【正文】 地點，并編制會議安排計劃，與行政部配合共同做好會務(wù)工作，將各類注意事項和通知及時轉(zhuǎn)達(dá)與會者。十、落實、督促會后檢查在會議上所決定的有關(guān)事項的落實，和催促辦理會議所交辦的事項，其中包括催辦撰寫報告、擬寫會議文件、代擬指示，以及會議所交辦的其他事項，以保證會議決定要辦的事項得以及時落實和提高會議發(fā)文時，以發(fā)文登記薄上，注明承辦部門、承辦人和承辦期限，文件發(fā)到有關(guān)承辦部門后，應(yīng)徇問承辦情況；已處理完成的文件，在發(fā)文登記薄上注明處理結(jié)果。二、 試用與轉(zhuǎn)正 試用期一般為三個月。 注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，下班后，將所用資料等辦公用品擺放整齊。 薪金的評定以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為主，按照工作崗位、經(jīng)驗和工作能力差異，確定不同的薪金級別。 第四節(jié) 福利及保險一、 假期 休息日員工每星期工作6天，可享有1天休息。③ 當(dāng)年申請?zhí)接H之員工不同時享有年假及婚假。③ 急病未能及時辦理請假手續(xù)者，須于生病當(dāng)日用電話通知部門經(jīng)理或總經(jīng)辦，病愈后三天內(nèi)，持醫(yī)院病歷，到總經(jīng)辦補(bǔ)辦手續(xù)，否則計為曠工。三、 禮金 如員工辦理了結(jié)婚登記手續(xù)（限轉(zhuǎn)正后），請將結(jié)婚證復(fù)印件于注冊后一個月內(nèi)交到人事部門，公司將致新婚禮人民幣500元整。 對檔案不交公司統(tǒng)一管理的本市員工，需與公司簽訂自愿放棄辦理保險協(xié)議書，公司將不負(fù)責(zé)辦理保險。 專題講座：公司將在不同時期，根據(jù)不同業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，邀請公司內(nèi)外的專業(yè)人士就管理、業(yè)務(wù)的最新動態(tài)及研究成果舉行專題講座，員工可主動參加或被要求參加，以不斷吸收新的知識，提高自身的綜合管理及業(yè)務(wù)水平。四、 業(yè)余進(jìn)修 員工利用業(yè)余時間參加與本人目前所從事工作有直接關(guān)系的培訓(xùn)，需由本人申請，部門經(jīng)理簽署意見，主管經(jīng)理審批，報副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 人事部將經(jīng)常頌公司內(nèi)部職位空缺信息，員工可報名或推薦外界人才，由人事部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。在作出處分裁決時，員工有權(quán)申述當(dāng)時的處境和理由。三、 完備離職手續(xù)辭職獲準(zhǔn)或收到辭職通知后，員工應(yīng)到所在單位人事部門領(lǐng)取《員工離職通知書》完備調(diào)離手續(xù)： 辦理本部門工作交接手續(xù)；歸還公司有關(guān)資料、文件、辦公用品、員工手冊及其它公物； 退還所借公司公款； 退還公司宿舍及房內(nèi)公物，并到人事部辦理退房手續(xù)；臨時確沒有住房需租住公司公房者，必須與公司簽定租住契約，租金按市價收取，辭職者租住時間不得超過一個月，被公司辭退者租住時間不得超過三個月； 調(diào)離公司時，員工應(yīng)在離職日一周內(nèi)先支付半年社會保險金全額（個人部分+公司部分），并在6個月內(nèi)將關(guān)系轉(zhuǎn)離公司。三、 兼職 員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。六、交際應(yīng)酬　　公司對外的交際應(yīng)酬活動，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則，不得鋪張浪費，嚴(yán)禁涉及違法及不良行為?！　【?、行為的自我判斷與咨詢　　員工在不能清楚判斷自己行為是否違反本準(zhǔn)則時，可按以下方法處理：　?。?）以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)?，為簡便的判斷?biāo)準(zhǔn)；　　（2）抽公司副總經(jīng)辦提出咨詢。因工作需要，部門自行購置之物品，需到副總經(jīng)辦辦理驗收入庫登記，方可到財務(wù)部報帳。 環(huán)境衛(wèi)生管理辦公環(huán)境衛(wèi)生、辦公環(huán)境布置、花草種植、賞魚飼養(yǎng)，洗手間管理等。公用電器管理 保證飲水機(jī)、空調(diào)、水箱、電視、微波爐、熱水器等公用電器設(shè)備維修保養(yǎng)。 (四)維修 房屋的維修工作由物業(yè)部承擔(dān)，由員工到物業(yè)部自行辦理維修登記。 (4)凡涉及本公司部門(或本公司員工個人)收到外來檔案資料，由副總經(jīng)辦部門(或員工個人)負(fù)責(zé)將該檔案資料收到日后三天內(nèi)送檔案室簽收。 (2)員工人事檔案(3)各類批件、許可證、使用證、資格證。(2)每年元月十五日前，總工室，副總經(jīng)辦分別對工程類、行政類檔案提出所銷毀子目的意見，并報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。書籍購買和借閱規(guī)定：(1)購買①因工作需要經(jīng)部門經(jīng)理同意，員工可購買有關(guān)業(yè)務(wù)書籍。員工曠工按原工資三倍扣發(fā)，一季度曠工累計3天，公司將予以除名。員工加班由部門經(jīng)理酌情安排在次月補(bǔ)休。1副總經(jīng)辦將隨時抽查考勤卡，核對員工的考勤表。附件(b)司機(jī)、車輛、油耗管理辦法 司機(jī)崗位職責(zé)① 具備良好的職業(yè)道德，行為自律，言談舉止符合公司要求，并嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作。⑧ 司機(jī)需按公司規(guī)定認(rèn)真如實填寫《車輛行駛周記錄》、《用車申請單》，并妥善保存，每周一將上周的表單上交總經(jīng)辦，作為司機(jī)報銷、領(lǐng)取有關(guān)費用的依據(jù)。②無正當(dāng)理由和主管簽字，上班不按要求打卡者，按曠工處理。注：出現(xiàn)以上問題累計三次者，停職檢查，屢教不改者，予以除名。關(guān)于司機(jī)出租車費報銷規(guī)定①上午上班一律不予報銷出租車費。②司機(jī)按規(guī)定的每月控制油耗標(biāo)準(zhǔn)加油，超過標(biāo)準(zhǔn)者需附書面說明并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加油。1車上工具、用品的配置①常用工具：千斤頂、鉗子、鏍絲刀(十字、一字各一把)、開口扳手(四種型號各一把)。熟悉宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)，了解市場、熟悉市場，具有分析、判斷、預(yù)測和創(chuàng)新能力，善于提出新構(gòu)思，新方案和新目標(biāo)。第二篇 經(jīng)營管理一、 工作范圍： 對公司擬開發(fā)項目進(jìn)行可行性研究并提供可行性研究報告。 匯總公司的各種經(jīng)營報表并上報各有關(guān)部門：管理銷售檔案及經(jīng)營部的其它檔案：統(tǒng)計銷售中的各種有關(guān)數(shù)據(jù)并上報總經(jīng)理及公司有關(guān)部門。 對公司所設(shè)銷售點進(jìn)行管理，為客戶辦理各種購房手續(xù)。努力追求“創(chuàng)意—行動—時機(jī)”的企劃理念，使企業(yè)穩(wěn)扎根基，成功開辟廣闊的發(fā)展領(lǐng)域。營 銷 策 劃 部第一篇 策劃部管理制度一、策劃人選應(yīng)具備的條件：學(xué)識面廣寬，且有豐富經(jīng)驗，特別對企業(yè)相關(guān)的專業(yè)有一定專長。③司機(jī)嚴(yán)格按照托修內(nèi)容執(zhí)行，維修中若出現(xiàn)超范圍的維修項目，須與公司及時聯(lián)系，獲準(zhǔn)后方能維修，否則增修的項目費用由司機(jī)自理。③公司的進(jìn)口車每月可報銷80元洗車打臘費用。車輛行駛周記表填寫規(guī)定①司機(jī)對表中規(guī)定內(nèi)容、日期、車號、姓名、里程表數(shù)每天出車地點順序、車費、停車費、路費、出入庫時間及休息日、節(jié)假日加班時間逐項如實填寫。⑧私用公車者，一次罰款50元。注：做到以上條例者，可獲得司機(jī)最高獎金。⑥ 服從公司調(diào)度指揮，工作時間內(nèi)司機(jī)應(yīng)在休息室內(nèi)待命，隨叫隨到，不得擅離職守。由于各種原因(如工作調(diào)動、辭職或被辭退)離開公司者，需辦理原領(lǐng)物品的清查及上繳手續(xù)。各獨立考勤部門，應(yīng)設(shè)兼職考勤員，負(fù)責(zé)本部門的考勤管理，并于每月一日將考勤表送交部門經(jīng)理審核后交總經(jīng)辦?！都倨谏暾埍怼妨舸婵偨?jīng)辦務(wù)案。員工上下班須及時打卡。報刊雜志訂閱各類、數(shù)量、發(fā)放方法如下：(1)各部門可建議訂閱4種報刊雜志，內(nèi)容涉及專業(yè)、文體、生活信息均可，由公司統(tǒng)一訂閱后在閱覽室內(nèi)閱讀。(10)各類月、季、年度統(tǒng)計表、財務(wù)報表。 ④調(diào)用檔案應(yīng)辦妥簽收手續(xù)。 (2)檔案資料的遺失或損壞，由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)補(bǔ)齊或修整后交給檔案室。