【摘要】......某某公司員工勞動(dòng)合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)和完善勞動(dòng)合同管理,保障公司和員工的合法權(quán)益,構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律、法規(guī)和規(guī)定,結(jié)
2025-04-18 22:20
【摘要】第一篇:公司員工慰問管理辦法--2017 公司員工慰問管理辦法(修訂版) 第一條目的 為進(jìn)一步為員工排憂解難,解決好員工的實(shí)際困難,激發(fā)員工的工作熱情,加強(qiáng)人性化管理,構(gòu)建一個(gè)和諧的企業(yè)文化氛圍...
2024-10-13 12:56
【摘要】(試行)第一章總則第一條為了規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律,增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的意識(shí),建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和員工雙方的利益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)精神,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有員工。第二章員工管理第三條員工任職條件(一
2024-12-16 08:27
【摘要】重慶建工**建筑裝飾有限公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法第一章總則第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,特制訂本制度。第二條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和行政處罰為輔的原則。第三條 適用范圍:公司全體員工。第四條員工從業(yè)禁止性規(guī)定。員工有下列行為之一的,公司應(yīng)當(dāng)責(zé)成其回避、清退財(cái)產(chǎn)、限期改
2025-04-18 22:10
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道****有限公司文件編號(hào):第1頁共3頁擬制:6S管理辦法版本號(hào):A/0審核:發(fā)布日期:批準(zhǔn):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1.目的和范圍目的為了確實(shí)有效推行6S管理
2025-06-02 13:02
【摘要】第1頁共9頁標(biāo)準(zhǔn)名稱員工獎(jiǎng)懲條例批準(zhǔn)審核擬稿標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)人-B[20xx]002上級(jí)公司審批版本號(hào)A/0發(fā)行日期20xx-09-20第一條:為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。第二條:本條例適用于我司全部員
2025-05-28 10:23
【摘要】----某控股集團(tuán)員工績(jī)效管理制度第一章總則第一條、績(jī)效管理是企業(yè)提高員工績(jī)效和增加創(chuàng)造價(jià)值的基本管理手段。為了加強(qiáng)員工績(jī)效管理,激發(fā)員工的工作熱情和潛能,促進(jìn)員工個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。第二條、員工績(jī)效管理應(yīng)遵循以下原則:(一)服從和服務(wù)于南地企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)全面貫徹南地企業(yè)價(jià)值觀
2025-05-26 08:27
【摘要】1、依據(jù)和方法,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,從而更好地規(guī)范公司及員工的行為,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定為配合《公司考核管理制度》《員工考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》的配套文件,對(duì)于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問題或影響效果在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。第三條獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的
2024-12-17 10:43
【摘要】1.目的規(guī)范員工行為,體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的公開、公正和有效性。2.適用范圍:公司全體員工。3.獎(jiǎng)勵(lì)有下列之一的,應(yīng)予以表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。事跡特別突出或工作取得了重大經(jīng)濟(jì)效益的,可以加倍獎(jiǎng)勵(lì)或表彰、晉級(jí)、晉職等。條款獎(jiǎng)勵(lì)條件責(zé)任人設(shè)備改造,工藝技術(shù)改進(jìn),創(chuàng)造發(fā)明取得效益20~2020元管理創(chuàng)新20~2020元
2024-10-27 08:23
【摘要】目錄人力資源部概述……………………………………………………………5一、人力資源部組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織結(jié)構(gòu)圖…………………………………………………………6(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………7二、人力資源部崗位職責(zé)(一)人力資源部經(jīng)理……………………………………………………8(二)培訓(xùn)主任………
2025-04-18 05:21
【摘要】員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級(jí)序列工資制,薪資分配以崗位特性和工作績(jī)效為依據(jù),收入的絕對(duì)高低由崗位特性決定,收入的相對(duì)高低由工作績(jī)效決定。建立
2025-04-14 12:06
【摘要】XX銀行員工違規(guī)行為處罰管理辦法第一章總則第一條為促進(jìn)全行各級(jí)機(jī)構(gòu)和全體人員遵紀(jì)守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn),保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《金融違法行為處罰辦法》、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,特制定本辦法。第二條本辦法所稱違規(guī)行為,是指本行員工違反國(guó)家法律、法規(guī)以及本行規(guī)章制度應(yīng)受到處罰的行為。對(duì)于給本行造成經(jīng)
2025-04-16 00:42
【摘要】八、公司商業(yè)企業(yè)員工考勤培訓(xùn)管理制度(一)總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長(zhǎng);部門職員——承辦員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重,分為六職等。第四條每一職位均設(shè)置一
【摘要】員工登記表????員工登記表姓名.部門.職位.報(bào)到日期.性別.民族.出生年月.學(xué)歷.職稱.戶籍.身份證號(hào).工作證號(hào).社會(huì)保險(xiǎn)號(hào).家庭地址.郵編.電話.家庭成員.學(xué)歷(從中學(xué)開始)學(xué)校名稱
2025-04-09 00:25
【摘要】員工培訓(xùn)制度1、目標(biāo)為進(jìn)一步促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展,提高工作滿意度,加強(qiáng)公司對(duì)員工培訓(xùn)管理工作的實(shí)施與監(jiān)督,提高員工綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值,并使員工在知識(shí)、技能、理念等方面適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,以期實(shí)現(xiàn)公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。2、職責(zé)培訓(xùn)工作由人力資源部歸口管理、統(tǒng)籌規(guī)劃,各實(shí)施部門各司其職,員工個(gè)人主動(dòng)配合,齊抓共管,共同完成培訓(xùn)任務(wù)。:、各
2025-05-26 08:38