【正文】 情扣5—10分 以身作則，各方面模范帶頭，要求職工做到的自己先做到，任教成績排名靠前。三、勤的考核：(一)請假按天計。雖請假，但因調(diào)班不到位，導(dǎo)致空堂、耽誤工作等，按曠工計。教科研成果成績計算：每學(xué)期最高級別教研成果滿分為60分，以次遞減10分，校級不計分。沒有考試成績的教師，考評時取其德、業(yè)、勤三項(xiàng)成績，與組內(nèi)其他教師比較，取同等名次教師的績的分?jǐn)?shù)計入總分。遲到、早退、離崗按次計，四次折計為曠工一天。教師工作量計算（1）每周正常工作量標(biāo)準(zhǔn):按周課時計，1 個課時（含自習(xí)）=1個工作量，平行自習(xí)按1個工作量計。根據(jù)教師每月教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況，進(jìn)行計分。一、成立年級教師考核小組。（5）教師個人綜合考核得分=德12%+業(yè)22%+勤30%+績36%+典型加分*10%。高青四中藝體教師德能勤績考核辦法為加強(qiáng)藝體管理，激發(fā)教師工作積極性，現(xiàn)制定藝體教師考核辦法。 （2）備教要一致，不上自習(xí)課、“放羊課”，發(fā)生安全事故按照情節(jié)輕重扣1050分 （3）不讓學(xué)生為自己干私事影響學(xué)生上課者。其他臨時工作根據(jù)實(shí)際情況加分或扣分。本項(xiàng)滿分120分。參照《教職工工作量計算指導(dǎo)辦法》處理。一個人的百分制工作量（Z）=Z130%+Z240%+ Z230%。本項(xiàng)滿分200分。本項(xiàng)滿分300分。分管工作獲得表彰獎勵、經(jīng)驗(yàn)介紹推廣、發(fā)表信息新聞、上級領(lǐng)導(dǎo)或社會表揚(yáng)等一次酌情加50—10分，沒有完成或延誤任務(wù)，違反社會公德、受到治安處罰等一次酌情扣10—50分。根據(jù)考核分?jǐn)?shù)，將本室職員按照2:5:3的比例（特殊情況可以調(diào)整）劃分成一、二、三三個等次，各等次獎金系數(shù)分別為。 能：主要考核職員業(yè)務(wù)水平及工作能力。組 長：伊?xí)? 副組長：劉成 成 員：相關(guān)的群眾代表附： 高青四中教務(wù)處職員考核表政治素質(zhì)擁護(hù)黨和國家的路線、方針、政策；了解本職工作相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行；服從學(xué)校工作安排。10 工作滿意度服務(wù)對象對被考核人的工作態(tài)度、辦事效率、工作質(zhì)量的滿意程度。10 工作責(zé)任心明確自己在工作中的職責(zé)和作用，勇于承擔(dān)工作中的失誤，并及時糾正；樂于接受并認(rèn)真完成學(xué)校安排的臨時性工作。 兼課職員績的考核，按學(xué)校相關(guān)要求核算。 德：主要考核職員全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想、態(tài)度?？冃И?。設(shè)定基礎(chǔ)分為20分，采取考核加分的形式，獲得國家級發(fā)明的一學(xué)年內(nèi)每月記40分，科研成果（管理論文）、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等國家級40分，省市級30分，縣級20分，校級10分。滿分職員的百分制過程考核分該人的百分制過程考核分。設(shè)定基礎(chǔ)分10分，采用加分的辦法，有從事專業(yè)的崗位培訓(xùn)合格證的記5分；兩年內(nèi)獲得的與從事職員工作有關(guān)或綜合性的獎勵，市級以上記5分，縣級記3分，校級記2分；記滿本項(xiàng)規(guī)定的滿分為止。利用估測的辦法，由分管領(lǐng)導(dǎo)、本室職根據(jù)工作實(shí)際，參照《日記》，對每個人的工作量進(jìn)行評議。（2）工作量（B2）計算。三、考核辦法施行千分制計分法，特殊情況采用典型加減分的辦法。組織活動教師根據(jù)自己實(shí)際情況，美月組織一次學(xué)生競賽活動。（2分）（4）教材處理思路要明確，要體現(xiàn)集體備課和再備課。五、考核結(jié)果的使用。⑷績：崗位工作成績（300分）教科研成果（60）教學(xué)成績記分辦法參考學(xué)校成績考核辦法執(zhí)行：考核指標(biāo)按ABC三線和平均分四類計算，中考達(dá)標(biāo)成績分類標(biāo)準(zhǔn)按縣局計算辦法，A類（15%）、B類（15%40%）、C類（40%60%）。