàng)目可能輻射范圍和獲取消費(fèi)者的容量能力分析，湖心島商業(yè)部分的日平效可以達(dá)到 /㎡ 3. 平均租金水平在 75－ 85M2，商業(yè)檔次較低，無法支撐較高租金水平。項(xiàng)目商業(yè)部分的價(jià)值是通過市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的，我們的歷史使命是創(chuàng)造一個(gè)有機(jī)的市場(chǎng)；216。? 片區(qū)前景雖得到部分品牌商家認(rèn)可（如麥當(dāng)勞、肯德基），但均無法擺脫經(jīng)營(yíng)艱難的狀況，更難以吸引小商家進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。東城區(qū)高質(zhì)量生態(tài)型居住社區(qū)典范6。 55招商銷售策略 —— 從客戶需求出發(fā)，基于客戶經(jīng)濟(jì)利益、客戶決策視角 投資回報(bào)、客戶判斷基礎(chǔ) 經(jīng)營(yíng)前景，勾勒項(xiàng)目 “ 錢景 ” 并打造 “ 錢景 ” 的保障系統(tǒng)E注：與小業(yè)主簽訂委托租賃協(xié)議，前兩年投資回報(bào)以打折形式在售價(jià)中扣除，共 10%（第 1年 4%回報(bào)率與第 2年 6%回報(bào)率）。 54案例借鑒與商業(yè)模式總結(jié) —— 基于相關(guān)商業(yè)案例與規(guī)劃指標(biāo)參考，提出運(yùn)河?xùn)|項(xiàng)目的商業(yè)模式 “ 首創(chuàng) 24小時(shí)不停息都市街區(qū) ” 、并總結(jié)URD模式下的商業(yè)形態(tài)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與配套規(guī)劃D建外 SOHO多功能街坊式商業(yè)區(qū)香港 ?蘭桂坊 特色風(fēng)情街區(qū) ◆ 城市中心區(qū)高密社區(qū)商業(yè)實(shí)現(xiàn)： 高密度的建筑群落，配合人性化的空間尺度，減少高層建筑造成的壓抑感，形成商業(yè)繁華的氛圍。 規(guī)劃建議、設(shè)計(jì)方案調(diào)整、銷售推廣取得的成效： 45商業(yè)街成功運(yùn)作規(guī)律硬件軟件 后天：先天： 城市、區(qū)位、人口、競(jìng)爭(zhēng)、位置、交通、規(guī)模規(guī)劃商業(yè)氛圍建筑定位招商策略銷售模式營(yíng)銷推廣商業(yè)營(yíng)運(yùn)時(shí)間政府資源商業(yè)街運(yùn)作的系統(tǒng)體系跨越商業(yè)和地產(chǎn)兩大領(lǐng)域，涉及眾多專業(yè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，運(yùn)作繁雜，涉及眾多關(guān)鍵因素不可缺失。?中旅商業(yè)城由于當(dāng)初拆零賣鋪放棄統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，項(xiàng)目多次啟而不動(dòng)，不得不艱辛地跋涉于與業(yè)主們的痛苦談判之中。 文化252。 路牌26商業(yè)氛圍營(yíng)造具象表現(xiàn) —— 地面鋪裝、花藝、壁燈、裝飾構(gòu)件27商業(yè)氛圍營(yíng)造具象表現(xiàn) —— 小品28商業(yè)氛圍營(yíng)造具象表現(xiàn) —— 文化景觀29商業(yè)氛圍營(yíng)造具象表現(xiàn) /配套性設(shè)施 —— 郵箱、電話亭、路牌、垃圾桶30商業(yè)氛圍營(yíng)造具象表現(xiàn) /配套性設(shè)施 ——閑椅、吊床31商業(yè)氛圍營(yíng)造具象表現(xiàn) —— 燈光工程32商業(yè)氛圍營(yíng)造具象表現(xiàn) —— 燈具33公共廣告位的設(shè)立 —— 廣告柱、立柱廣告、廣告牌、立柱招牌、立面招牌34商戶招牌的設(shè)立 —— 墻面招牌、立面招牌、立柱招牌、門頭招牌35街區(qū)園林綠化36商業(yè)單元設(shè)計(jì)37成功商業(yè)街建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)原則252。 外立面252。5商業(yè)街成功運(yùn)作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)硬件軟件 后天：先天： 城市、區(qū)位、人口、競(jìng)爭(zhēng)、位置、交通、規(guī)模規(guī)劃
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