【正文】 計(jì)單位合同履約行為，對設(shè)計(jì)合同標(biāo)段（項(xiàng)目部）實(shí)施有效的管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高工程建設(shè)管理水平，確保實(shí)現(xiàn)安全、工期、質(zhì)量、投資控制等建設(shè)目標(biāo)，特制定本細(xì)則。設(shè)計(jì)進(jìn)度情況（滿分20分）依據(jù)業(yè)主要求的設(shè)計(jì)計(jì)劃（工期以二部一辦書面意見為準(zhǔn)），各階段工作均按承諾時(shí)間完成的，得20分；未按承諾時(shí)間完成，每次扣2分，扣滿20分為止?？傮w總包單位若同時(shí)有多個(gè)合同標(biāo)段，取其各標(biāo)段中最低分為該單位最終得分。具體如下： 項(xiàng)目主要人員到崗情況（滿分10分）（1）勘察單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與投標(biāo)文件相符、沒有更換的，得6分；更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人且經(jīng)過前期策劃部、總工辦及建設(shè)事業(yè)總部（以下簡稱二部一辦）書面批準(zhǔn)的，得3分；更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒有獲得二部一辦書面批準(zhǔn)的，得0分。若下年度無同類招標(biāo)項(xiàng)目，則影響期順延。第一條 本細(xì)則考評對象為參與武漢地鐵建設(shè)的全部安全預(yù)警單位，履約考評以安全預(yù)警項(xiàng)目合同標(biāo)段為參評單元。專業(yè)管理人員出勤率100%，得4分；出勤率85%以上，得2分；出勤率不足85%，得0分。（2）針對工地較大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患、險(xiǎn)情等，能夠及時(shí)預(yù)警并提出咨詢處理意見，并書面上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主的，得15分；反應(yīng)不及時(shí)或未及時(shí)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主的，得510分。第三條 安全預(yù)警單位綜合考評原則上每半年進(jìn)行一次，每次評分前，由安全預(yù)警單位將資料整理齊全，質(zhì)量安全部會(huì)同建設(shè)事業(yè)總部、土地綜合開發(fā)事業(yè)總部、紀(jì)監(jiān)審計(jì)室、合約法規(guī)部、總工辦等相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場考核評比，由質(zhì)量安全部將考評結(jié)果上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行通報(bào)。（3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出勤率達(dá)到75%以上，得2分；出勤率在50%75%之間時(shí)，得1分；出勤率在50%以下時(shí)，得0分。（4）組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理混亂或出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題，公司合約法規(guī)部發(fā)函給其上級(jí)管理單位要求加強(qiáng)管理的，每發(fā)一次函，扣罰1分；集團(tuán)公司發(fā)函的，每發(fā)一次函，扣罰2分。（4）招標(biāo)資料匯編（5分）公司總工辦評定招標(biāo)資料匯編（含電子文件）歸檔是否完整、及時(shí)，得03分；現(xiàn)場抽查兩份招標(biāo)資料匯編，針對抽查情況進(jìn)行評分（02分）。（事實(shí)認(rèn)定以紀(jì)監(jiān)審計(jì)室提供的書面資料為準(zhǔn)）。（4）招標(biāo)代理單位在相關(guān)行政管理部門沒有不良影響的，得3分；如有不良影響，得0分。（02分）（2）工程量清單（報(bào)價(jià)清單）（8分）工程量清單編制說明是否完善，得02分；工程量清單項(xiàng)目特征描述是否完善，得02分；工程量清單數(shù)量計(jì)算是否準(zhǔn)確，得02分；工程量清單編制是否符合國家規(guī)范要求，得02分。（2）根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)部審核、工作例會(huì)等制度的建立和執(zhí)行情況評分，得05分。具體分配如下：項(xiàng)目部主要人員到崗情況（滿分15分）（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與投標(biāo)文件相符、沒有更換的，得5分；更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獲得公司合約法規(guī)部書面批準(zhǔn)的，得3分；更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒有獲得公司合約法規(guī)部書面批準(zhǔn)的，得0分。