x陽光投資集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和組織結構設計方案(doc)-組織結構(存儲版)
【正文】 ，應盡快向投資公司管理模式的組織結構轉變 關于組織結構的說明 : 中國陽光投資集團有限公司今后的發(fā)展方向是以房地產(chǎn)為核心業(yè)務，以實業(yè)投資帶動資本經(jīng)營的綜合性投資集團公司，在組織結構設計上，既要考慮管理的精簡高效，同時也要考慮今后中國陽光投資集團有限公司作為中國陽光集團核心企業(yè)所需要發(fā)揮的作用。 ? 在 2020 年 12 月將天津中發(fā)木業(yè)改制為職工持股的有限責任公司， 中國陽光（或天津中木）的股份逐步退出，股份變現(xiàn)后的資金一次性解決原木材總公司在天津的遺留人員問題。中國陽光投資集團有限公司 發(fā)展戰(zhàn)略和組織結構設計方案 中國陽光投資集團有限公司作為改制的國有企業(yè)，在探索國有經(jīng)濟和民營經(jīng)濟相結合的過程中，如何確立今后的發(fā)展戰(zhàn)略，設計精干、高效、合理的組織結構和管理體系，對中國陽光今后的發(fā)展具有深遠的意義。 在2020年 12月前擇時機退出天津奧科亞，實現(xiàn)股權變現(xiàn)，在 2020年 6 月前，視北京杜仲項目進展程度決定退出，對該項目不再追加投資，不轉讓土地所有權證
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