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汽車行業(yè)四大解決方案講解(存儲版)

2025-05-25 12:18上一頁面

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【正文】 客戶,需求點不明確,合作意愿不強,開發(fā)難度較大。同樣我們可以通過行業(yè)經驗進行分析和篩選出目標客戶名單,也可客戶自帶或自購的目標客戶名單。 提示:品牌認知度高,擁有很高市場占有率,門店一直保持較高人氣,無直郵預算的客戶,開發(fā)難度較大。P9:第四個解決方案:售后客戶保留解決方案通過對現有客戶的售后行為的分析,以分析為核心,建立客戶價值細分和流失預警模型,結合模型應用的結果有針對性地制定保留策略并有效執(zhí)行。 選擇維度:合作基礎客戶描述:合作基礎較好,已出現流失危機的中高端品牌 切入策略:為客戶提供包括“數據管理”、“數據分析”、“流失預警”、“保留計劃”、“執(zhí)行管控”在內的一整套服務 開發(fā)難點:教育成本較高,需逐步切入 選擇維度:客戶保留認知程度客戶描述:對客戶保留認知度較高的,但其往往已有一整套成熟的“客戶保留”策略,擁有多渠道溝通計劃和預算 切入策略:配合其“客戶保留”策略提供直郵寄遞服務備注:切入起點較低,通過做好直郵寄遞獲取信任,逐步切入數據和策劃服務 提示:客戶數據較少,且流失率問題未顯現的廠商/經銷商,對“客戶保留”認知度較低;客戶數據量較大,但其產品價值偏低,對“客戶保留”依賴度不高的,同樣需對其進行長期教育,開發(fā)難度較大。宣貫數據管理的重要性,逐步切入其數據清洗和整合,客戶全生命周期數據更新 。 三、小眾車型 ,主打概念(新能源、性能跑車等)的小眾車型 。服務的目的:最終給客戶提供完美的試駕體驗,加速客戶的決策周期,有效支撐銷售工作。但如有“新車發(fā)布”這樣的機遇,直郵在潛在客戶獲取方面還是有一定的優(yōu)勢,可以嘗試開發(fā)。 這三部分就組成了一個完整的“有效的最佳客戶數據”。但是如果客戶明確表示不愿將其現有客戶拿出來供我們進行分析,我們可以采用第二種途徑:根據行業(yè)經驗定義出目標客戶的特征屬性?!巴旎亓魇Э蛻簟敝饕墒酆蠊芾聿亢虲RM部門負責。這里就是我們四大解決方案所提供的服務。在成功地接觸了客戶后會形成訂單,隨著訂單的增加,車主數據也在不斷積累,隨著數據的累積,也產生了一些新的問題,汽車廠商和經銷商就必須要做數據的管理工作,而此時的需求就是“如何進行數據管理,如何挖掘數據的價值”。當然在客戶買車之后,汽車廠商和經銷商還要提供一系列的售后服務,如:保養(yǎng)、維修等一系列服務。P1:下面來為大家介紹一下在汽車網站上呈現的“汽車行業(yè)的四大解決方案”。汽車廠商和經銷商隨著產品銷售的增加,他的客戶數據量也就不斷地增長,而當數據量增長到一定程度,汽車廠商和經銷商往往會在數據上遇到各種問題,比如數據的質量和價值下降,對數據價值判斷的缺失等等,這時候汽車廠商和經銷商往往就要做“客戶數據管理”的工作來提升數據的價值。他們思考的問題就是“如何真正接觸到目標潛在客戶”。針對“客戶在售后階段流失率較高的情形”我們將提供“售后客戶保留方案”,為其判斷出即將流失客戶并有針對性地實施保留策略。同樣如果其企業(yè)內部KPI考核將以上部門捆綁,也可將“IT部門”作為突破。這樣定義出來的特征屬性,我們認為是最準確和有效的。這個信息是對整個數據質量深度的加強,對汽車廠商
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