【正文】 決，保證安全管理的流暢運(yùn)行、保證及時(shí)消除安全隱患。第二十七條 安全技術(shù)交底經(jīng)總工程師簽發(fā)后，由交底編制人負(fù)責(zé)，交至工程、安全部門負(fù)責(zé)人、分包單位負(fù)責(zé)人及特殊工種，交底接收人分別在交底上簽字、接收、留存。第三十一條 安全主任或安全員安全主任（或安全員）接收安全技術(shù)交底后，對(duì)安全技術(shù)交底及其他各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)的持續(xù)有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。第三十六三條 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以安全檢查存在的問題為切入點(diǎn)，根據(jù)職責(zé)分工及管理流程要求，追查相關(guān)人員履行各自崗位職責(zé)情況，適時(shí)獎(jiǎng)懲，保證安全生產(chǎn)管理流程不斷完善、順暢運(yùn)行。第三十九條 項(xiàng)目經(jīng)理部月檢查：由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長（即項(xiàng)目經(jīng)理）帶隊(duì)、項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員參加，每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少一次安全生產(chǎn)綜合檢查，分別留存專項(xiàng)檢查記錄，安全主任（或安全員）留存綜合檢查記錄。第四十三條 項(xiàng)目經(jīng)理必須每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及單位負(fù)責(zé)人必須參加，評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)體系運(yùn)行情況及研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題；留存會(huì)議記錄。第五十條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該通過加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理，不斷督促分包單位建立健全自身安全管理體系，提高自身安全管理能力。第五十三條 施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位必須有健全的安全管理組織和安全生產(chǎn)管理辦法，現(xiàn)場(chǎng)分包單位施工人員50人以下的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人200人的，應(yīng)設(shè)2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人以上的，應(yīng)設(shè)3名以上專職安全生產(chǎn)管理人員。三、班組級(jí)安全教育：由分包單位班組長在施工人員上崗作業(yè)前負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第五十六九條 對(duì)外部勞務(wù)的其他管理要求按照集團(tuán)公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。抄送：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)（1）、存檔。分包單位班前安全教育活動(dòng)情況由各單位安全主任（或安全員）室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。二、分包單位級(jí)（隊(duì)級(jí)）安全教育：施工人員進(jìn)場(chǎng)七天內(nèi)，由分包單位隊(duì)長負(fù)責(zé)組織，分包單位專職或兼職安全員負(fù)責(zé)實(shí)施。分包單位有特種作業(yè)內(nèi)容的，必須提供相應(yīng)有效的特種作業(yè)操作證，由項(xiàng)目安全主任室（或安全員）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)造冊(cè)并留存原件（正證和副證）以備查驗(yàn)。第八章 分包單位的安全管理第四十五八條 項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)分包單位進(jìn)行管理時(shí)，必須分清總包、分包的安全管理的法律責(zé)任，在滿足法規(guī)要求的前提下，同分包單位簽訂施工合同及安全管理協(xié)議書，以書面形式明確各自的安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。第七章 安全例會(huì)制度第四十五二條 工程經(jīng)理和安全室必須每周至少組織一次安全生產(chǎn)例會(huì)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須參加，研究解決項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全隱患。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，應(yīng)每天分別對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)解決和匯報(bào)。對(duì)安全主任或安全員安全主任（或安全員）反映的隱患情況必須及時(shí)進(jìn)行解決，對(duì)上述崗位難以解決的問題，給予協(xié)助解決。第三十條 重要分項(xiàng)工程的安全防護(hù)措施落實(shí)完成后，總工程師組織方案編寫人員、工程經(jīng)理、安全主任或安全員安全主任（或安全員）、所需材料采購人員等相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，其他分項(xiàng)工程由安全主任或安全員安全主任（或安全員）組織上述人員進(jìn)行驗(yàn)收。專項(xiàng)負(fù)責(zé)人根據(jù)施組、方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程編制安全技術(shù)交底，同時(shí)提請(qǐng)用料計(jì)劃，安全技術(shù)交底報(bào)總工程師審核簽發(fā)。第二十九條 安全室對(duì)安全技術(shù)交底及其他各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)的持續(xù)有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患；發(fā)現(xiàn)屬于人員的不安全行為的安全隱患，安全室必須當(dāng)場(chǎng)制止；發(fā)現(xiàn)屬于物的不安全狀態(tài)的安全隱患，安全室馬上將信息反饋到工程部門，同時(shí)制定整改措施，工程部門必須馬上組織人力、物力（安全室積極配合）整改消除隱患?？偨Y(jié)、講評(píng)本周安全生產(chǎn)、文明施工情況，通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的違章作業(yè)和事故隱患及處理情況；九、負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全防護(hù)用具（勞保用品、安全防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施設(shè)備等）的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具堅(jiān)決不允許使用；十、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定，對(duì)存在嚴(yán)重違章作業(yè)的個(gè)人、重大安全隱患的分包單位給予處理；十一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理如實(shí)、及時(shí)上報(bào)施工生產(chǎn)過程中的傷亡事故，并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的防范措施，寫出事故報(bào)告。第十七條 安全室職責(zé)一、負(fù)責(zé)監(jiān)督、推動(dòng)國家、北京市、總公司和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和各項(xiàng)要求在本單位的貫徹執(zhí)行；二、負(fù)責(zé)研究相關(guān)法規(guī)的要求，制定項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)建設(shè)單位、對(duì)分包單位的安全管理規(guī)定，最大限度減少項(xiàng)目安全管理的風(fēng)險(xiǎn)；三、負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位施工現(xiàn)場(chǎng)土建、機(jī)械、臨電、消防、保衛(wèi)等專項(xiàng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，留存檢查記錄，并負(fù)責(zé)對(duì)存在的安全隱患跟蹤驗(yàn)證，確保整改到位；安全生產(chǎn)情況包括現(xiàn)場(chǎng)人的行為、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施等物的狀態(tài)、環(huán)境因素等安全生產(chǎn)的各項(xiàng)內(nèi)容。四、負(fù)責(zé)主持對(duì)重要分項(xiàng)工程涉及到的安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；重要分項(xiàng)工程目錄見集團(tuán)公司技術(shù)部相關(guān)文件安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)；三、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部門土建、水、電等專業(yè)工程師根據(jù)施工部位、環(huán)境條件及時(shí)編寫安全管理各專項(xiàng)內(nèi)容的安全技術(shù)交底并簽發(fā)，保證安全技術(shù)交底滿足安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求；安全管理各專項(xiàng)內(nèi)容指土建、臨電、機(jī)械、消防等與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的專業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長職責(zé)由集團(tuán)公司制定，組員及其他人員職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理部按崗位、分工自行制定。基本要求如下：查機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員。第四條 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理體系指以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為中心，以安全無事故為目標(biāo)，以維護(hù)企業(yè)、項(xiàng)目、分包單位及相關(guān)方權(quán)益為目的，按照工程項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律和特點(diǎn)，通過建立健全組織保障、制度保障、經(jīng)濟(jì)保障、技術(shù)保障等措施，對(duì)工程全過程的安全施工生產(chǎn)進(jìn)行有效的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的管理活動(dòng)。第三條 項(xiàng)目經(jīng)理部是施工生產(chǎn)的基本管理層，是安全生產(chǎn)管理的基本單元，必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，把安全生產(chǎn)切實(shí)納入項(xiàng)目經(jīng)理部管理的正常運(yùn)行機(jī)制，把安全生產(chǎn)始終貫穿于工程施工的全過程。第十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)立與施工規(guī)模相適應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員。第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任制