租金標(biāo)準(zhǔn)另定(按使用面積定) 電費、消費、煤氣費由居住者自行支付。 ①保證電話線路的暢通，進(jìn)行定期檢修。夜間要指定專人值班，節(jié)假日值班應(yīng)作專門安排。 公司物品的購置，原則上由副總經(jīng)辦統(tǒng)一辦理，并配備專人負(fù)責(zé)驗收、登記與發(fā)放，各部門應(yīng)于每月月底擬定《物品領(lǐng)用計劃單》上報總經(jīng)辦，由副總經(jīng)辦核實統(tǒng)一安排購置。　　八、保護(hù)公司資產(chǎn)　　員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個人。員工未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得用公款購買各種俱樂部會員卡或者供自己從事高級消費。特別禁止超越業(yè)務(wù)范圍和本職權(quán)限，從事投資業(yè)務(wù)。 被辭退員工的當(dāng)月薪金按實際工作天數(shù)結(jié)算，并按勞動法有關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。二、 處分 對有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重，后果大小，認(rèn)識態(tài)度不同等給予行政處分（警告、記過、降級、待崗、辭退）及經(jīng)濟(jì)處罰，當(dāng)然這不是說犯有下列行為之外的過失就不會受到處罰：⑴工作態(tài)度不認(rèn)真；⑵拒不服從工作分配，影響工作；⑶違反工作紀(jì)律；⑷沒有完成任務(wù)；⑸玩忽職守、工作不負(fù)責(zé)任而造成事故或損失；⑹工作中發(fā)生意外而不及時通知公司；⑺損壞公物，影響公司正常秩序；⑻虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資料；⑼擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料；⑽違反員工職務(wù)行為準(zhǔn)則的規(guī)定；（11）違反社會治安管理規(guī)定等。這是由于我們深信這將有利于發(fā)揮員工的潛質(zhì)。培訓(xùn)結(jié)束后，憑結(jié)業(yè)證書，公司承擔(dān)其全部培訓(xùn)費用。 晉級培訓(xùn)：由員工晉升為主管級人員前，員工會被要求參加晉級培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一些公司管理的基礎(chǔ)知識，幫助員工轉(zhuǎn)換角色，擔(dān)當(dāng)起管理責(zé)任。 公司員工宿舍的分配，綜合考慮任職級別，進(jìn)公司年限，本市住房狀況等因素，由員工本人提出申請，公司根據(jù)房屋情況及員工申請，進(jìn)行審批。二、 補(bǔ)貼 公司的正式員工均可于下列有關(guān)節(jié)日得到公司發(fā)放不同標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)日補(bǔ)貼：春節(jié)、元旦、五一節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、三八節(jié)、六一兒童節(jié)。 病假① 員工請病假必須持有區(qū)級以上醫(yī)院提供之病假證明條以及醫(yī)院病歷，副經(jīng)總經(jīng)辦核定方可獲準(zhǔn)病假。② 探親假一年只申請一次，未用完之假期即失效，不能再次申請，也不能跨年度使用。 員工在年終考核中，被所在單位認(rèn)為工作平庸，也可能在薪金調(diào)整中被降低薪金。二、 薪金系列 員工的薪金構(gòu)成隨工作性質(zhì)不同而略有不同。 上班時，儀表以及衣著服飾應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生、得體、大方、不要將運動服、無袖裝、超短裙穿入辦公區(qū)內(nèi)，男員工不可留長發(fā)。③ 對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。票務(wù)工作要準(zhǔn)確無誤，盡量滿足訂票人的要求。接待投訴，應(yīng)耐心聽取并認(rèn)真筆錄。五、公司印章的保管使用：公司印章由公司副總經(jīng)理授權(quán)專人保管。三、 檔案室的管理：見附件（1）檔案室管理辦法。