【摘要】中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)新華信管理咨詢公司二○○二年二月二十二日目前階段中國(guó)陽(yáng)光集團(tuán)有限公司本部的崗位編制中國(guó)陽(yáng)光崗位編制(員工25人,24崗)公司高管層投資管理部審計(jì)監(jiān)察部董事長(zhǎng)總裁常務(wù)副總裁投資副總裁行政副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)董事會(huì)秘書(shū)部門經(jīng)
2025-08-01 18:22
【摘要】中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司工作能力考評(píng)組成表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日10/12目錄一、高層管理崗位 1投資副總裁 1行政副總裁 1財(cái)務(wù)副總裁 1董事會(huì)秘書(shū)(兼董事長(zhǎng)助理) 2二、部門經(jīng)理 2投資管理部經(jīng)理 2投資銀行部經(jīng)理 2研究發(fā)展部經(jīng)理 3資金財(cái)務(wù)部經(jīng)
2025-06-30 17:39
【摘要】....集團(tuán)有限公司薪酬管理制度(試行)一、總則1、目的:(1)建立促進(jìn)公司成長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略的薪酬體系和薪酬政策,增強(qiáng)先進(jìn)薪酬機(jī)制對(duì)加快集團(tuán)發(fā)展的作用;(2)建立具有星信特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)星信事業(yè)的可持續(xù)快速發(fā)展;(3)進(jìn)一步規(guī)范薪酬管理,滿足星信集團(tuán)逐
2025-04-09 11:03
【摘要】金川集團(tuán)有限公司制度金集制〔2021〕19號(hào)金川集團(tuán)有限公司薪酬管理制度現(xiàn)將修訂后的《金川集團(tuán)有限公司薪酬管理制度》發(fā)布施行,原《金川集團(tuán)有限公司薪酬管理制度》(金集制〔2021〕146號(hào))和《金川集團(tuán)有限公司工資總額管理辦法》(金集制〔2021〕147號(hào))同時(shí)廢止。二〇一一年
2024-12-15 19:24
【摘要】萬(wàn)X達(dá)集團(tuán)有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制。(2)把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái)。(3)實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計(jì)件制除外)。(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。(1)董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)l根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修
2025-04-09 01:38
【摘要】HY投資集團(tuán)有限公司招聘制度一、招聘原則1、客觀公正原則人事部門及經(jīng)辦人員在人員招聘中,必須克服個(gè)人好惡以客觀的態(tài)度及眼光去甑選人員,做到不偏不倚、客觀公正。2、德才兼?zhèn)湓瓌t人才招聘中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng),在此基礎(chǔ)上考察應(yīng)聘者的才能,做到以德為先,德才兼?zhèn)洹?、先內(nèi)后外原則人事部門及用人部門在人才招聘中,應(yīng)先從公司內(nèi)部選聘合適人才,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行對(duì)外招聘,從而充
2025-04-12 00:20
【摘要】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司機(jī)動(dòng)車與駕駛員管理辦法一、用車管理第一條公司所屬車輛(指由公司購(gòu)買,在公司名下,用于公用的車輛)由總裁辦公室集中管理,總裁辦公室指定一人擔(dān)任兼職車輛管理員。車輛駕駛員負(fù)責(zé)保管車輛的鑰匙、行駛證、車輛附加費(fèi)本、養(yǎng)路費(fèi)單、保險(xiǎn)卡,車輛管理員負(fù)責(zé)保管車輛的備用鑰匙、駕駛員保管單證的復(fù)印件、與車輛有關(guān)的所有單證、各種登記
2025-05-26 10:17
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共5頁(yè)
2025-05-26 11:28
【摘要】江蘇XX集團(tuán)有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制。(2)把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái)。(3)實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計(jì)件制除外)。(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。
2024-12-15 22:22
【摘要】?jī)?nèi)蒙古榮圣和投資集團(tuán)有限公司管理制度二0一一年六月三十日目錄第一章企業(yè)文化 4第一節(jié)企業(yè)簡(jiǎn)介 4第二節(jié)企業(yè)核心精神 4第三節(jié)員工行為綱要 5第四節(jié)員工行為規(guī)范 5第五節(jié)員工
2025-04-18 06:37
【摘要】XX制藥有限公司薪酬制度第一章總則第一條目的本制度旨在建立適合企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的工資報(bào)酬體系和工資報(bào)酬政策,規(guī)范工資報(bào)酬管理,構(gòu)筑有企業(yè)特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)成長(zhǎng)與發(fā)展。第二條基本原則工資報(bào)酬制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)作,所遵循的基本原則是:1.業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則把績(jī)效考核的結(jié)果作為確定工資報(bào)酬的直接依據(jù),員工工資的增長(zhǎng)與業(yè)績(jī)考核的結(jié)果直接掛鉤。鼓
2025-04-07 23:03
【摘要】出納管理制度第1頁(yè)共3頁(yè)出納管理制度第一條為了規(guī)范出納日常工作,加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和管理,加速資金周轉(zhuǎn),保證資金的安全性,特制訂本制度。第二條本制度適用于本公司所有駐外營(yíng)銷機(jī)構(gòu)。第三條各機(jī)構(gòu)必須指定專門人員負(fù)責(zé)出納工作,出納員的指定要符合財(cái)務(wù)相關(guān)原則。出納員負(fù)責(zé)所有的現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金的收入、
2025-05-26 11:59
【摘要】1投資擔(dān)保有限公司薪酬制度和績(jī)效考核制度(討論稿)一、釋義1.1工資性收入由基本工資、績(jī)效工資組成。1.1.1基本工資:包括職位基本工資、工齡工資、學(xué)歷工資、職稱工資、午餐補(bǔ)貼及年終職位工資的雙薪部分。1.1.2績(jī)效工資:包括公司所有員工的年終績(jī)效獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng)。1.1.3單項(xiàng)獎(jiǎng)/提成:根據(jù)各單
2024-10-22 05:38
【摘要】中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司崗位核心能力注釋表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日5/6人際交往能力關(guān)系建立:低目標(biāo)高U2345678910剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長(zhǎng)期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長(zhǎng)期關(guān)
2025-07-17 15:03
【摘要】****投資集團(tuán)有限公司組織結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵流程報(bào)告發(fā)展戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢第2頁(yè)****投資集團(tuán)有限公司20xx-02-22CHINA-SUNTRUSTREPORT02結(jié)合****目前情況的公司組織結(jié)構(gòu)可采用如下模式,但應(yīng)盡快地向下一階段的組織結(jié)構(gòu)過(guò)渡股東大會(huì)董事會(huì)總裁監(jiān)事會(huì)投資委員會(huì)副
2025-05-21 14:46