《商業(yè)街研究案例》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 ： 單層 商 業(yè) （ 臨 街 +內(nèi)延伸） +公寓 +住宅雙街 — 調(diào) 整限制性條件項(xiàng)目整體發(fā)展策略產(chǎn)品定位區(qū)域與項(xiàng)目形象定位區(qū)域?qū)傩远ㄎ唬憾际行?閑 主 義 （ .） Urban Recreatism位于城市中心，多功能、密度舒適具有可持續(xù)發(fā) 展特性的 綜 合城市 單 元項(xiàng) 目形象定位：萬科 ?都市休 閑 示范區(qū)（ URD） 計(jì) 劃尊重 歷 史文化 遺產(chǎn) ,自然 遺產(chǎn)重塑街區(qū)價(jià) 值 , 為 區(qū)域增 值“ 萬科，啟 動(dòng) 城市復(fù) 興計(jì) 劃 ” 商 業(yè) 租售模式建 議 :█ 提供商業(yè)模式建議、商業(yè)形態(tài)與建筑規(guī)劃建議、營(yíng)銷執(zhí)行與招商推介方案URD的模式首創(chuàng) 24小時(shí) 不停息都市街區(qū)標(biāo)志性符號(hào)、 新型商業(yè)社區(qū)、公共開放空間和步行系統(tǒng)、具有符號(hào)意義的景觀軸線、引領(lǐng)潮流的展示中心、一套讓本區(qū)域共同遵守的 “ 綱領(lǐng)性 ” 文件、 DIS系統(tǒng)、DSS系統(tǒng)營(yíng)銷執(zhí)行與租售策略招商推介東莞味道運(yùn)河岸邊的老城復(fù)興入市策略活動(dòng)營(yíng)銷 —— 塔臺(tái)唱大戲渠道營(yíng)銷 —— 直效客戶資源事件營(yíng)銷 —— 引領(lǐng)銷售高潮體驗(yàn)營(yíng)銷 —— 完全展示攻略本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。新城區(qū)新興城市中心寫字樓集中地 /商業(yè)典范4。 56 我們提供的成果█ 市場(chǎng)現(xiàn)狀研究市 場(chǎng)結(jié)論 :城市商業(yè)市場(chǎng)城區(qū)商業(yè)供應(yīng)量龐大，已經(jīng)在超規(guī)模發(fā)展，所面臨的壓力十分巨大。◆ 商業(yè)經(jīng)營(yíng)注重 “ 人 ” 的因素： 商業(yè)因人而存在，每個(gè)商家以 “ 人 ” 為本，從 “ 人 ” 的需求出發(fā)，設(shè)計(jì)各自的經(jīng)營(yíng)和展示。 16條小街，衍生 300多個(gè)100－ 600平米的商鋪，各個(gè)店鋪可分可合，滿足不同需求。 52區(qū)域定位與項(xiàng)目定位 —— 基于區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力模型的應(yīng)用，探討高融合性的、可持續(xù)發(fā)展的、示范式的 ，并根據(jù)項(xiàng)目區(qū)位條件、項(xiàng)目規(guī)模等客觀因素確定產(chǎn)品模式 新城區(qū)（ CBD）莞城老區(qū)萬江（東江 /運(yùn)河）南城區(qū)（大盤社區(qū)）本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 49 案例 1東莞市老運(yùn)河?xùn)|岸、原化工廠地塊 項(xiàng)目位置商 業(yè) 氛 圍 淡薄的老城區(qū)改造 項(xiàng) 目商 業(yè)專題 項(xiàng)目界定 街鋪 物業(yè)類型 2萬 2千平方米（總 35萬平米） 建筑面積 商業(yè)定位及營(yíng)銷方案 研究方向 萬科東莞運(yùn)河?xùn)|項(xiàng)目物業(yè)定位報(bào)告 /營(yíng)銷執(zhí)行 /招商推介本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。運(yùn)河?xùn)|一號(hào)我們介入的時(shí)機(jī)：88街我們介入的時(shí)機(jī)：?而廣場(chǎng)開業(yè)之后，當(dāng)初叫價(jià) 500元 /㎡ 44長(zhǎng)春萬達(dá)高額溢價(jià)銷售所引發(fā)的失敗后果?2022年 1月，長(zhǎng)春萬達(dá)內(nèi)鋪價(jià)格為 /㎡ ，臨街外鋪?zhàn)罡哔u到 /㎡ （最小的商鋪近百萬元，最大的臨街商鋪超過 1300萬），這成為長(zhǎng)春歷史上最高的商鋪價(jià)格。?主力商戶缺失：缺乏招牌店的巨庫很快面臨巨大招商壓力；?現(xiàn)實(shí)屈服理想破滅：開發(fā)商不得不降低了商戶選擇和品質(zhì)等方面的標(biāo)準(zhǔn)，體驗(yàn)式賣場(chǎng)最終流于形式，淪落為一般商品市場(chǎng)，無法保證實(shí)現(xiàn)當(dāng)初預(yù)期的租價(jià)和收益40軟件定位招商策略銷售模式營(yíng)銷推廣商業(yè)營(yíng)運(yùn)政府資源41東莞金月灣招商的失敗42軟件定位招商策略銷售模式營(yíng)銷推廣商業(yè)營(yíng)運(yùn)政府資源43直接銷售模式帶來的經(jīng)營(yíng)惡果? 廣州中華廣場(chǎng)? 杭州涌金廣場(chǎng)? 廣州中旅商業(yè)城?中華廣場(chǎng)由于一樓分拆銷售，導(dǎo)致初期經(jīng)營(yíng)一直不溫不火，后收回經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)才有后來的中華廣場(chǎng)的威名。?然而，開業(yè)半年來小商戶們慘淡經(jīng)營(yíng)，承諾 2年期、每年支付 8%的固定回報(bào)讓開發(fā)商背上了沉重的負(fù)荷。 交通252。 窄道252。 電話亭252。 廣告柱、廣告牌、招牌252。 歷史文化與建筑風(fēng)格的傳承252。折線 amp。*商業(yè)街研究世聯(lián)研究版權(quán)聲明：本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問（中國(guó)）有限公司所有，未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問（中國(guó)）有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。13萬科運(yùn)河?xùn)|一號(hào)商業(yè)單元借鑒14商業(yè)街規(guī)劃研究 —— 窄巷 amp。窄巷 ：充分實(shí)現(xiàn)商鋪的可視性和人流的最大共享， “ 街 ” 與 “ 坊 ” 的感覺，體現(xiàn) “ 逛 ” 的樂趣；?交通組織 ：停車場(chǎng)，易于到達(dá)，易于排空；?人車分流 ：一方面便利，另一方面還給步行者安全放松的 ? 空間；19硬件規(guī)劃商業(yè)氛圍建筑20商業(yè)街建筑設(shè)計(jì)原則252。 建筑細(xì)部及材質(zhì)的運(yùn)用地面鋪裝門窗雨蓬挑檐燈具欄桿21新天地時(shí)尚與復(fù)古商業(yè)與文化22定位：是北京唯一的
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