廉政協(xié)議執(zhí)行情況（滿分10分）遵守甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議，沒有違法違紀(jì)行為的，得10分；有違反甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議相關(guān)條款的，得0分。預(yù)警單位儀器設(shè)備和辦公設(shè)施配備情況（滿分10分）預(yù)警單位按合同要求，配備儀器設(shè)備、辦公設(shè)施一應(yīng)到位的，得10分；有缺項(xiàng)的，得48分。技術(shù)負(fù)責(zé)人出勤率達(dá)到75%以上時(shí)，得4分；出勤率在50%75%之間時(shí)，得2分；出勤率在50%以下時(shí)，得0分。第五條 本細(xì)則由總工辦負(fù)責(zé)解釋。工程質(zhì)量情況（滿分20分）合同執(zhí)行過程中沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故，沒有造成重大方案變更和設(shè)計(jì)變更的，得20分；如果發(fā)生勘察質(zhì)量問題，造成Ⅰ類設(shè)計(jì)變更或投資增加大于人民幣300萬元方案變化的，得0分；造成Ⅱ類設(shè)計(jì)變更或投資增加小于人民幣300萬元、大于等于人民幣20萬元方案變化一次的，每次扣10分；造成Ш類設(shè)計(jì)變更或投資增加小于人民幣20萬元方案變化的，每次扣2分；扣滿20分為止。第二條 武漢地鐵集團(tuán)有限公司對勘察單位實(shí)施綜合評分管理。第四條 各線總體總包單位考核評分以該線各工點(diǎn)單位考核評分的平均分為初始得分，各工點(diǎn)單位考核評分的平均分達(dá)到85分以上（含85分），該線總體總包單位獎(jiǎng)勵(lì)10分，在85—75分（含75分）之間的獎(jiǎng)勵(lì)5分，在75－65分（含65分）之間的扣5分，低于65分的扣10分。限額設(shè)計(jì)執(zhí)行情況（滿分4分）（1）招標(biāo)圖設(shè)計(jì)達(dá)到招標(biāo)深度，招標(biāo)圖概算準(zhǔn)確，其概算結(jié)果控制在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算內(nèi)（不含外部因素），得1分；否則得0分； （2）施工圖設(shè)計(jì)階段，施工圖預(yù)算總額和招標(biāo)圖概算總額控制在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算總額范圍內(nèi)（不含外部因素），得1分；若超出該范圍，得0分；（3）招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙工程量、招標(biāo)設(shè)計(jì)說明書工程量清單與招標(biāo)設(shè)計(jì)概算中的工程量三者相符，得1分；否則得0分；（4）方案變化、設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)齊備，編制了完整的施工圖預(yù)算，得1分；否則得0分；設(shè)計(jì)質(zhì)量情況（滿分30分）（1）合同執(zhí)行過程中沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故，沒有造成重大方案變更和設(shè)計(jì)變更的，得20分；由設(shè)計(jì)單位自身原因造成的Ⅰ類設(shè)計(jì)變更或投資增加大于人民幣300萬元方案變化的，得0分；造成Ⅱ類設(shè)計(jì)變更或投資增加小于人民幣300萬元、大于等于人民幣20萬元方案變化一次的，每次扣10分；造成Ш類設(shè)計(jì)變更或投資增加小于人民幣20萬元方案變化的，每次扣2分；扣滿20分為止。若下年度無同類招標(biāo)項(xiàng)目，則影響期順延。廉政協(xié)議執(zhí)行情況（滿分8分）（1）遵守甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議，沒有違法違紀(jì)行為，得5分；有違反甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議相關(guān)條款的，不得分。上述相關(guān)資料包括：各類電子臺(tái)賬；進(jìn)度支付審核、變更審核成果及計(jì)算式；咨詢意見書、咨詢報(bào)告書；施工現(xiàn)場的影像資料；合同、圖紙等復(fù)印件；重大事項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要等資料。具體分配如下：項(xiàng)目主要人員到崗情況（滿分30分）（1）工程造價(jià)控制咨詢服務(wù)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與投標(biāo)文件相符、沒有更換的，得10分；更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的（以公司紀(jì)監(jiān)審計(jì)室書面批準(zhǔn)為依據(jù)），得7分；如果沒有獲得公司紀(jì)監(jiān)審計(jì)室書面批準(zhǔn)的，得0分。廉政協(xié)議執(zhí)行情況（滿分10分）遵守甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議，沒有違法違紀(jì)行為，得10分；有違反甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議相關(guān)條款的，得0分。