（六）不參加統(tǒng)一考試的教師，考評時取其德、業(yè)、勤三項(xiàng)成績，績一項(xiàng)取初三教師績的平均分?jǐn)?shù)計入總分。 教師教學(xué)基本能力考核：（1）考核內(nèi)容及方式：教師基本能力考核主要是對教師基本功進(jìn)行考核，考核方式是每月組織一項(xiàng)教師教師基本功比賽，主要包括：普通話、鋼筆字、粉筆字、課件制作、導(dǎo)學(xué)案設(shè)計、素質(zhì)抽測等，作為教師基本能力的得分。（1）事假每天扣7分，（住院期間不扣分），遲到、早退、離崗一次扣5分，曠工每天扣20分。（2）一次未刷卡，為曠工半天。備注：級部主任、副主任，不在此考評范圍，由學(xué)校統(tǒng)一考評。 教師個人工作量教師個人工作量=────────── ⅹ180 教師個人最高工作量四、能的考核教師基礎(chǔ)能力得分，每教師20分。如遇周末、節(jié)假日、假期等，均計算在假期內(nèi)不予扣除。期終評價，分為教師互評，30分；領(lǐng)導(dǎo)評議，20分；學(xué)生評教20分。全年病、事假超過一個月的人員不得評為“優(yōu)秀級”。學(xué)校綜合性工作獲獎的，根據(jù)工作重點(diǎn)給予相關(guān)干部獎勵。（2） 包班級教學(xué)成績（60分）教務(wù)處依據(jù)《干部包班級工作考核辦法》，將包班成績進(jìn)行核算。（10）值周校長不定期巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)處室，及時作出處理。）（8）夜間值班，值班領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常巡視校園，檢查值班人員到崗情況，如實(shí)記錄好。（5）午休、就餐、就寢時間對值班進(jìn)行考勤檢查，并做好記錄，按時上交德育處。（黨政辦根據(jù)教師舉報和工作抽查情況每周一通報，每月匯總上報。（安全辦公室每周一公示，每月匯總上報。（教務(wù)處每月末組織檢查，統(tǒng)計匯總，公示后上報。（三） 能績考核（760分）： 常規(guī)工作（100分）（1）按時參加行政辦公會，請假一次扣3分，曠會一次扣20分。（二） 月績效考核基本程序主管副校長考核，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，填寫考核表，報校長審核批準(zhǔn)，交工會核算。班主任總得分）班主任德育考核成績（二）每學(xué)期末對班主任進(jìn)行學(xué)期考核，按照考核得分由高到低級部內(nèi)排名，按照級部班數(shù)3:5:2的比例在教師考核中分別加90、70、50分。三、考核數(shù)據(jù)來源及計算辦法：（一）級部對各項(xiàng)工作有計劃的組織巡查，及時記錄巡查結(jié)果。各班級按照《高青四中教室、衛(wèi)生區(qū)檢查細(xì)則》和級部相關(guān)要求認(rèn)真打掃衛(wèi)生，做到墻壁無污物，地面無垃圾，窗明桌凈，否則每違規(guī)1次扣5分。重大安全事故，根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。⑶學(xué)校組織的大型體育活動，對學(xué)校前六名班級或?qū)W生所在班級分別加6分、5分、4分、3分、2分、1分。國家級一、二、三等獎，每人次加7分、6分、5分。⑷每學(xué)期至少組織召開兩次班級教導(dǎo)會，每少一次扣5分。考核依據(jù)：級部制定的《班主任德育工作考核細(xì)則》和《班級學(xué)期教學(xué)成績認(rèn)定辦法》。加分項(xiàng)如：分管工作獲得表彰獎勵、經(jīng)驗(yàn)介紹推廣、發(fā)表信息新聞、上級領(lǐng)導(dǎo)或社會表揚(yáng)等。滿分職員的百分制過程考核分。滿分職員的百分制工作量。根據(jù)《教職工工作量計算指導(dǎo)辦法》處理。二、考核內(nèi)容及權(quán)重考核內(nèi)容主要有德能勤績四個方面，執(zhí)行《教職工綜合考核獎懲方案》之規(guī)定，權(quán)重比為12:30:22:36。國家級省級市級縣級校級等次一等獎二等獎三等獎一等獎二等獎三等獎一等獎二等獎三等獎一等獎二等獎三等獎一等獎二等獎分值432321211 說課、執(zhí)教公開課、觀摩課參照同級別的三等獎計分?？