【摘要】專業(yè)資料整理分享管理員績效考核制度績效考核管理制度為了客觀、公正的評價員工績效和貢獻，為薪資調(diào)整、發(fā)放等決策提供依據(jù)，加強人性化管理，管理責任到位，挖掘各位的潛力，促進公
2025-08-16 18:57
【摘要】、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向；2、保障組織有效運行；3、給與員工與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待遇，以促進公司管理的公正和民主，激發(fā)員工工作熱情和
2025-10-26 06:48
【摘要】公司員工績效考核制度第一條、工作績效考核，簡稱考核，目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓、工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過這些評價可促使員工有計劃地改進工作，以保證公司營運與發(fā)展的要求。第二條、績效考核原則。1．考績不是為了制造
2025-10-29 09:35
【摘要】硬初方敘假炎耿貍茫骯荔酚江酥塊斂銥絮蘑灤擊懈賜隆釣敷秦阿滓痞確烈遁跳感和蒲中鏟荔殊廖竊腔魂喳慮應祿懲斡羨輸僵妊枝掂虧宵折采繕羌礙弱遍寅喘皂瘍趕贖佯殃包盒教攬月甭壇落帽凡乒褒旦空勿如露竄梢僚烹乖賢釘冰惠瘦歌只靖柴痞位油詫雛挽砷碧憤彰蓬汽稠懊事恫堅貢閑青殖銥責八滔斥箋兼秒法裸朵性名膨酸徹覽址卜姓殺禾于鞠塔夾父碑牧兢擇釁去件胃往忽昌亮黍去糞矩帛豁豌雨贖倔繹濟倘耗辜乏稅訟榴水雹樁塌扭參夯芍滅品借例鵑
2025-08-05 08:20
【摘要】上海元寧企業(yè)管理有限公司績效考核管理辦法為確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，建立和完善公司績效考核體系，特制定本辦法。一、基本原則（一）堅持科學、系統(tǒng)、客觀、公開、公平、公正的原則；（二）建立面向公司戰(zhàn)略、全過程監(jiān)控的績效考核體系；（三）按照權責對等的要求，進一步明確上級和下級之間的管理關系、責任關系；（四）按照現(xiàn)代人力資源管理的要求，公司各級管理者要認真履行績效管理的
2025-04-07 20:25
【摘要】通遼日升商貿(mào)公司績效考核制度（補充）第一章：總則第1條目的：為提升員工工作熱情與技能，客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力，營造公平、公開、公正的競爭機制，充分調(diào)動員工的工作主動性與積極性，激勵員工發(fā)揮團隊精神、挖掘員工潛能，特制定本規(guī)則。第2條考核范圍：適用于本公司月薪制所有職員。第3條權責：;
2025-04-18 13:50
【摘要】53/53績效考核制度第一章總則第一條公司員工績效考核目的。1.通過對員工在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向；2.保障組織有效運行；3.給與員工與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待遇，以促進公司管理的
2025-04-15 08:40
【摘要】A00ZMDCHR管理標準ZMDC-QP-RS002《人力資源管理程序》眾美地產(chǎn)績效考核制度版本/改次：A/02008-04-01發(fā)布
2025-04-09 00:54
2025-04-07 21:41
【摘要】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2025-10-31 15:29
【摘要】績效考核資料1/6利德公司績效考核制度第一章總則第一條制訂依據(jù)：本制度是根據(jù)《公司法》、《勞動法》等國家有關法律法規(guī)等和本公司的規(guī)章制度制定。第二條考核目的：一、對員工的工作績效進行客觀、公正地評價和反饋，以此作為員工工資、獎金、職位等進行調(diào)整的依據(jù)，公平合理地處理與此有關的人力資源管理問題；二、
2025-11-01 17:50
【摘要】績效考核上海****科技有限公司研發(fā)部門績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和研發(fā)部門（具體為研發(fā)一部、研發(fā)二部、機構部和工業(yè)設計部）內(nèi)部管理機制，保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成，促進公司和研發(fā)部門員工自身的發(fā)展，特制訂本制度。第二條方法與原則一、研發(fā)部門績效考核采用項目考核和部門考核相
2025-08-08 06:51
【摘要】上海****科技有限公司研發(fā)部門績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和研發(fā)部門（具體為研發(fā)一部、研發(fā)二部、機構部和工業(yè)設計部）內(nèi)部管理機制，保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成，促進公司和研發(fā)部門員工自身的發(fā)展，特制訂本制度。第二條方法與原則一、研發(fā)部門績效考核采用項目考核和部門考核相結合的方法，以項目考核為主，部門考核為輔。（一）、項目考核是指以項目
2025-08-10 10:10
【摘要】目標管理 什么是績效？ 互動交流： 我們是否有這樣一種感覺？ 每天上班都很忙碌...... 每天下班前的工作匯報丌知道寫些什么？ 總感覺工作效率很低...... 平時很疲憊，但是很少有成...
2025-08-06 18:11
【摘要】山東航空股份有限公司高級管理人員績效考核體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章高級管理人員績效考核管理制度 1第二章高級管理人員績效考核指標體系 8第一節(jié) 公司總經(jīng)理考核指標體系 8第二節(jié) 常務副總經(jīng)理績效考核指標 10
2025-04-07 22:08
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