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地鐵項目安全生產(chǎn)管理辦法(存儲版)

2025-05-12 02:17上一頁面

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【正文】 時,必須按人倉進出安全作業(yè)指導書的程序執(zhí)行。6.用電安全防范措施(1)施工現(xiàn)場內(nèi)臨時用電的安裝和維修必須由專人負責完成,非電工不準拆裝電氣設(shè)備。各用電設(shè)備金屬外殼與保護零線相連接。各種起重機械起吊前,進行試吊。(5)機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時,選擇安全的停放地點,夜間專人看管。嚴禁酒后開車,發(fā)現(xiàn)罰款1000元并立即解除勞務(wù)合同。3.項目部安全技術(shù)交底必須實行逐級技術(shù)交底,并縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。持操作證的人員要按時進行培訓和復審。6.發(fā)生火災(zāi)后立即搶救并撥“119”向消防部門報告。4.發(fā)生火災(zāi)時要立即撥打“119”電話,發(fā)生傷亡、中毒事故時要立即撥打“120”急救電話,請求急救。項目經(jīng)理決定是否啟動警報。應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)、控制程度等決定是否對人員進行疏散。在應(yīng)急救援過程中,由項目經(jīng)理部安全管理部門指派專人負責對參與應(yīng)急救援人員的安全進行過程監(jiān)視,及時發(fā)現(xiàn)受傷人員并組織撤換搶救第三十九條 事故報告制度1.事故報告范圍。5.事故處理。第四十二條 處罰措施的實施辦法項目部所屬各單位出現(xiàn)安全質(zhì)量違章行為,項目部相關(guān)管理人員或監(jiān)察人員,將根據(jù)項目部有關(guān)管理條例開出違約扣款單,違約扣款單由現(xiàn)場主管和項目經(jīng)理簽發(fā)。(6)動用電氣焊無消防水桶(消防設(shè)備)者、罰款200元。(15)聚眾賭博、參與社會不健康活動者,罰款500元。(23) 未經(jīng)允許留宿外來人員者罰款100元、所屬單位罰款200元。在施工中既要搞好工程建設(shè),又要減少因施工對環(huán)境的破壞,是施工企業(yè)的基本職責及必須注意的問題。(2)建立健全環(huán)境檢查制度①環(huán)境保護的每日檢查每天由工(班)長、施工員、監(jiān)督員進行全面的檢查,凡違反施工環(huán)境保護規(guī)定的及時指出并整改,由施工員在當天的施工日記上做出自檢記錄。③油料庫的防滲漏控制設(shè)置專用的油料庫,油庫內(nèi)嚴禁放置其它物資,庫房地面和墻面做防滲漏特殊處理,儲存、使用和保管派專人負責,防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水、土體。④機械噪聲的控制措施:設(shè)備選型優(yōu)先考慮低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的產(chǎn)品,設(shè)備底座設(shè)置防震基礎(chǔ),對噪聲所影響居民區(qū)采取設(shè)置聲屏障或其它措施,具體實施方案在與當?shù)丨h(huán)保部門協(xié)商后確定并實施。⑤施工現(xiàn)場制定灑水降塵制度,配備專用灑水設(shè)備及指定專人負責,在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié),采取灑水降塵。②選擇對外環(huán)境影響小運輸路線和運輸時間。(6)合理布置場地,做好臨時圍檔,搞好施工場地容貌①在業(yè)主指定地點嚴格按總平面布置圖統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置臨時設(shè)施,做到布局合理,圖物相吻,既有利于施工作業(yè)又能確保安全;同時根據(jù)工程進展,適時地對施工現(xiàn)場進行整理和整頓,或進行必要的調(diào)整。⑦施工現(xiàn)場各種管線布置線條整齊、清潔,臨時水、電派專人管理,不得有長流水、長明燈。第四十八條 有限日期本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,至本工程竣工結(jié)束有效期。?對成品進行嚴格的保護措施,嚴禁污染損壞成品。⑥施工現(xiàn)場場地平整,道路堅實暢通,排水設(shè)施設(shè)置合理;設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標志,保證行人安全。⑥嚴禁垃圾亂倒、亂卸。②裝卸有粉塵的材料時,采取灑水濕潤或遮蓋,防止沿途撒漏和揚塵。③散水泥和其它飛揚的細顆粒散體材料盡量安排庫內(nèi)存放,運輸和卸運時防止遺灑飛揚,以減少揚塵。采取措施或改進施工方法,如采取消聲、吸聲、隔聲、阻尼或安裝隔振裝置等措施,使施工噪音、振動達到施工場界環(huán)境標準。