企業(yè)資源能力分析ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 TW公司向金融服務(wù)機(jī)構(gòu)和政府提供軟件和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用方案。 林 業(yè) 大 學(xué) ：李利 34 （ IFE） 曼德勒海灣飯店 關(guān)鍵內(nèi)部因素 權(quán)重 評分 加權(quán)分 內(nèi)部優(yōu)勢 4：重要優(yōu)勢， 3次要優(yōu)勢 .05 4 .02 95%以上 .10 4 .40 .05 3 .15 1英里的地產(chǎn) .15 4 .60 .05 3 .15 .05 3 .15 .05 3 .15 .05 3 .20 .05 4 .15 .05 3 .15 內(nèi)部弱點(diǎn) 2：次要弱點(diǎn)， 1：重要弱點(diǎn) 大多數(shù)房產(chǎn)位于拉斯維加斯 .05 1 .05 缺乏多樣化經(jīng)營 .10 2 .20 接待家庭游客，而不是賭客 .10 2 .20 近期的合資經(jīng)營虧損 .10 1 .10 總計(jì) 林 業(yè) 大 學(xué) ：李利 35 增 長 型 戰(zhàn) 略 多 種經(jīng)營戰(zhàn) 略 機(jī) 會(huì) 優(yōu)勢 威 脅 劣 勢 與戰(zhàn) 略 選擇 防御型 戰(zhàn) 略 扭轉(zhuǎn) 型 戰(zhàn) 略 林 業(yè) 大 學(xué) ：李利 36 思考與練習(xí) ? 有形資源和無形資源的差別是什么？它們與競爭優(yōu)勢的緊密程度如何？ ? 核心競爭力的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是什么？ ? 對 KKD財(cái)務(wù)比率進(jìn)行分析和評價(jià) ? 盈利比率：毛利率、經(jīng)營利潤率、凈利潤率、總資產(chǎn)收益率、股東產(chǎn)權(quán)收益率、每股收益、凈利潤 ? 增長比率：銷售額增長率、收入增長率、每股收益增長率、每股紅利增長率。餐館的員工相信，在這些核心競爭力當(dāng)中，團(tuán)隊(duì)精神可能是競爭優(yōu)勢最重要的來源。 企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)也證明了信任是能帶來競爭優(yōu)勢的能力這一說法。信任是稀有的，因 為 很少有 競爭對 手能 擁 有企 業(yè)內(nèi)經(jīng) 理和 員 工之 間 的信任。善良是指被信任方 對 信任方 為實(shí)現(xiàn) 信任方利益的行 為 方式的理解。管理 風(fēng)險(xiǎn) 是指那些 與 管理 決策相 關(guān) 的不確定的 結(jié) 果。 林 業(yè) 大 學(xué) ：李利 29 一種競爭力 信任：有價(jià) 值 的、稀有的、 難 于模仿的、不可替代的 ? 長 期以 來 ，人 們 都 認(rèn)為 信任 與組織 的成功密不可分。 將能力建立在發(fā)展、積累信息和知識(shí)、以及在員工之間交流信息與知識(shí)的基礎(chǔ)上。外在化是用來把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換為能用語言表達(dá)的知識(shí)。有 時(shí) (如西 門 子 )公司的知 識(shí) 管理 過 程 會(huì) 非常明確地集中在某一 個(gè) 客 戶 群體。在 對數(shù) 據(jù) 進(jìn) 行 歸類 、分析、 總結(jié)并賦 予一定的 內(nèi) 容之后， 數(shù)據(jù) 變 成了信息。 林 業(yè) 大 學(xué) ：李利 18 林 業(yè) 大 學(xué) ：李利 19 核心競爭力 資源能力 有價(jià)值 無法替代 稀缺 難以模仿 、能力及核心競爭力 林 業(yè) 大 學(xué) ：李利 20 有形資源 財(cái)務(wù) 組織 實(shí)物 技術(shù) ?企業(yè)借款能力 ?企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部資金的能力 ?企業(yè)的報(bào)告系統(tǒng)、 ?計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)系統(tǒng) ?廠房、設(shè)備的位置及先進(jìn)程度 ?技術(shù)含量，如專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)機(jī)密 資 源被整合或 組 合 時(shí) ， 它 的 戰(zhàn) 略價(jià) 值會(huì) 增加 林 業(yè) 大 學(xué) ：李利 21 無形資源 ?知識(shí) ?信任 ?管理能力 ?組織慣例 ?創(chuàng)意 ?科技能力 ?創(chuàng)新能力 ?客戶聲譽(yù)： 品牌；對產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性和耐久性的理解 ?供應(yīng)商聲譽(yù)： 有效率、有效益、支持性和雙贏的關(guān)系和交往方式 創(chuàng)新資源 聲譽(yù)資源 人力資源 更 難 被了解、 購買 、模仿，企 業(yè) 更愿意把 它 最 為競爭 力的基 礎(chǔ) ；它們 的價(jià) 值 可以被更深地 挖 掘，使用者越多，價(jià) 值 越大。如聯(lián)想公司的發(fā)展初期，就是通過營銷網(wǎng)絡(luò)的整合形成自己的核心競
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