己朔绞揭罁?jù)《高青四中教學(xué)常規(guī)及教育科研評估指導(dǎo)辦法》，對教師常規(guī)落實(shí)和教科研情況進(jìn)行檢查，每月一匯總。學(xué)年累計曠工兩天以上、請事病假30天以上者，年度考核不能評為“優(yōu)秀”；曠工累計五天以上者，年度考核為“不合格”；累計曠工2個月以上，聘任合同自行解除。非因公出差未刷卡，能在考勤時間內(nèi)到所在級部（處室）登記者扣5分，超出考勤規(guī)定時間登記的扣10分、公示后說明情況的扣15分；考勤照相不規(guī)范（無圖像、圖像不清等）扣20分。工作時間擅自離開為離崗，比規(guī)定時間晚到30分鐘以內(nèi)為遲到，比規(guī)定時間提前30分鐘以內(nèi)離開為早退。需要每天固定時間請假的，經(jīng)校長批準(zhǔn)后到級部（處室）、辦公室備案，免除登記手續(xù)。主管級部（處室）將辦公室的反饋、職能處室的通報、本單位的考勤進(jìn)行匯總，計算每一個人的月度考勤計分。每月增加工作量、每月臨時工作量和未完成工作量由各處室依據(jù)實(shí)際情況計算。教研組長加5個工作量，備課組長加3個工作量。（10）學(xué)校應(yīng)急性、臨時性工作按排時有能力而不愉快接受的扣1分。（2）不服從領(lǐng)導(dǎo)，頂撞領(lǐng)導(dǎo)每次扣3分。（3）公共場所吸煙。 (5) 違反操作過程，造成安全事故視情節(jié)扣15分。5．值班：不按時值班的按遲到、早退處理。（3）批改簡單。三、需要說明的問題：1．常規(guī)落實(shí)包括崗位表現(xiàn)（備課、上課、作業(yè)批改、辦公、值班、會議紀(jì)律、公物愛護(hù)用電安全等），一崗雙責(zé)、日常紀(jì)律三個方面。(兩項(xiàng)均可采用百分制形式考核，最后進(jìn)行折算合計。（3）教師聘任時，連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的、縣級以上學(xué)科帶頭人可以簽訂三年期的聘任合同，一般教職工只能簽訂一年期聘任合同。學(xué)校根據(jù)教師績效工資的平均數(shù)。所有人員的總分?jǐn)?shù)）個人分?jǐn)?shù)。按照教師平均工作量獎，以學(xué)期為單位發(fā)放。工作量獎：根據(jù)教職工全部工作（管理、服務(wù)、教學(xué)、班主任、兼職—如教研組長等）量的大小，計算工作量獎。①兼職教師的考核成績=教學(xué)分?jǐn)?shù)（D13）{教學(xué)工作量/（教學(xué)工作量+兼職工作量）}+職員分?jǐn)?shù)（D12）{兼職工作量/（教學(xué)工作量+兼職工作量）}；②兼課職工的考核成績=職員分?jǐn)?shù)(D12){職員工作量/（職員工作量+兼課工作量）}+教學(xué)分?jǐn)?shù)（D13）{兼課工作量/（職員工作量+兼課工作量）；③兼課干部的考核成績=管理分?jǐn)?shù)（D11）{干部工作量/干部工作量+兼課工作量）}+教學(xué)分?jǐn)?shù)（D13）{兼課工作量/（干部工作量+兼課工作量）}。（6）各處室、級部：每月通報反饋一次對職能處室管理服務(wù)的評估情況。級部（處室）根據(jù)自己制定的教師（職員、工人）德能勤績綜合考核辦法，對本單位所屬人員進(jìn)行全面、全方位、全過程考核，并且考核成績必須以本單位考核為主，杜絕依賴職能處室提供分?jǐn)?shù)的現(xiàn)象。二、考核內(nèi)容及形式考核內(nèi)容主要有德、能、勤、績四個方面，施行千分制記分法，具體分?jǐn)?shù)分配方案建議如下：主要內(nèi)容德（A）勤（B）能（C）績（D）加減分(100)120300220360分項(xiàng)內(nèi)容日常評價（A1）期終評價(A2)考勤（B1)工作量（B2）基礎(chǔ)能力（C1）過程考核（C2）崗位工作成績(D1)教科研成果（D2）50701201802020030060級部（處室）在制定具體的考核辦法時可以對此方案進(jìn)行調(diào)整，不能包括的項(xiàng)目可以作為典型加減分(如班主任工作可根據(jù)考核，最終加5090分)處理，但加減分應(yīng)控制在100分內(nèi)。職能處室進(jìn)行常規(guī)考核和督查，將考核分?jǐn)?shù)反饋到級部（處室），級部（處室）折分后匯總到每個人的考核成績中。