總承包公司管理體系運行方案(文件)
【正文】 ，編制暫定12人。②認真組織貫徹國家和上級有關(guān)質(zhì)量、政策、法規(guī)和指令。⑤組織建立和改善溝通渠道，持續(xù)提高工程質(zhì)量和質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理，增強顧客滿意。根據(jù)公司黨總支的工作規(guī)劃和計劃，組織制定分公司黨務(wù)工作計劃。⑤負責工會、紀檢監(jiān)察工作，通過積極有效的工作保證公司重大決策的順利實施。②組織貫徹國家和上級頒發(fā)的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理的標準和施工規(guī)范、規(guī)程等，結(jié)合分公司實際，主持制定分公司有關(guān)的施工工藝和操作規(guī)程等。⑥對分管部門的工作質(zhì)量、工作環(huán)境及職業(yè)健康安全負責,并負責落實經(jīng)理交辦的其他工作。起草分公司有關(guān)文件、報告、紀要等，負責企業(yè)文化和治安綜合治理工作。④負責分公司黨政公文的收發(fā)、擬辦、傳遞等工作。設(shè)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管。④負責機械設(shè)備、檢測、測量工具的購置、維修、鑒定和管理工作。⑤定期進行技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工檢查，組織召開施工生產(chǎn)例會，掌握公司質(zhì)量、安全、文明施工情況。⑧負責公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。②組織分公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康管理體系在分公司經(jīng)營預(yù)算系統(tǒng)的實施和保持。⑥完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。②負責分公司建筑專業(yè)管理人員、特種作業(yè)人員、項目經(jīng)理的培訓(xùn)、取證、復(fù)審等管理工作。④組織對所屬項目部的財務(wù)工作進行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，及時糾正存在的問題，提出改進意見并督促落實。各分公司下轄項目部，由分公司直接管理。中建七局總承包公司管理體系機構(gòu)設(shè)置總承包公司 `公司經(jīng)理公司書記副經(jīng)理總工程師經(jīng)理助理副書記工會主席總會計師6人綜合辦公室5人工程部4人經(jīng)營部4人財務(wù)部分公司經(jīng)理書記兼副經(jīng)理總工程師2人綜合辦公室2人工程科2人經(jīng)營科2人財務(wù)勞資科項目部直營項目部 12 / 12。項目經(jīng)營以自營為主，聯(lián)合掛靠經(jīng)營為輔。⑤完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。③依據(jù)合同做好各種資金結(jié)算，收取和分配，組織清理分公司的債權(quán)債務(wù)，催收各種欠款。設(shè)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)員。④組織分公司投標報價，預(yù)結(jié)算材料的編制工作，確保工作質(zhì)量。設(shè)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管。負責對工程質(zhì)量、安全事故進行調(diào)查、處理、上報工作。審核批準《合格供應(yīng)商名冊》。②完成公司分配的年、季度施工生產(chǎn)計劃，年度工程創(chuàng)優(yōu)，安全文明達
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