【正文】 地點，并編制會議安排計劃，與行政部配合共同做好會務工作，將各類注意事項和通知及時轉達與會者。十、落實、督促會后檢查在會議上所決定的有關事項的落實，和催促辦理會議所交辦的事項，其中包括催辦撰寫報告、擬寫會議文件、代擬指示，以及會議所交辦的其他事項，以保證會議決定要辦的事項得以及時落實和提高會議發(fā)文時，以發(fā)文登記薄上，注明承辦部門、承辦人和承辦期限，文件發(fā)到有關承辦部門后，應徇問承辦情況；已處理完成的文件，在發(fā)文登記薄上注明處理結果。二、 試用與轉正 試用期一般為三個月。 注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，下班后，將所用資料等辦公用品擺放整齊。 薪金的評定以能力、貢獻、責任為主，按照工作崗位、經驗和工作能力差異，確定不同的薪金級別。 第四節(jié) 福利及保險一、 假期 休息日員工每星期工作6天，可享有1天休息。③ 當年申請?zhí)接H之員工不同時享有年假及婚假。③ 急病未能及時辦理請假手續(xù)者，須于生病當日用電話通知部門經理或總經辦，病愈后三天內，持醫(yī)院病歷，到總經辦補辦手續(xù)，否則計為曠工。三、 禮金 如員工辦理了結婚登記手續(xù)（限轉正后），請將結婚證復印件于注冊后一個月內交到人事部門，公司將致新婚禮人民幣500元整。 對檔案不交公司統(tǒng)一管理的本市員工，需與公司簽訂自愿放棄辦理保險協(xié)議書，公司將不負責辦理保險。 專題講座：公司將在不同時期，根據(jù)不同業(yè)務的發(fā)展需求，邀請公司內外的專業(yè)人士就管理、業(yè)務的最新動態(tài)及研究成果舉行專題講座，員工可主動參加或被要求參加，以不斷吸收新的知識，提高自身的綜合管理及業(yè)務水平。四、 業(yè)余進修 員工利用業(yè)余時間參加與本人目前所從事工作有直接關系的培訓，需由本人申請，部門經理簽署意見，主管經理審批，報副總經理批準。 人事部將經常頌公司內部職位空缺信息，員工可報名或推薦外界人才，由人事部及相關部門負責具體協(xié)調工作。在作出處分裁決時，員工有權申述當時的處境和理由。三、 完備離職手續(xù)辭職獲準或收到辭職通知后，員工應到所在單位人事部門領取《員工離職通知書》完備調離手續(xù)： 辦理本部門工作交接手續(xù)；歸還公司有關資料、文件、辦公用品、員工手冊及其它公物； 退還所借公司公款； 退還公司宿舍及房內公物，并到人事部辦理退房手續(xù)；臨時確沒有住房需租住公司公房者，必須與公司簽定租住契約，租金按市價收取，辭職者租住時間不得超過一個月，被公司辭退者租住時間不得超過三個月； 調離公司時，員工應在離職日一周內先支付半年社會保險金全額（個人部分+公司部分），并在6個月內將關系轉離公司。三、 兼職 員工未經公司書面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。六、交際應酬　　公司對外的交際應酬活動，應本著禮貌大方、簡樸務實的原則，不得鋪張浪費，嚴禁涉及違法及不良行為?！　【拧⑿袨榈淖晕遗袛嗯c咨詢　　員工在不能清楚判斷自己行為是否違反本準則時，可按以下方法處理：　?。?）以該行為能否毫無保留地在公司公開談論，為簡便的判斷標準；　　（2）抽公司副總經辦提出咨詢。因工作需要，部門自行購置之物品，需到副總經辦辦理驗收入庫登記，方可到財務部報帳。 環(huán)境衛(wèi)生管理辦公環(huán)境衛(wèi)生、辦公環(huán)境布置、花草種植、賞魚飼養(yǎng)，洗手間管理等。公用電器管理 保證飲水機、空調、水箱、電視、微波爐、熱水器等公用電器設備維修保養(yǎng)。 (四)維修 房屋的維修工作由物業(yè)部承擔，由員工到物業(yè)部自行辦理維修登記。 (4)凡涉及本公司部門(或本公司員工個人)收到外來檔案資料，由副總經辦部門(或員工個人)負責將該檔案資料收到日后三天內送檔案室簽收。 (2)員工人事檔案(3)各類批件、許可證、使用證、資格證。(2)每年元月十五日前，總工室，副總經辦分別對工程類、行政類檔案提出所銷毀子目的意見，并報請總經理批準后實施。書籍購買和借閱規(guī)定：(1)購買①因工作需要經部門經理同意，員工可購買有關業(yè)務書籍。員工曠工按原工資三倍扣發(fā)，一季度曠工累計3天，公司將予以除名。員工加班由部門經理酌情安排在次月補休。1副總經辦將隨時抽查考勤卡，核對員工的考勤表。附件(b)司機、車輛、油耗管理辦法 司機崗位職責① 具備良好的職業(yè)道德，行為自律，言談舉止符合公司要求，并嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真做好本職工作。