x華合成革集團有限公司董事考核制度(存儲版)
【正文】 司董事年度考核達到勝任級，集團公司可繼續(xù)委派其擔任該權(quán)屬公司的董事，并全額發(fā)放當期補貼。 第十三條 集團公司董事績效考核內(nèi)容包括考核內(nèi)容包括德能考核指標和績效考核指標。 第二章 組織和職責 第五條 集團公司股東大會是集團公司董事績效考核的決策機構(gòu)。 第四條 本制度中除特殊注明之外，“集團”是指萬 華集團，“集團公司”是指萬華合成革集團有限公司，“權(quán)屬公司”是指萬華合成革集團有限公司擁有實際控制權(quán)的對外投資企業(yè)。 第十二條 年度考核是對集團公司董事在上財年內(nèi)的業(yè)績進行考核，考核時間是財務年度結(jié)束后一個月之內(nèi)完成，即 1 月 1 日－ 1 月 31 日完成上年的年度考核工作。 第十九條 根據(jù)年度綜合考核得分，將集團公司董事的考核結(jié)果劃分為勝任和不勝任兩個等級，等級的評價標準如下： （ 1） 勝任級： 75＜ 年度考核得分 ≤ 100； （ 2） 不勝任級： 0＜年度考核得分≤ 75。 第二十七條 本制度自發(fā)布之日起施行。 第二十三條 考核文檔統(tǒng)一由集團公司監(jiān)事會進行保管。 董事考核制度 4 表：集團公司董事考核標準 職位名稱 集團公司董事 方面 方面權(quán)重 分類 分類 權(quán)重 指標名稱 指標 權(quán)重 考核 機構(gòu) 考核 周期 德能考核 30％ 誠信 品德 50% 公司忠誠度 18% 集團公司 監(jiān)事會 年度 誠實正直 8% 公司榮譽感 8% 個人信用意識 8% 節(jié)儉意識 8% 工作 能力 50% 決策能力 15% 協(xié)調(diào)溝通能力 10% 人際交往能力 10% 研究分析能力 10% 問題解決能力 5% 績效考核 70％ 工作 態(tài)度 30% 工作責任心 10% 服從意識 10% 學習意識 10% 工作 業(yè)績 70% 集團公司業(yè)績評價結(jié)果 25% 集團公司董事會出席率 15% 工作報告 15% 對集團公司經(jīng)營管理的督導和建議 15% 修訂履歷 修訂時間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者 新規(guī)作成 董事考核制度
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1