將工地生活區(qū)的生活垃圾、工程廢料及廢油分類堆放,及時集運至當?shù)丨h(huán)保部門指定的地點,不準倒入河流、湖泊等水域內(nèi),避免污染水體,淤積河流、水道和排水系統(tǒng)。第四十六條 施工過程中的環(huán)境保護措施(1)成立環(huán)境保護領(lǐng)導小組成立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理、總工程師為副組長,各部(室)部長、各施工隊隊長為組員的環(huán)境保護領(lǐng)導小組。所有獎罰由安質(zhì)部填制《安全質(zhì)量違約扣款單》,由項目經(jīng)理簽發(fā)。(21) 非塔吊司機私自攀登塔吊者,罰款100元。(13)未經(jīng)批準私自使用電爐等違章電器者,罰款500元。(4)施工現(xiàn)場吸煙者罰款500元;高危作業(yè)區(qū)(油料、防水卷材、乙炔氧氣罐附近,盾構(gòu)區(qū)間等)抽煙者罰款5000元。第十一章 安全獎勵處罰制度第四十一條 獎勵和罰款的管理辦法根據(jù)《**地鐵管理制度匯編》中安全管理有關(guān)規(guī)定要求,切實落實地鐵施工生產(chǎn)安全,爭創(chuàng)文明工地。發(fā)生重大事故的單位應(yīng)在5日內(nèi)寫出《事故調(diào)查處理報告》報到項目部安質(zhì)部,由項目部安質(zhì)部上報公司安質(zhì)部。8.應(yīng)急救援人員的安全應(yīng)急救援過程中,對參與應(yīng)急救援人員(指揮人員)的安全進行周密的考慮和監(jiān)視?,F(xiàn)場警戒措施包括:危險區(qū)邊界警戒線為黃黑帶,警戒哨佩帶臂章,警車鳴警燈和警笛,用擴音喇叭警告,警戒人員負責阻止與救援無關(guān)的人員進入事故救援現(xiàn)場。因搶救人員、防止突發(fā)性緊急事故(事件)擴大以及疏通交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件時,要做好標志、標記,并繪制現(xiàn)場簡圖,寫出書面材料,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。2.對可能發(fā)生的慣性事故及分部、分項工程的薄弱環(huán)節(jié),項目部編制應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)案做到責任落實,措施到位。4.對生產(chǎn)、生活易燃處所劃分責任區(qū)域,責任到人,抓好落實。2.以下幾個工種屬特種作業(yè)人員:電工、電(氣)焊工、起重工、架子工、廠內(nèi)機動車輛駕駛員、爆破工、鍋爐工等。第九章 施工安全管理制度第三十二條 安全技術(shù)交底制度1.施工前,由主管技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施并向領(lǐng)工員進行書面技術(shù)交底。發(fā)生交通事故后,現(xiàn)場人員立即向應(yīng)急領(lǐng)導小組匯報。 (3)機械操作司機對機械的各個傳動部分、操作控制部分經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況必須馬上報告設(shè)備部門及有關(guān)人員維修,嚴禁行車帶病工作。(3)起重掛鉤工必須在上班前嚴格檢查吊運使用的鋼絲繩、吊鉤、卡具,發(fā)現(xiàn)不符合安全使用規(guī)定的鋼絲繩、吊鉤、卡具立即更換。接地排與從變電所饋出的低壓電纜的零線相接,構(gòu)成重復接地系統(tǒng)。④舉重臂必須在管片固定就位后,方可復位,封頂拼裝就位未完畢時,人員嚴禁進入封頂塊下方。(3)盾構(gòu)掘進①嚴格執(zhí)行盾構(gòu)機安全操作規(guī)程。③司機交接班時,必須仔細檢查機車狀態(tài),確認完好。(1)施工準備①為確保盾構(gòu)施工的安全,必須在各作業(yè)點之間設(shè)有便捷可靠的通訊設(shè)備。敷設(shè)的安全設(shè)施經(jīng)常檢查,確保操作人員和小型機械安全通過。4.腳手架施工(1)腳手架采用金屬管材定型機件聯(lián)結(jié),其規(guī)格和質(zhì)量必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定和具有產(chǎn)品合格證。禁止其他無關(guān)人員進入施工場地。(5)采取分段分層開挖,開挖順序按業(yè)主提供的基坑場地進行,不得隨意開挖,并及時按設(shè)計架設(shè)鋼管支撐。如使用外接電源時,備好發(fā)電機,如有故障立即調(diào)換;(6)灌注中,孔內(nèi)泥漿如從孔口溢出,保持流通渠道暢通,防止泥漿亂流。第八章 安全防范重點與措施第三十條 安全防范重點根據(jù)本項目工程的安全防范重點,項目部制定危險源管理辦法。3.隊主管領(lǐng)導組織有關(guān)人員,經(jīng)常對所管轄區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)情況和生活區(qū)的用電、衛(wèi)生等進行檢查,施工現(xiàn)場每班要檢查一次,及時消除事故隱患。項目部每周會同監(jiān)理及各施工隊對現(xiàn)場進行一次全面安全生產(chǎn)檢查。