【正文】 索錨固力必須大于200KN，玻璃鋼錨桿錨固力必須大于50KN。⑴綜采工作面切眼；⑵主要巷道交叉點； ⑶鉆場硐室；⑷車場、皮帶機頭硐室、材料場、配電硐室等；⑸特殊地質構造帶，其支護范圍應該延伸到正常地段5米以上。 39 / 39。所有煤巷切眼施工優(yōu)先考慮綜合掘進機械化掘進。七、在各采掘工作面開工前要檢查各地點監(jiān)測系統(tǒng)是否齊全完好。八、對錨網(wǎng)支護的巷道在開工掘進前要檢查區(qū)隊的錨桿拉拔工具是否齊全完好。1安全質量標準化培訓嚴格執(zhí)行“教考分離”制度，嚴把考試考核關，確保培訓質量。公司在實施新工藝、新技術或使用新材料、新設備時，必須對使用單位的所有操作人員進行標準化操作的培訓工作，考試合格方可上崗。每月第一次出現(xiàn)文明生產(chǎn)差，處罰單位承包集團每人100元；每月有兩次動態(tài)文明生產(chǎn)差，得分均達不到90分，扣除單位10%的標準化工資。掘進工作面日常檢查時出現(xiàn)下列情況之一，旬檢工程質量在旬檢基礎上降一個等級：①、工作面在本旬發(fā)生過冒頂現(xiàn)象；②、未使用前探梁臨時支護或臨時支護不到位；③、存在重大隱患被停產(chǎn)一個班次的工作面；④、上級檢查被停產(chǎn)整改的工作面；⑤、不按措施執(zhí)行，隨意遺底的工作面；⑥、安全洞、絞車房、水倉、丁字口、十字口支護不符合設計要求；⑦、底板旁山未穿鞋；⑧、中線偏差超過100mm，距離超過10m。各類圖紙資料齊全，圖紙必須使用電子制圖，計算機上必須有底圖。“井下爆破管理”日常由供應科規(guī)范整理，檢查時交給通風區(qū)。所有資料歸機電科進行管理。掘進隊必須按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》的要求，將《作業(yè)規(guī)程》、復審記錄、施工記錄等交生產(chǎn)技術科掘進主管進行管理。安全質量標準化的制度、規(guī)劃、資金投入、礦井檢查及標準化報表等資料由標準化辦公室統(tǒng)一歸檔管理。對在安全質量標準化資料收集、資料整理、資料保存、資料歸檔、資料審批及人為損壞等行為，由質量標準化辦公室按照公司安全質量標準化檔案管理制度進行責任追究和處罰；安全質量標準化工作分采、掘機、通、運和地測防治水六大專業(yè)，由各專業(yè)組組長進行全面管理，各專業(yè)必須按照標準化辦公室的統(tǒng)一規(guī)劃和部署進行工作，對不能按照礦井要求和標準化辦公室的規(guī)劃和安排進行工作的各專業(yè)，由標準化辦公室按照安全質量標準化的獎罰制度進行責任追究和處罰；文明生產(chǎn)管理：對礦井文明生產(chǎn)的管理，由安全質量標準化辦公室，根據(jù)礦井的接續(xù)安排和實際情況，不定期安排劃分礦井文明生產(chǎn)的管理區(qū)域，并提出要求，對達不到文明生產(chǎn)要求的單位，按照文明生產(chǎn)的區(qū)域劃分，由標準化各專業(yè)組和標準化辦公室進行責任追究和處罰。三、安全質量標準化的季度獎罰：根據(jù)煤業(yè)公司季度檢查結果。