五、公司印章的保管使用六、預(yù)約與接待七、會議安排八、搜集處理信息資料,提供公司各項工作動態(tài),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考；九、加強(qiáng)閱覽的圖書,報刊管理,為公司員工查詢資料，增長知識提供方便；十、票務(wù)管理；工作規(guī)范及崗位職責(zé)一、 公文處理 收發(fā)文的登記和簽收收文登記，要便于處理文件和歸檔保管，秘書在接到來文時，應(yīng)及時將文件的編號、標(biāo)題、來文單位、收文日期、需送閱承辦的部門等逐步填入收文登記簿，并及時分送各有關(guān)部門。決定對業(yè)績顯著員工的獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)或低能低效員工的處罰或辭退。行政辦公室第一篇 副總經(jīng)辦管理制度工作范圍：全面負(fù)責(zé)公司的工作，對董事長總經(jīng)理負(fù)責(zé)。(四)本規(guī)定的解釋權(quán)歸公司財務(wù)部。各部門的年終財產(chǎn)盤點必須有財務(wù)人員參加。(三)財產(chǎn)的購置與調(diào)撥副總經(jīng)辦根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃和市場詢價情況，經(jīng)財務(wù)部會簽，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購。房屋工程全部竣工驗收合格，交付使用時商品房由工程部、經(jīng)營部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù)，(見附件(8)竣工樓入庫驗收單)財務(wù)部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)款。預(yù)算部根據(jù)工程定額資料及有關(guān)文件規(guī)定，對工程量結(jié)算提出審定意見，報送工程結(jié)算意見表送財務(wù)部會簽。負(fù)責(zé)工程造價的控制工作，審核工程進(jìn)度簽證，提出支付建議。B、工程成本管理(一)公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指示、保證、允諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由副總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。公司職員報銷行政費用應(yīng)填寫報銷單，由經(jīng)辦人員填寫，部門經(jīng)理簽字認(rèn)可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核，并按本章第一條的規(guī)定進(jìn)行審批支付。(四)公辦費用、會議費用及其他公司辦公用具由總經(jīng)辦統(tǒng)一采購、管理、使用。①如果低一級職員隨同高級職員出差，可由帶隊高級職員決定其住宿標(biāo)準(zhǔn)，但最高不超過該高級職員所享受的標(biāo)準(zhǔn)待遇。(四)財務(wù)部經(jīng)理是財務(wù)部負(fù)責(zé)人，在日常財務(wù)管理及會計核算工作、財務(wù)計劃的執(zhí)行、資金使用效益以及其他財務(wù)事務(wù)等方面直接負(fù)有責(zé)任。年度財務(wù)收支計劃經(jīng)公司副總經(jīng)理同意后，報送公司董事董事長總經(jīng)理。每年年終之前，公司副總經(jīng)理應(yīng)向公司各有關(guān)部門傳達(dá)公司董事長總經(jīng)理對下一年度的發(fā)展計劃的設(shè)想。二、 財務(wù)總監(jiān)職責(zé)： 編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃、擬定資金籌措計劃和使用方案，開辟財源、有效合理地使用資金。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解實際情況，掌握第一手資料。這些方案要由總工程師簽署后方可對外委托設(shè)計。三、公司組織架構(gòu)圖： 董事長兼總經(jīng)理副總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)副總辦公室總工程師行政辦公室營銷策劃部拓展部行政人員人事管理市場人員經(jīng)營管理廣告人員報批拆遷對外聯(lián)絡(luò)財務(wù)人員總監(jiān)物業(yè)管理工程部預(yù)算土建水電智能化管理園林綠化材料采購 第二篇 副總經(jīng)理一、副總經(jīng)理是公司的管理決策核心，其主要職責(zé)是在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下制定公司經(jīng)營決策，處理公司重大問題?？偣な覍傮w規(guī)劃和單個項目中的工程技術(shù)、工程質(zhì)量及成本控制等負(fù)有全面責(zé)任。 參與工程投標(biāo)、招標(biāo)工作，指導(dǎo)審計部有效控制工程成本