培訓課程實施方案(存儲版)
【正文】 ②重復羅嗦；③夸大其詞，胡亂定義；④多余的動作；⑤回答太簡單。三、公選面試應試策略。人際關系、合作能力。無領導小組討論：公文筐測評：二、常見面試試題舉例考生概況、興趣特長類。有待研究和探討。內容：①口語表達；②應變；③綜合分析；④實際業(yè)務工作能力（組織協(xié)調、決策等）；⑤人際交往及個性特征；⑥邏輯思維能力；⑦儀表、風度、言行舉止等；⑧選拔職位需要的特殊能力（創(chuàng)新、激勵、實際操作等）。培訓課程實施方案日 期周天數(shù)時間過 程標題培訓對象目的通過分析和介紹近年來面試工作的特點及應試技巧，使學員明確面試的基本常識，掌握公開選拔領導干部工作面試階段的基本方法和技巧。（事先擬定，但可隨機提問）（二）面試的構成要素目的：公開選拔黨政領導干部面試中，目的是從職位需要出發(fā)，實現(xiàn)對考生素質的有效測評，選拔出德才兼?zhèn)涞母咚刭|人才。時間：時間越長，可信度越高，但受各種因素影響，面試時間都較短。B、程序：①身份確認②宣布規(guī)則③宣布演講題目④宣讀指導語⑤應試時間準備⑥即席演講（⑦考官提問、討論）⑧考官評分⑨統(tǒng)計存檔情景模擬或角色扮演：要求應試者扮演某一領導角色，在特定的工作環(huán)境中對一系列人際關系
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