對通風系統(tǒng)和運輸系統(tǒng)文明生產(chǎn)檢查，由調度室管理人員進行，每人每旬不少于兩次，且不得有未檢查區(qū)隊；每月第一次出現(xiàn)文明生產(chǎn)差，動態(tài)得分達不到90分，處罰單位承包集團每人100元，每月有兩次動態(tài)文明生產(chǎn)差，扣除通風區(qū)和運輸區(qū)10%的標準化工資；井下隊、機運隊、運行隊的考核辦法①、對井下隊、機運隊、運行隊（包括機電專業(yè)）的10%安全質量標準化工資的考核項目分為：安全管理、機電設備管理、標準化單項工程和文明生產(chǎn)四個項目；②、對井下隊、機運隊、運行隊（包括機電專業(yè)）安全管理的考核為：發(fā)生輕傷以上人身事故或二類非人身事故，扣除10%的安全質量標準化工資，由安檢科進行考核，每月月底報標準化辦公室；③、標準化單項工程和機電設備管理的考核由機電專業(yè)組進行嚴格考核，每月月底報標準化辦公室；④、文明生產(chǎn)由標準化辦公室根據(jù)日常動態(tài)檢查資料進行考核。此項由生產(chǎn)科進行考核，每月月底報標準化辦公室。六、對工程質量的工資考核，嚴格按照礦工資管理辦法執(zhí)行。雜活工程合格品，勞人科、安檢科、財務科按掘進巷道優(yōu)良品進行考核，不合格品仍按掘進巷道不合格品進行考核。對文明生產(chǎn)差、動態(tài)檢查文明生產(chǎn)達不到90分的采掘工作面，每月第一次處罰單位承包集團每人100元，每月有兩次動態(tài)文明生產(chǎn)差，直接扣除10%的標準化工資；每旬管理人員的動態(tài)檢查表由生產(chǎn)科專門整理，對工作面出現(xiàn)的上述問題每旬質量評審會由生產(chǎn)科進行通報，根據(jù)日常檢查結合旬檢，確定工作面本旬等級。每次檢查各隊隊長、技術員必須參加，由區(qū)隊技術員按檢查組要求進行拉線，檢查小組按線選點檢查。各專業(yè)必須按照生產(chǎn)科的分組情況，安排該專業(yè)檢查人員，否則，罰專業(yè)組長每次20元。檢查采取分組互檢方式。每次旬檢分別由生產(chǎn)、安檢組織，必須明確檢查小組的負責人，記錄人及檢查路線。掘進工作面出現(xiàn)下列情況之一時，旬檢工程質量在旬檢基礎上降一個等級：①、工作面在本旬發(fā)生過冒頂現(xiàn)象；②、未使用前探梁臨時支護或臨時支護不到位；③、存在重大隱患被停產(chǎn)一個班次的工作面；④、上級檢查被停產(chǎn)整改的工作面；⑤、不按措施執(zhí)行，隨意遺底的工作面；⑥、安全洞、絞車房、水倉、丁字口、十字口支護不符合設計要求；⑦、底板旁山未穿鞋；⑧、中線偏差超過100MM，距離超過10米。其它單項工程雜活驗收后，生產(chǎn)科在每月出據(jù)的工程質量驗收單上，必須注明“雜活”二字。五、對硐室和交叉點施工的規(guī)定：區(qū)隊施工水倉和職工休息室前，必須書面提出申請，經(jīng)過生產(chǎn)科掘進主管審批并現(xiàn)場指定位置后，方可施工；區(qū)隊施工安全洞和絞車洞前，必須書面提出申請，經(jīng)過安檢科、運輸區(qū)審批并現(xiàn)場指定位置后，方可施工；工作面順槽的水倉和安全洞原則上必須施工在煤柱側，特殊情況下必須設在工作面?zhèn)葧r，必須經(jīng)過生產(chǎn)科的批準后方可施工；絞車洞的施工可根據(jù)實際情況兩側設置；區(qū)隊水倉、安全洞、絞車洞的審批單審批完后必須交生產(chǎn)科掘進主管，月底方可予以上報進尺；水倉、安全洞、絞車洞的插棚和抬棚的尺寸，水倉、安全洞、絞車洞的深度必須符合“精品工程”的標準要求；掘進巷道的丁字口、十字口施工，地測科測量組必須下發(fā)到位通知單，準確給出下一步巷道的巷中位置，區(qū)隊必須按照測量要求，準確地架設插棚和抬棚，否則造成巷道開口偏差，工程質量降一個等級；特殊地點的硐室及交叉點的施工必須制定專門的安全技術措施；所有煤巷硐室正頭的掌子面必須進行掛網(wǎng)打點柱支護，否則不予上報進尺；對于各職能部門確定施工的硐室，如在施工過程中出現(xiàn)瓦斯異常，相關部門協(xié)商后再確定施工方案；1凡不符合要求的硐室，一律視為無效進尺，不予上報，并追究相關部門及區(qū)隊的責任。