總承包公司管理體系運(yùn)行方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 ”。 ⑦定期向職代會(huì)及上級(jí)匯報(bào)工作。⑦經(jīng)理不在時(shí)，履行經(jīng)理職責(zé)。設(shè)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)主辦。⑥負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。審核批準(zhǔn)《合格供應(yīng)商名冊(cè)》。設(shè)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管。設(shè)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)員。⑤完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。中建七局總承包公司管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置總承包公司 `公司經(jīng)理公司書記副經(jīng)理總工程師經(jīng)理助理副書記工會(huì)主席總會(huì)計(jì)師6人綜合辦公室5人工程部4人經(jīng)營(yíng)部4人財(cái)務(wù)部分公司經(jīng)理書記兼副經(jīng)理總工程師2人綜合辦公室2人工程科2人經(jīng)營(yíng)科2人財(cái)務(wù)勞資科項(xiàng)目部直營(yíng)項(xiàng)目部 12 / 12。④組織對(duì)所屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，及時(shí)糾正存在的問題，提出改進(jìn)意見并督促落實(shí)。⑥完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。⑧負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。④負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)、測(cè)量工具的購置、維修、鑒定和管理工作。④負(fù)責(zé)分公司黨政公文的收發(fā)、擬辦、傳遞等工作。⑥對(duì)分管部門的工作質(zhì)量、工作環(huán)境及職業(yè)健康安全負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)落實(shí)經(jīng)理交辦的其他工作。⑤負(fù)責(zé)工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察工作，通過積極有效的工作保證公司重大決策的順利實(shí)施。⑤組織建立和改善溝通渠道，持續(xù)提高工程質(zhì)量和質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理，增強(qiáng)顧客滿意。 各分公司機(jī)關(guān)本著高效精干的原則，編制暫定12人。 根據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)部門授權(quán)，及時(shí)收取工程價(jià)款，按規(guī)定程序辦理工程款撥付業(yè)務(wù)，按時(shí)、足額上繳項(xiàng)目利潤(rùn)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)稅務(wù)法規(guī)和工程局、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，做到辦理的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合法、規(guī)范、有序。 負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)名，資格預(yù)審和投標(biāo)文件的編制和報(bào)送。 協(xié)助有關(guān)部門對(duì)工程技術(shù)人員、五特工種的培訓(xùn)、考核、取證工作。審核、批準(zhǔn)《合格供應(yīng)商名冊(cè)》。 （二）工程部：編制5人。二、 部門編制及業(yè)務(wù)范圍（一）綜合辦公室：編制6人。負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)工作，協(xié)助抓好安全、生產(chǎn)工作。兼管工會(huì)、紀(jì)檢工作。附件：中建七局總承包公司管理體系運(yùn)行試行方案總承包公司是局總部下轄的一個(gè)非法人公司，公司領(lǐng)導(dǎo)班子由經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、副書記、工會(huì)主席、總工、總會(huì)七人組成。（二）公司書記：負(fù)責(zé)公司黨務(wù)的全面工作。協(xié)助書記做好黨務(wù)工作
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