⑧ 司機需按公司規(guī)定認真如實填寫《車輛行駛周記錄》、《用車申請單》，并妥善保存，每周一將上周的表單上交總經辦，作為司機報銷、領取有關費用的依據(jù)。②無正當理由和主管簽字，上班不按要求打卡者，按曠工處理。注：出現(xiàn)以上問題累計三次者，停職檢查，屢教不改者，予以除名。關于司機出租車費報銷規(guī)定①上午上班一律不予報銷出租車費。②司機按規(guī)定的每月控制油耗標準加油，超過標準者需附書面說明并由主管領導簽字后方可加油。1車上工具、用品的配置①常用工具：千斤頂、鉗子、鏍絲刀(十字、一字各一把)、開口扳手(四種型號各一把)。熟悉宏觀經濟和微觀經濟，了解市場、熟悉市場，具有分析、判斷、預測和創(chuàng)新能力，善于提出新構思，新方案和新目標。第二篇 經營管理一、 工作范圍： 對公司擬開發(fā)項目進行可行性研究并提供可行性研究報告。 匯總公司的各種經營報表并上報各有關部門：管理銷售檔案及經營部的其它檔案：統(tǒng)計銷售中的各種有關數(shù)據(jù)并上報總經理及公司有關部門。 對公司所設銷售點進行管理，為客戶辦理各種購房手續(xù)。努力追求“創(chuàng)意—行動—時機”的企劃理念，使企業(yè)穩(wěn)扎根基，成功開辟廣闊的發(fā)展領域。營 銷 策 劃 部第一篇 策劃部管理制度一、策劃人選應具備的條件：學識面廣寬，且有豐富經驗，特別對企業(yè)相關的專業(yè)有一定專長。③司機嚴格按照托修內容執(zhí)行，維修中若出現(xiàn)超范圍的維修項目，須與公司及時聯(lián)系，獲準后方能維修，否則增修的項目費用由司機自理。③公司的進口車每月可報銷80元洗車打臘費用。車輛行駛周記表填寫規(guī)定①司機對表中規(guī)定內容、日期、車號、姓名、里程表數(shù)每天出車地點順序、車費、停車費、路費、出入庫時間及休息日、節(jié)假日加班時間逐項如實填寫。⑧私用公車者，一次罰款50元。注：做到以上條例者，可獲得司機最高獎金。⑥ 服從公司調度指揮，工作時間內司機應在休息室內待命，隨叫隨到，不得擅離職守。由于各種原因(如工作調動、辭職或被辭退)離開公司者，需辦理原領物品的清查及上繳手續(xù)。各獨立考勤部門，應設兼職考勤員，負責本部門的考勤管理，并于每月一日將考勤表送交部門經理審核后交總經辦?！都倨谏暾埍怼妨舸婵偨涋k務案。員工上下班須及時打卡。報刊雜志訂閱各類、數(shù)量、發(fā)放方法如下：(1)各部門可建議訂閱4種報刊雜志，內容涉及專業(yè)、文體、生活信息均可，由公司統(tǒng)一訂閱后在閱覽室內閱讀。(10)各類月、季、年度統(tǒng)計表、財務報表。 ④調用檔案應辦妥簽收手續(xù)。 (2)檔案資料的遺失或損壞，由經辦人負責補齊或修整后交給檔案室。租金標準另定(按使用面積定) 電費、消費、煤氣費由居住者自行支付。 ①保證電話線路的暢通，進行定期檢修。夜間要指定專人值班，節(jié)假日值班應作專門安排。 公司物品的購置，原則上由副總經辦統(tǒng)一辦理，并配備專人負責驗收、登記與發(fā)放，各部門應于每月月底擬定《物品領用計劃單》上報總經辦，由副總經辦核實統(tǒng)一安排購置。　　八、保護公司資產　　員工未經批準，不準將公司的資金、車輛、設備、房產、原材料、產品等擅自贈與、轉讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個人。員工未經經理批準，不得用公款購買各種俱樂部會員卡或者供自己從事高級消費。特別禁止超越業(yè)務范圍和本職權限，從事投資業(yè)務。 被辭退員工的當月薪金按實際工作天數(shù)結算，并按勞動法有關規(guī)定給予一定的經濟補償。二、 處分 對有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重，后果大小，認識態(tài)度不同等給予行政處分（警告、記過、降級、待崗、辭退）及經濟處罰，當然這不是說犯有下列行為之外的過失就不會受到處罰：⑴工作態(tài)度不認真；⑵拒不服從工作分配，影響工作；⑶違反工作紀律；⑷沒有完成任務；⑸玩忽職守、工作不負責任而造成事故或損失；⑹工作中發(fā)生意外而不及時通知公司；⑺損壞公物，影響公司正常秩序；⑻虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資料；⑼擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料；⑽違反員工職務行為準則的規(guī)定；（11）違反社會治安管理規(guī)定等。這是由于我們深信這將有利于發(fā)揮員工的潛質。培訓結束后，憑結業(yè)證書，公司承擔其全部培訓費用。 晉級培訓：由員工晉升為主管級人員前，員工會被要求參加晉級培訓，學習一些公司管理的基礎知識，幫助員工轉換角色，擔當起管理責任。 