【正文】 18 頁 共 19 頁 第七章 績效 考核文件使用與保存 7． 1 績效 考核文件保存格式 第五十條 考核文件保存格式 ? 員工績效考核袋內考核文件按年度順序排列，季年考核 文件再按時間順序排列。 ? 人力資源部需要妥善保存員工各年績效考核文件以便相關部門查閱。 。 ? 在半年績效考核完成后 10天內，人力資源部必須將所有崗位員工的績效考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號工作。 ? 如果發(fā)現(xiàn)在考核過程中存在不公平的現(xiàn)象，經(jīng)過人力資源部確認，由總經(jīng)理決定對考核者進行適當?shù)奶幜P。 ? 考核期間修訂提議的受理：績效考核結束的后兩周是考核績效考核領導小組廣泛收集公司員工對績效考核制度修訂提議的時間，這期間的修訂提議將由人力資源部集中轉交績效考核領導小組，人力資源部針對修訂提議收集基礎資料；總經(jīng)理將在隨后的一周時間內定期組織領導小組成員討論考核制度修訂提議，最終決定哪些修訂提議需要在本次制度修訂會議上討論決定。如果通過了留用查看期，繼續(xù)享有預發(fā)的 60％的崗位績效工資。具體參見《內部招聘管理制度》。其中 ， 年度考核得分＝四個季度考核得分之和 /4 第三十五條 公司根據(jù)全年考核等級調整下一年度的崗位工資，調整辦法有自動晉級和評議晉級兩種： ? 對于本制度所指所有崗位，當年度考核結果為“ A”時崗位工資自動晉升 1檔；當年度考核結果為“ B”時，可以列入晉級候選名單，經(jīng)過評議之后獲得晉級資格，并且崗位工資級別最多可晉升 1檔。 ? 當考核結果為“ B” ,被考核者的“實際崗位績效工資”等于“基準崗位績效工資120％”，即在考核結束后可以領到本考核期的崗位績效工資余額：實際考核月數(shù)基準崗位績效工資（ 120％ － 60％）。 第四章 績效 考核結果運用 4． 1 績效工資的發(fā)放 第三十一條 考核結果經(jīng)確認后，銷售部和市場部員工的績效工資發(fā)放規(guī)則如下：（在員工沒有考核等級前，公司每月向員工預支基準崗位績效工資的 60％。 第二十八條 考核注意事項 中國最大的管理資源中心 第 12 頁 共 19 頁 ? 考核流程應適當簡化，只有在考核過程中發(fā)生特殊情況，如被考核者提起投訴或被考核者持續(xù)表現(xiàn)突出或特差，績效考核領導小組才會召開評估會議，對考核結果進行討論。 ? 提交考核評分表：考核開始的第 8個工作日下班前，各考核者將每個被考核者的考核表交到人力資源部。 第二十五條 績效考核體系對考核者的要求 ? 要求考核者對被考核者的業(yè) 務有充分的了解。特別是考核者只對 1～ 2個人的同一指標進行打分時，更應如此。 ? 6分：良好，該項工作績效達到常規(guī)標準要求。 ? 明確性原則：編制的績效考核標準要明確 具體，即對工作數(shù)量和質量的要求、責任的輕重、業(yè)績的高低做出明確的界定和具體的要求。 ? 細分化原則：績效考核指標是對工作目標的分解過程，要使績效考核指標有較高的清晰度，必須對考核內容細分，直到績效考核指標可以直接評定。通用類指標是指對公司所有部門都能適用的指標。 ? 人力資源部組織并監(jiān)督績效考核實施過程，并將評估結果匯總報公司總裁； ? 對考核者要求：需要考核者熟練掌握績效考核相關表格、流程、考核制度，做到與被考核者的及時溝通，公正地完成考核工作。 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 19 頁 1． 3． 2 人力資源部 第六條 人力資源部負責協(xié)調各部門開展績效考核實施工作 ? 考核中， 各種調查問卷的發(fā)放、考核用表格的發(fā)放和回收 ? 考核中，數(shù)據(jù)的收集，并對數(shù)據(jù)進行初步統(tǒng)計分析 ? 負責協(xié)助各部門開展績效考核工作 ? 收集整理各部門考核結果并統(tǒng)一備案 1． 4 績效考核考核周期 第七條 績效考核時間安排 ? 公司績效考核周期以季度為主： ? 季度第一考核期：周期為 1月 1日至 3月 31 日，考核時間為 4月上旬。 ? 反饋原則：考核者在對被考核者進行績效考核的過程中，需 要把考核結果反饋給被考核者，同時聽取被考核者對考核結果的意見，對考核結果存在的問題及時修正或作出合理解釋。 1 人力資源部制作 億利集團公司績效管理手冊 2 人力資源部制作 目 錄 第一章 總則 3 1． 1績效考核意義 3 1． 2績效考核原則 3 1． 4 1． 4績效考核考核周期 5 1． 5績效考核人與被考核人 5 1． 6被考核人 6 第二章 績效考核體系內容 6 2． 1績效考核體系定義 6 2． 2績效考核綜述 6 2． 3績效考核指標 7 2． 4績效指標量化辦法 8 第三章 績效考核實施 10 3． 1考核者培訓 10 3． 2績效考核實施過程 11 3． 3績效考核偏差的避免 12 第四章 績效考核結果運用 12 4． 1績效工資的發(fā)放 12 4． 2效益獎金發(fā)放 13 4． 3崗位工資的調整 14 4． 4員工崗位調整 14 4． 5員工培訓 15 4． 6 考核結果應用過程中的特例 15 第五章 績效考核制度修訂 16 5． 1績效考核內容修訂 16 第六章 績效考核申訴 17 6． 1申訴條件 17 6． 2申訴形式 17 6． 3申訴處理 17 6． 4申訴反饋 17 第七章 績效考核文件使用與保存 18 7． 1績效考核文件保存格式 18 7． 2績效考核文件分類編號 18 7． 3績效考核文件保存方法 18 7． 4績效考核文件查閱權限 19 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 19 頁 第一章 總則 1． 1