（1）工會：每月一次向級部（處室）反饋師德考核情況，包括領(lǐng)導(dǎo)巡視、行政值班和督查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，定期向服務(wù)對象征詢到的對教工個人意見，師生、家長、社會對教工違規(guī)情況的舉報投訴等。督查室牽頭，由工會、教務(wù)處、辦公室人員成立考核小組，根據(jù)級部（處室）上報的教職工考核數(shù)據(jù)和對各處室（級部）的考核分?jǐn)?shù)，將各單位人員的分?jǐn)?shù)進(jìn)行平衡、折算、獎懲和匯總。各級部（處室）內(nèi)教工的折算分?jǐn)?shù)(Z）與本級部（處室）的獎懲系數(shù)（V）的乘積就是個人獎懲分，即最終得分（G），即G=ZV。學(xué)校按照各年級的班數(shù)、月班均標(biāo)準(zhǔn)，以學(xué)期為單位將工作量獎下?lián)艿郊壊?，由級部根?jù)本單位的分配方案計算出教師個人的工作量獎。學(xué)校結(jié)合財力情況，制定學(xué)期月班均績效獎勵標(biāo)準(zhǔn)。（2）職員績效獎。不參與考核的干部按照撥發(fā)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（5）學(xué)校向上級推薦先進(jìn)人物時，只能從本學(xué)年度校級先進(jìn)人物或符合本辦法上款規(guī)定條件的人選中推薦。若互評作廢率超過20%，扣級部處室考核分。（2）學(xué)校行政值班日常督察發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題參照附件標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行匯總扣分。本考核納入教職工綜合考核，結(jié)果作為教職工崗位聘任，專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘，評先樹優(yōu)的主要依據(jù)之一。4．遵守會場紀(jì)律，開會期間不能打手機(jī)及玩手機(jī)，不能交頭接耳、喧嘩，違反紀(jì)律者由主持會議人直接認(rèn)定每次扣2分。對所見問題不處理、不匯報每次扣1分，出現(xiàn)嚴(yán)重后果師德分為0分，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 （6）教師語言行為造成不良影響。（5）分管工作受到上級部門通報批評的每次扣3分，給學(xué)校榮譽(yù)造成損失加倍扣分。教職工工作量計算指導(dǎo)辦法為動廣大教職工的工作積極性，現(xiàn)按勞分配，多勞多得的原則。（2）增加工作量，執(zhí)教縣級公開課按2個工作量計，執(zhí)教市級及以上公開課按4個工作量計。兼課干部按照干部工作量+兼課工作量的三分之一。請假人必須持《調(diào)課（崗）通知單》到所在級部（處室）填寫《請假（外出）審批單》，逐級請假，一天以內(nèi)的假條和證明交級部（處室）備查，一天以上的假條和證明交辦公室備案。請假到期要及時續(xù)假，否則超出部分按曠工處理。如遇周末、節(jié)假日、寒暑假等，假期不予扣除。 事假：當(dāng)月事假超過五天，扣當(dāng)月國撥考勤獎（100元），超過5天除扣除當(dāng)月考勤獎外超出部分每天扣發(fā)工資10元。各級部、處室可根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整。學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試成績等級核定：依據(jù)學(xué)校對學(xué)生學(xué)業(yè)水平等級確定標(biāo)準(zhǔn)，將學(xué)生學(xué)業(yè)水平達(dá)標(biāo)情況劃分為A、B、C、D四個等次。論文不含教輔資料、試題或試題分析等國家級省級市級縣級校級等次一等獎二等獎三等獎一等獎二等獎三等獎一等獎二等獎三等獎一等獎二等獎一等獎二等獎分3212 11 （3）教科研課題此項(xiàng)成果以縣級以上教育行政部門組織專家論證并通過為準(zhǔn)（有證明）。依據(jù)《教職工師德考核指導(dǎo)辦法》組織考核，重點(diǎn)做好日常評價的組織工作，細(xì)化評價條目，搞好評價記錄，做到月小結(jié)學(xué)期匯總。二是實(shí)際工作量（Z2）。（2）過程考核（C2）學(xué)期