公司員工宿舍的分配，綜合考慮任職級別，進公司年限，本市住房狀況等因素，由員工本人提出申請，公司根據(jù)房屋情況及員工申請，進行審批。二、 補貼 公司的正式員工均可于下列有關節(jié)日得到公司發(fā)放不同標準的節(jié)日補貼：春節(jié)、元旦、五一節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、三八節(jié)、六一兒童節(jié)。 病假① 員工請病假必須持有區(qū)級以上醫(yī)院提供之病假證明條以及醫(yī)院病歷，副經總經辦核定方可獲準病假。② 探親假一年只申請一次，未用完之假期即失效，不能再次申請，也不能跨年度使用。 員工在年終考核中，被所在單位認為工作平庸，也可能在薪金調整中被降低薪金。二、 薪金系列 員工的薪金構成隨工作性質不同而略有不同。 上班時，儀表以及衣著服飾應保持整潔、衛(wèi)生、得體、大方、不要將運動服、無袖裝、超短裙穿入辦公區(qū)內，男員工不可留長發(fā)。③ 對新員工進行崗前培訓。票務工作要準確無誤，盡量滿足訂票人的要求。接待投訴，應耐心聽取并認真筆錄。五、公司印章的保管使用：公司印章由公司副總經理授權專人保管。三、 檔案室的管理：見附件（1）檔案室管理辦法。五、公司印章的保管使用六、預約與接待七、會議安排八、搜集處理信息資料,提供公司各項工作動態(tài),為公司領導提供決策參考；九、加強閱覽的圖書,報刊管理,為公司員工查詢資料，增長知識提供方便；十、票務管理；工作規(guī)范及崗位職責一、 公文處理 收發(fā)文的登記和簽收收文登記，要便于處理文件和歸檔保管，秘書在接到來文時，應及時將文件的編號、標題、來文單位、收文日期、需送閱承辦的部門等逐步填入收文登記簿，并及時分送各有關部門。決定對業(yè)績顯著員工的獎勵、調資和晉級，對違紀或低能低效員工的處罰或辭退。行政辦公室第一篇 副總經辦管理制度工作范圍：全面負責公司的工作，對董事長總經理負責。(四)本規(guī)定的解釋權歸公司財務部。各部門的年終財產盤點必須有財務人員參加。(三)財產的購置與調撥副總經辦根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產采購計劃和市場詢價情況，經財務部會簽，報總經理批準后方可采購。房屋工程全部竣工驗收合格，交付使用時商品房由工程部、經營部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù)，(見附件(8)竣工樓入庫驗收單)財務部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結款。預算部根據(jù)工程定額資料及有關文件規(guī)定，對工程量結算提出審定意見，報送工程結算意見表送財務部會簽。負責工程造價的控制工作，審核工程進度簽證，提出支付建議。B、工程成本管理(一)公司所有工程經濟合同以及涉及工程成本的一切指示、保證、允諾及其他經濟簽證均需由副總經理簽署或授權委托簽署。公司職員報銷行政費用應填寫報銷單，由經辦人員填寫，部門經理簽字認可后報送財務部按照本制度有關規(guī)定進行審核，并按本章第一條的規(guī)定進行審批支付。(四)公辦費用、會議費用及其他公司辦公用具由總經辦統(tǒng)一采購、管理、使用。①如果低一級職員隨同高級職員出差，可由帶隊高級職員決定其住宿標準，但最高不超過該高級職員所享受的標準待遇。(四)財務部經理是財務部負責人，在日常財務管理及會計核算工作、財務計劃的執(zhí)行、資金使用效益以及其他財務事務等方面直接負有責任。年度財務收支計劃經公司副總經理同意后，報送公司董事董事長總經理。每年年終之前，公司副總經理應向公司各有關部門傳達公司董事長總經理對下一年度的發(fā)展計劃的設想。二、 財務總監(jiān)職責： 編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、信貸計劃、擬定資金籌措計劃和使用方案，開辟財源、有效合理地使用資金。 經常深入施工現(xiàn)場，了解實際情況，掌握第一手資料。這些方案要由總工程師簽署后方可對外委托設計。三、公司組織架構圖： 董事長兼總經理副總經理財務總監(jiān)副總辦公室總工程師行政辦公室營銷策劃部拓展部行政人員人事管理市場人員經營管理廣告人員報批拆遷對外聯(lián)絡財務人員總監(jiān)物業(yè)管理工程部預算土建水電智能化管理園林綠化材料采購 第二篇 副總經理一、副總經理是公司的管理決策核心，其主要職責是在總經理領導下制定公司經營決策，處理公司重大問題。總工室對總體規(guī)劃和單個項目中的工程技術、工程質量及成本控制等負有全面責任。 參與工程投標、招標工作，指導審計部有效控制工程成本