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正文內(nèi)容

倉(cāng)儲(chǔ)管理制度手冊(cè)1(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 滯成品處理表”,將結(jié)案日或重?cái)M處理期限登錄于“滯成品明細(xì)表”內(nèi),以利督促。(二)滯成品處理專人接獲“滯成品明細(xì)表”后,應(yīng)立即運(yùn)用工作小組的機(jī)能,追查滯存原因,擬訂處理方式及處理期限,呈總經(jīng)理批示后一份送成品倉(cāng)庫(kù),一份處理專人存查。4. “滯成品發(fā)生及處理匯總表”(附表7)的填制。(五)處理部門未將已屆滿處理期限的“滯料處理表”送交處理專人時(shí),處理專人應(yīng)即以“催辦單”(附表4)督促。以A:轉(zhuǎn)用、B:出售、C:交換、D:拆用、E:報(bào)廢等代號(hào)填入“擬處理方式”欄。 用部分的督促。其他H:試制品繳庫(kù)超過(guò)3個(gè)月未出庫(kù)。I:代客加工余料。滯存原因分類代號(hào)如下:A:銷售預(yù)測(cè)偏高以致儲(chǔ)料過(guò)剩(計(jì)劃生產(chǎn)原料)。D:質(zhì)量(型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標(biāo)準(zhǔn)。C:與正常品同規(guī)格因質(zhì)量或其他特殊因素未能出庫(kù)。(二)強(qiáng)化處理機(jī)能,以滯存處理專人為中心籌組工作小組,積極研擬可行的處理途徑并定期(到少每月)檢查追究處理結(jié)果。(三)工作小組原則由營(yíng)業(yè)、技術(shù)、工程、資材、廠務(wù)部門指定人員組成,由滯料處理專人為中心定期舉辦檢查會(huì)。(一)資料科接獲“6個(gè)月無(wú)異動(dòng)滯料表”后應(yīng)立即于材料帳卡注明為滯料及處理方式。2.滯成品的整理:依品名、規(guī)格歸類,與正常品分開(kāi)堆放明顯標(biāo)示。2. 與處理專人共同擬訂處理方式及處理期限。(五)處理專人于次月10日前填寫(xiě)“滯成品出售損益明細(xì)表”(附表8)及“滯成品及處理結(jié)果匯總表”呈總經(jīng)理核簽。第四節(jié) 滯成品處理的作業(yè)程序第四條 滯成品的處理依下列程序辦理(一)成品科每月15日前應(yīng)根據(jù)“成品
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【摘要】123