【摘要】成本管理流程報(bào)告四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月十八日,成都目錄財(cái)務(wù)和成本管理模塊工作的介紹0?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?主要部門(mén)職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標(biāo)?制定主
2025-03-03 12:38
【摘要】項(xiàng)目背景介紹概述及關(guān)鍵點(diǎn)介紹小結(jié)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系培訓(xùn)內(nèi)容關(guān)鍵點(diǎn)1、綜合制定關(guān)鍵崗位關(guān)鍵點(diǎn)2、進(jìn)一步層層分解關(guān)鍵點(diǎn)3、確定具體崗位的,形成業(yè)績(jī)合同關(guān)鍵點(diǎn)4、與掛鉤的薪酬體系0關(guān)鍵點(diǎn)1、綜合制定關(guān)鍵崗位制定關(guān)鍵崗位可從四方面考慮財(cái)務(wù)/效
2025-03-04 10:53
【摘要】SwireBeverages1關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)SwireBeverages2
2025-03-04 19:16
【摘要】績(jī)效管理體系1、 總裁致辭2、 績(jī)效管理制度3、 部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)績(jī)效管理規(guī)定4、 一般管理人員績(jī)效管理規(guī)定5、 績(jī)效管理流程圖總裁致辭讓績(jī)效管理成為助手親愛(ài)的員工朋友們:大家好!感謝你們?yōu)樨惏l(fā)公司的辛勤勞動(dòng),為了正確衡量你們的工作成績(jī),找出工作中的優(yōu)點(diǎn)、差距,有效確定改進(jìn)方向和改進(jìn)措施,集團(tuán)公司現(xiàn)推出此績(jī)效管理方案,
2025-04-13 03:25
【摘要】ZHC公司北京分公司KPI考評(píng)指標(biāo)體系新華信管理咨詢目錄ZHC公司北京分公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 1高層管理人員KPI組成表 3總經(jīng)理 3副總經(jīng)理 5交易部崗位KPI組成表 8經(jīng)理 8經(jīng)紀(jì)人 10交易結(jié)算部崗位KPI組成表 12經(jīng)理 12結(jié)算員 15會(huì)計(jì) 16出納 17
2025-04-07 05:05
【摘要】ZHC公司KPI考評(píng)指標(biāo)體系新華信管理咨詢1/69目錄ZHC公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明...........................................................................................1高層管理人員KPI組成表.........................
2025-04-12 00:08
【摘要】山東航空股份有限公司部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月45/48目錄第一章 概述 1第二章 部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場(chǎng)銷(xiāo)售部部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運(yùn)部部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊(duì)部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)
2025-04-09 00:46
2025-04-07 23:07
【摘要】★機(jī)密濮耐高溫材料有限公司部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章 部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系 3第一節(jié) 公司整體績(jī)效考核指標(biāo) 3第二節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)中心績(jī)效考核指標(biāo) 5第三節(jié) 國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)部/營(yíng)銷(xiāo)分區(qū)績(jī)效考核指標(biāo) 8第四節(jié) 業(yè)務(wù)員績(jī)效考核指標(biāo) 11第五節(jié) 寧波建龍、沙鋼項(xiàng)目部績(jī)效考核指標(biāo) 13第六節(jié) 國(guó)際貿(mào)易部/
2025-08-02 20:21
【摘要】(KPI)績(jī)效管理操作手冊(cè) 目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)設(shè)定一
2025-04-12 00:24
【摘要】SD航空股份有限公司部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系目錄第一章 概述 1第二章 部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場(chǎng)銷(xiāo)售部部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運(yùn)部部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊(duì)部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 8第四節(jié) 運(yùn)行中心部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 10第五節(jié) 航空安全運(yùn)行監(jiān)察部部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 12第六節(jié) 飛行技術(shù)管理
2025-04-07 22:22
【摘要】29/30目錄文檔說(shuō)明 31.績(jī)效考核體系的目標(biāo)指向 42.績(jī)效考核體系的具體應(yīng)用 53.績(jī)效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)策略 8經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 8產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié): 11研發(fā) 11
2025-07-04 21:48
【摘要】通威集團(tuán)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)體系手冊(cè)新華信管理咨詢制作2002年8月10日目錄一、原料部績(jī)效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理助理績(jī)效考核指標(biāo) 3原料部進(jìn)出口業(yè)務(wù)崗位績(jī)效考核指標(biāo) 5二、技術(shù)中心績(jī)效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究員績(jī)效考核指標(biāo)(研究) 9技術(shù)中心研究員績(jī)效
2025-06-17 22:31
【摘要】技術(shù)中心績(jī)效考核指標(biāo) 1技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo) 1技術(shù)中心研究員績(jī)效考核指標(biāo)(研究) 3技術(shù)中心研究員績(jī)效考核指標(biāo)(應(yīng)用) 5技術(shù)中心績(jī)效考核指標(biāo)技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)1、技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、
2025-08-23 18:29
【摘要】生產(chǎn)部績(jī)效考核指標(biāo) 2生產(chǎn)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 2生產(chǎn)部工程師(土建)績(jī)效考核指標(biāo) 4生產(chǎn)部工程師(生產(chǎn)管理)績(jī)效考核指標(biāo) 6生產(chǎn)部工程師(設(shè)備工藝)績(jī)效考核指標(biāo) 8生產(chǎn)部工程師(結(jié)構(gòu))績(jī)效考核指標(biāo) 10生產(chǎn)部績(jī)效考核指標(biāo)生產(chǎn)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核