20xx年某公司員工培訓制度(存儲版)
【正文】 審批依據： ? 部門外部培訓需求計劃及費用預算。未按計劃完成學習任務的，培訓總費用的 80%全部由個人承擔。此類培訓的記錄應由各部門內勤人員保存歸檔，每月末應向人力資源部送交一份培訓總結，包括培訓內容、培訓時間、培訓導師、受訓人員情況、培訓考核。 ： 由人力資源部和用人 部門經理組織。 訓導師和教材。員工培訓制度 目標 為進一步促進員工職業(yè)發(fā)展，提高工作滿意度，加強公司對員工培訓管理工作的實施與監(jiān)督，提高員工綜合素質，實現其自身價值，并使員工在知識、技能、理念等方面適應社會的發(fā)展，以期實現公司的整體戰(zhàn)略目標。 協(xié)助培訓部門跟蹤部屬培訓后的效果與調整業(yè)績的改進計劃 。其培訓情況填入“員工履歷卡”。 ：由各部門經理根據年度培訓計劃，在部門內部對本部門員工就崗位技能或作業(yè)技巧進行培訓，以促進整個部門的工作績效提高。 公司承擔的培訓費用（報名費、學費、資料費、差旅費用等）在 3000元以內的，由公司支付，公司承擔的培訓費用在 3000 元以上的，由個人先支付 40%作為保證金，公司支付60%。 b、員工的脫產培訓審批： 培訓天數 部門 經理 人力資源部 主管 副總 總經理 董事長
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