③、工程質量等級每月出現(xiàn)一次合格品（雜活合格品除外），扣除10%的安全質量標準化工資。專業(yè)標準化等級達標，由專業(yè)每月進行自查，達不到規(guī)劃要求，扣除運輸區(qū)、通風區(qū)和專業(yè)組成員10%的安全質量標準化工資；運輸、通風專業(yè)日常標準化工作由標準化辦公室進行考核，每月兩次工作不到位或專業(yè)標準化單項工程有兩個區(qū)隊沒有完成，扣除專業(yè)組10%的安全質量標準化工資；④、標準化單項工程由標準化辦公室按照標準化單項工程計劃進行考核，對完不成計劃的輔助區(qū)隊扣除10%的安全質量標準化工資；⑤、文明生產(chǎn)由標準化辦公室根據(jù)日常動態(tài)檢查資料進行考核。標準化辦公室必須按以上要求嚴格進行考核，每月月底將“精品工程”考核結果，經(jīng)主管領導審批后，報勞人科和財務科執(zhí)行。公司總經(jīng)理為礦井安全質量標準化的第一責任人，公司各副總經(jīng)理為分管質量標準化專業(yè)的第一責任人，質量標準化辦公室主任為標準化具體工作的第一責任人，各質量標準化專業(yè)組組長為標準化各專業(yè)的第一責任人，各采掘和輔助區(qū)隊長為本單位安全質量標準化的第一責任人；工程質量是搞好安全質量標準化工作的前提和基礎，標準化辦公室必須按時組織好旬檢和月末驗收工作，對達不到要求的工程嚴格按照工程質量驗收管理辦法對區(qū)隊進行責任追究，按照公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理責任追究制度和處罰標準對現(xiàn)場管理人員和施工人員進行責任追究；為了有序有效地抓好質量標準化工作，建立安全質量標準化的長效機制，公司制定了標準化材料費使用管理制度，對在質量標準化材料投入、材料質量、供應時間、材料的審批、材料的發(fā)放和材料的領取等方面達不到要求的單位和人員，按照質量標準化材料管理制度進行責任追究；為了保證標準化工作的順利進行及目標管理，質量標準化根據(jù)全年礦井質量標準化的規(guī)劃和當期實際情況，每月制定了質量標準化單項工程，對達不到質量的工程必須返工，并由施工單位及施工人員1～5倍地賠償材料費用；對不能按時完成的標準化單項工程由標準化辦公室將按照公司安全質量標準化獎罰管理制度進行責任追究和處罰；標準化牌板：為了進一步規(guī)范標準化圖牌板的使用、保管，保持標準化工作成果，公司制定了標準化圖牌板管理制度，對標準化圖牌板在衛(wèi)生、懸掛高度、懸掛位置、人為損壞、回收運輸、保管保存等過程中達不到要求的單位和人員由標準化辦公室按照標準化圖牌板管理制度進行責任追究和處罰；為了全面、系統(tǒng)、規(guī)范地管理好安全質量標準化資料，促進質量標準化資料的檔案化管理，切實加強我公司安全質量標準化的基礎管理工作，公司制定了詳細的《陜西******有限責任公司安全質量標準化檔案管理制度》。各專業(yè)配備技術資料檔案柜，設立專人進行管理。