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公司員工競聘上崗實(shí)施方案(存儲版)

2025-06-05 00:05上一頁面

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【正文】 任人數(shù) 2第八條 公布競聘上崗實(shí)施方案 2第九條 競聘報名及資格預(yù)審 3第十條 筆試 4第十一條 面試答辯 4第十二條 綜合素質(zhì)考評 5第十三條 聘任人員確定 5第十四條 公布競聘結(jié)果 6第十五條 紀(jì)律與監(jiān)督 6第十六條 方案擬訂、修改及解釋 6第十七條 相關(guān)表單 6附件一:《崗位競聘報名表》 7附件二:《面試答辯評價表》 8附件三:《綜合素質(zhì)考評表》 10第一條 目的為拓寬公司人才選拔渠道,有效發(fā)掘有潛力的員工,建立公司員工競聘上崗機(jī)制,特制定本方案。方案至少應(yīng)包括如下內(nèi)容(具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)每次競聘的范圍有所調(diào)整):1. 競聘崗位及該崗位擬任聘的目標(biāo)人數(shù);2. 競聘組織(管理機(jī)構(gòu))及其職責(zé)分工;3. 競聘實(shí)施程序及實(shí)施時間;4. 競聘崗位的崗位職責(zé)說明書;5. 競聘報名程序及資格預(yù)審條件;6. 筆(面)試題型、內(nèi)容、時間要求及參考答案;筆試、面試及綜合素質(zhì)考評分?jǐn)?shù)比例及評分標(biāo)準(zhǔn)等(“筆(面)試題內(nèi)容、參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn)”不公布);7. 競聘上崗聘任人員最終確定的依據(jù)和方式;8. 競聘上崗結(jié)果公布的時間和方式;9. 聘任者聘任上崗手續(xù);第九條 競聘報名及資格預(yù)審,應(yīng)當(dāng)填寫《崗位競聘報名表》(見附件)并在規(guī)定日期內(nèi)將《崗位競聘報名表》及相關(guān)證明材料交于競聘工作小組;每個人最多允許填報兩個崗位。 工作資歷:具有從事電力物資管理工作或其他經(jīng)營管理工作3年以上經(jīng)歷;178。第十一條 面試答辯:競聘者競聘演講及面試;面試答辯主要測試競聘者的專業(yè)(管理)技能、溝通能力及應(yīng)變能力等與競聘崗位職位的適應(yīng)程度。 成功競聘后的工作目標(biāo)及行動措施:成功競聘上崗后在規(guī)定時間階段內(nèi)(6個月內(nèi)、1年內(nèi)、3年內(nèi)個人能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)是什么?你將采取哪些措施實(shí)現(xiàn)此目標(biāo);178。 每位競聘面試者面試結(jié)束后,評委組成員應(yīng)即時根據(jù)競聘人員演講和答辯情況在《面試答辯評價表》(附件僅供參考)上獨(dú)立打分(總分為100分),并給出初步的聘任者能力與所競聘崗位的適應(yīng)性建議。第十四條 公布競聘結(jié)果由競聘工作小組負(fù)責(zé)張榜公示崗位聘任人員名單。 是否采用PPT形式表示演講內(nèi)容;178。 目標(biāo)是否符合SMART原則(清晰明確、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、與所作工作的關(guān)聯(lián)性及時限性);178。 自我適應(yīng)性分析是否客觀、真實(shí)及與崗位要求匹配是否一致;178。 《面試答辯評價表》;178。 某崗位競聘得分最高者;178。 面試答辯主持人由競聘工作小組組長擔(dān)任,答辯會的參加人員包括專業(yè)評委組(一般應(yīng)不少于7人)、競聘工作小組、競聘人、員工代表,鼓勵員工在不影響正常工作的前提下參加旁聽;178。 競聘崗位的自我適應(yīng)性分析:為什么你認(rèn)為自己能夠勝任該崗位?(從工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識、技能、特長、性格等方面陳述競聘該崗位的自我優(yōu)勢)。 應(yīng)適用于所有應(yīng)聘崗位任職的專業(yè)特點(diǎn),體現(xiàn)各個崗位的平衡性;、部門負(fù)
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