項目部每月開展一次安全教育,隊每周開展一次安全交底,各班組每天班前重復針對本班組作業(yè)的安全交底內(nèi)容。4.對施工現(xiàn)場不具備安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)中存在的問題,有權(quán)建議改進;對違章指揮,強令冒險作業(yè)行,有權(quán)拒絕執(zhí)行;并有權(quán)提出批評、檢舉和控告。4.認真組織班前安全技術(shù)交底,做好班中檢查、制止違章違紀行為,消除事故隱患。2.根據(jù)法規(guī)要求,堅持跟班作業(yè),定期召開安全工作會議,組織班組安全活動,分析安全生產(chǎn)情況,糾正安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。(4)負責對項目部庫存產(chǎn)品的接收記錄、標識、存放、發(fā)放的管理。對因工作責任心不強或失職造成的職工傷亡事故承擔責任。第十五條 項目部各職能部門的安全生產(chǎn)責任1.安全質(zhì)量環(huán)保部門:(1)認真貫徹執(zhí)行國家《勞動法》、鐵道部和總公司安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),并按《安監(jiān)人員工作條例》依法監(jiān)察督促執(zhí)行落實情況。2.協(xié)助項目經(jīng)理,負責本項目安全生產(chǎn)保證體系的運行,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施。嚴格按照施工規(guī)范和技術(shù)標準,制定和審核本項目的施工組織設(shè)計和安全技術(shù)保障措施的落實。按規(guī)定提取和落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費,努力改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。第四章 安全生產(chǎn)責任制第十一條 安全生產(chǎn)責任基本要求1.各級領(lǐng)導、職能部門、管理人員、技術(shù)及操作人員均應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護政策、法令、法規(guī)和上級指示、決議,認真落實安全生產(chǎn)逐級負責制,對其職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。第五條 安全生產(chǎn)管理辦法實施原則堅持“從嚴治本,基礎(chǔ)取勝”的指導思想,堅持“有序可控,基本穩(wěn)定”的總體目標,緊密結(jié)合GB/280012001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范,把安全標準工地建設(shè)當作安全管理的中心任務(wù),長期不懈地落到實處,規(guī)范現(xiàn)場管理,落實安全生產(chǎn)責任制,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)總體目標。第二條 編制依據(jù)本措施是依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《勞動法》、《建筑法》等安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和總公司、集團公司及南昌地鐵公司有關(guān)安全規(guī)定,結(jié)合項目部實際情況而制定的施工企業(yè)管理法規(guī)。第八條 安全目標的實施各單位、施工隊要把實行安全生產(chǎn)目標同經(jīng)濟承包責任制,領(lǐng)導任期目標責任制結(jié)合起來,作為考核責任人業(yè)績的重要內(nèi)容;與職工獎金分配、評審優(yōu)質(zhì)工程、評選先進單位和先進個人掛鉤,對達不到規(guī)定指標者行使一票否決權(quán)。其基本任務(wù)是:1.認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和上級的有關(guān)安全生產(chǎn),勞動保護法規(guī),執(zhí)行企業(yè)的各項決議和規(guī)章制度。發(fā)動群眾,實行全員、全面、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理。制定安全生產(chǎn)和改善勞動條件的規(guī)劃并組織付諸實施。5.定期(周、月檢)組織安全生產(chǎn)大檢查,及時消除安全隱患,及時處理不安全因素,組織召開項目部周及月安全隱患排查會。(4)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,秉公進行監(jiān)督,對危及職工生命安全與健康的作業(yè),有權(quán)令其停工,并依法發(fā)出《安全監(jiān)察通知書》和《安全監(jiān)察指令書》責令限期整改。2.施工技術(shù)部門:(1)組織編制實施性施工組織設(shè)
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