總承包公司管理體系運行方案(存儲版)
【正文】 ”。 ⑦定期向職代會及上級匯報工作。⑦經(jīng)理不在時，履行經(jīng)理職責。設部門經(jīng)理、業(yè)務主辦。⑥負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，完成領導交辦的其它工作。審核批準《合格供應商名冊》。設部門經(jīng)理、業(yè)務主管。設部門經(jīng)理、業(yè)務員。⑤完成領導交辦的其它工作。中建七局總承包公司管理體系機構設置總承包公司 `公司經(jīng)理公司書記副經(jīng)理總工程師經(jīng)理助理副書記工會主席總會計師6人綜合辦公室5人工程部4人經(jīng)營部4人財務部分公司經(jīng)理書記兼副經(jīng)理總工程師2人綜合辦公室2人工程科2人經(jīng)營科2人財務勞資科項目部直營項目部 12 / 12。④組織對所屬項目部的財務工作進行檢查、指導、監(jiān)督，及時糾正存在的問題，提出改進意見并督促落實。⑥完成領導交辦的其它工作。⑧負責公司領導交辦的其它工作。④負責機械設備、檢測、測量工具的購置、維修、鑒定和管理工作。④負責分公司黨政公文的收發(fā)、擬辦、傳遞等工作。⑥對分管部門的工作質量、工作環(huán)境及職業(yè)健康安全負責,并負責落實經(jīng)理交辦的其他工作。⑤負責工會、紀檢監(jiān)察工作，通過積極有效的工作保證公司重大決策的順利實施。⑤組織建立和改善溝通渠道，持續(xù)提高工程質量和質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理，增強顧客滿意。 各分公司機關本著高效精干的原則，編制暫定12人。 根據(jù)上級財務部門授權，及時收取工程價款，按規(guī)定程序辦理工程款撥付業(yè)務，按時、足額上繳項目利潤。 認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)稅務法規(guī)和工程局、公司各項財務會計制度，做到辦理的各項經(jīng)濟業(yè)務合法、規(guī)范、有序。 負責投標報名，資格預審和投標文件的編制和報送。 協(xié)助有關部門對工程技術人員、五特工種的培訓、考核、取證工作。審核、批準《合格供應商名冊》。 （二）工程部：編制5人。二、 部門編制及業(yè)務范圍（一）綜合辦公室：編制6人。負責企業(yè)文化建設和現(xiàn)場達標工作，協(xié)助抓好安全、生產工作。兼管工會、紀檢工作。附件：中建七局總承包公司管理體系運行試行方案總承包公司是局總部下轄的一個非法人公司，公司領導班子由經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、副書記、工會主席、總工、總會七人組成。（二）公司書記：負責公司黨務的全面工作。協(xié)助書記做好黨務工作
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