監(jiān)測點(diǎn)布置、數(shù)量，監(jiān)測內(nèi)容以及監(jiān)測頻率情況（滿分20分）（1）監(jiān)測點(diǎn)的布置范圍、數(shù)量滿足合同和工程施工需要的，得6分；監(jiān)測點(diǎn)的布置范圍、數(shù)量不能滿足合同和工程施工需要的，得24分。（3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人出勤率達(dá)到75%以上，得4分；出勤率在50%75%之間，得2分；出勤率在50%以下，得0分。第三條 監(jiān)理單位綜合考評原則上每半年進(jìn)行一次，每次評分前，由監(jiān)理單位整理上報(bào)資料，同時(shí)兩總部會(huì)同紀(jì)監(jiān)審計(jì)室、合約法規(guī)部、總工辦、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場考核評比，由兩總部將考評結(jié)果上報(bào)公司批準(zhǔn)。（3）在《質(zhì)量安全生產(chǎn)周報(bào)》中，凡巡查有安全問題的標(biāo)段，其本標(biāo)段監(jiān)理也要接受處罰，每出現(xiàn)一次扣罰2分。（2）監(jiān)理單位自設(shè)員工食堂開伙，床鋪等生活用品配備齊全的，得6分；監(jiān)理單位工作人員均在外就餐，床鋪等生活用品配備齊全的，得6分；監(jiān)理單位在所監(jiān)理的施工單位搭伙，及時(shí)支付伙食費(fèi)，床鋪等生活用品配備齊全的，得4分；監(jiān)理單位在所監(jiān)理的施工單位搭伙，未及時(shí)支付伙食費(fèi)，得0分；床鋪等生活用品配備不全的，得0分。（2）監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師與投標(biāo)文件相符、沒有更換的，得8分；更換監(jiān)理工程師在30%及以內(nèi)的（以兩總部書面批準(zhǔn)為依據(jù)），得6分；更換監(jiān)理工程師在30%及以內(nèi)且沒有獲得兩總部書面批準(zhǔn)的，得4分；更換監(jiān)理工程師在30%以上的（以兩總部書面批準(zhǔn)為依據(jù)），得4分；更換監(jiān)理工程師在30%以上且沒有獲得兩總部書面批準(zhǔn)，得0分。（3）在考評期間本合同標(biāo)段在武漢市建委網(wǎng)站《武漢建設(shè)》黑紅榜中獲得紅榜的，得3分；在考評期間本合同標(biāo)段在武漢市建委網(wǎng)站《武漢建設(shè)》黑紅榜中獲得黑榜的，扣罰3分。責(zé)任的大小按第5條處理。甲供、甲控材料使用及配合情況（滿分8分）（1）根據(jù)兩總部資料，及時(shí)支付甲供材料貨款的施工單位，得5分；拖后延誤支付甲供材料貨款占應(yīng)支付數(shù)20%以內(nèi)（含20%）的施工單位，得3分；拖后延誤支付甲供材料貨款占應(yīng)支付數(shù)20%40%（含40%）的施工單位，得1分；拖后延誤支付甲供材料貨款占應(yīng)支付數(shù)40%以上的施工單位，得0分。合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故（重大質(zhì)量事故指工程倒塌或報(bào)廢；或由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或重傷3人以上；或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上），當(dāng)年合同履約考評為“不合格”等級(jí)，下年度不能參加武漢地鐵項(xiàng)目投標(biāo)。（2）有組織機(jī)構(gòu)但管理制度不完善的，得13分?！段錆h地鐵集團(tuán)招標(biāo)代理單位合同履約考評評分細(xì)則》（試行）附件1武漢地鐵土建施工單位合同履約考評評分細(xì)則為加快推進(jìn)武漢市軌道交通建設(shè)，規(guī)范土建施工單位合同履約行為，對土建施工合同項(xiàng)目部實(shí)施有效的管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高工程建設(shè)管理水平，確保實(shí)現(xiàn)安全、工期、質(zhì)量、投資控制等建設(shè)目標(biāo)，特制定本細(xì)則。七、附則該《辦法》經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)通過并正式行文，執(zhí)行之日起，原《武漢地鐵集團(tuán)合同履約考評管理辦法》（武地鐵〔2011〕381號(hào)）、原《工程造價(jià)控制咨詢服務(wù)單位合同履約考評細(xì)則（試行）》（武地鐵【2011】474號(hào)）、原《武漢地鐵設(shè)計(jì)單位合同履約考評細(xì)則（試行）》（武地鐵【2011】551號(hào)）、原《武漢地鐵勘察單位合同履約考評細(xì)則（試行）》（武地鐵【2011】552號(hào)）、原《武漢地鐵安全預(yù)警單位合同履約考評細(xì)則》（武地鐵【2012】71號(hào)）廢止?？荚u結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，85分以上（含85分）為優(yōu)秀，85—75分（含75分）為良好，75－65分（含65分）為合格，低于65分的為不合格。（四）公司相關(guān)管理規(guī)定。原《武漢地鐵集團(tuán)合同履約考評管理辦法》（武地鐵〔2011〕381號(hào)）、原《工程造價(jià)控制咨詢服務(wù)單位合同履約考評細(xì)則（試行）》（武地鐵【2011】474號(hào)）、原《武漢地鐵設(shè)計(jì)單位合同履約考評細(xì)則（試行）》（武地鐵【2