【摘要】1投資擔(dān)保有限公司薪酬制度和績效考核制度(討論稿)一、釋義1.1工資性收入由基本工資、績效工資組成。1.1.1基本工資:包括職位基本工資、工齡工資、學(xué)歷工資、職稱工資、午餐補貼及年終職位工資的雙薪部分。1.1.2績效工資:包括公司所有員工的年終績效獎和單項獎。1.1.3單項獎/提成:根據(jù)各單
2025-10-13 05:38
【摘要】中國陽光投資集團有限公司崗位核心能力注釋表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日5/6人際交往能力關(guān)系建立:低目標(biāo)高U2345678910剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)
2025-07-17 15:03
【摘要】****投資集團有限公司組織結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵流程報告發(fā)展戰(zhàn)略和組織機構(gòu)設(shè)計咨詢第2頁****投資集團有限公司20xx-02-22CHINA-SUNTRUSTREPORT02結(jié)合****目前情況的公司組織結(jié)構(gòu)可采用如下模式,但應(yīng)盡快地向下一階段的組織結(jié)構(gòu)過渡股東大會董事會總裁監(jiān)事會投資委員會副
2025-05-21 14:46
【摘要】1寧波永大投資集團有限公司管理咨詢調(diào)查問卷(答完后請將問卷封好)裝訂線2調(diào)查問卷說明尊敬的寧波永大投資集團公司的廣大員工:您們好!我們是北大縱橫管
2025-06-13 10:12
【摘要】2023年02月22日中國陽光投資集團有限公司組織結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵流程報告中國北京發(fā)展戰(zhàn)略和組織機構(gòu)設(shè)計咨詢第1頁中國陽光投資集團有限公司2023-02-22CHINA-SUNTRUSTREPORT02目錄?組織與人力資源?關(guān)鍵管理流程?制度建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略和組織機構(gòu)設(shè)計咨詢第2
2025-01-14 09:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632機密哈藥集團有限公司投資管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月海量管理資源免費下載:管理資源吧()目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 投資原則 2第四章 投資決策管理 3第五
2025-08-16 14:48
【摘要】中國陽光投資集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案中國陽光投資集團有限公司作為改制的國有企業(yè),在探索國有經(jīng)濟和民營經(jīng)濟相結(jié)合的過程中,如何確立今后的發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)計精干、高效、合理的組織結(jié)構(gòu)和管理體系,對中國陽光今后的發(fā)展具有深遠的意義。為此,新華信管理咨詢公司為中國陽光投資集團有限公司進行了咨詢,現(xiàn)將發(fā)展戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案提請董事會討論,請予
2025-08-08 20:26
【摘要】大連良運集團有限責(zé)任公司薪酬管理制度(試行)總則第一條為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要,穩(wěn)定和吸引人才隊伍,使員工共享公司發(fā)展所帶來的收益,通過引入競爭和激勵機制,建立結(jié)構(gòu)合理的薪酬體系,促進企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略實現(xiàn),依據(jù)國家和大連市有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于集團公司所有員工。良運大酒店可參考執(zhí)行。
2025-05-28 16:29
【摘要】XX投資集團有限公司人事管理制度制度目錄1.員工入、離職管理制度2.員工異動管理制度3.人事權(quán)限管理制度4.員工的培訓(xùn)管理制度5.考勤管理制度6.勞動合同管理制度7.人事檔案
2025-01-22 08:44
【摘要】XXX集團有限公司對外投資管理制度1/9目錄總則............................................................................................................................2第一章投資組織管理.....................
2025-04-12 11:06
【摘要】汽車4S店薪酬管理制度一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對公正、公平、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。二、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工崗位責(zé)任、勞動績效、服
2025-10-16 11:13
【摘要】薪酬制度第一章總則第一條薪酬作為可分配價值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。第二條制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第三條薪酬分配的依據(jù)是:貢獻、能力和責(zé)任。第四條員工薪酬由基本薪資、獎金、附加工資三部分構(gòu)成?;拘劫Y依據(jù)崗位和能力確定;獎金分配的主要依
2025-04-16 03:12
【摘要】中國陽光投資集團有限公司高層匯報發(fā)展戰(zhàn)略和組織機構(gòu)設(shè)計咨詢第2頁中國陽光投資集團有限公司20xx-3-2CHINA-SUNTRUSTREPORT咨詢項目的主要內(nèi)容?發(fā)展戰(zhàn)略?組織結(jié)構(gòu)?人力資源部門職責(zé)/崗位說明書/績效考核手冊?管理流程(6類27個子流程)戰(zhàn)略/投資/財務(wù)/人力/品牌/內(nèi)
2025-05-21 14:10
【摘要】管理資料下載網(wǎng)海量企業(yè)管理資料表格下載馥意投資有限公司薪酬管理方案1.薪酬管理與企業(yè)成長的關(guān)系企業(yè)成長階段薪酬策略薪酬組合經(jīng)營戰(zhàn)略迅速發(fā)展階段刺激創(chuàng)業(yè)高額基本薪資,中、高等獎金與津貼,中等福利以投資促發(fā)展正常發(fā)展至成熟階段獎勵管理技巧平均的基本薪資,較高比例的獎金,較高比例的津貼,中等的福利水平保持利潤與保護市場無發(fā)展
2025-06-07 08:01
【摘要】馥意投資有限公司薪酬管理方案1.薪酬管理與企業(yè)成長的關(guān)系企業(yè)成長階段薪酬策略薪酬組合經(jīng)營戰(zhàn)略迅速發(fā)展階段刺激創(chuàng)業(yè)高額基本薪資,中、高等獎金與津貼,中等福利以投資促發(fā)展正常發(fā)展至成熟階段獎勵管理技巧平均的基本薪資,較高比例的獎金,較高比例的津貼,中等的福利水平保持利潤與保護市場無發(fā)展或衰退階段著重于成本控制較低的基本薪資
2025-04-27 23:51