【正文】 索錨固力必須大于200KN，玻璃鋼錨桿錨固力必須大于50KN。⑴綜采工作面切眼；⑵主要巷道交叉點(diǎn)； ⑶鉆場硐室；⑷車場、皮帶機(jī)頭硐室、材料場、配電硐室等；⑸特殊地質(zhì)構(gòu)造帶，其支護(hù)范圍應(yīng)該延伸到正常地段5米以上。 39 / 39。所有煤巷切眼施工優(yōu)先考慮綜合掘進(jìn)機(jī)械化掘進(jìn)。七、在各采掘工作面開工前要檢查各地點(diǎn)監(jiān)測系統(tǒng)是否齊全完好。八、對錨網(wǎng)支護(hù)的巷道在開工掘進(jìn)前要檢查區(qū)隊(duì)的錨桿拉拔工具是否齊全完好。1安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行“教考分離”制度，嚴(yán)把考試考核關(guān)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。公司在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新材料、新設(shè)備時(shí)，必須對使用單位的所有操作人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作的培訓(xùn)工作，考試合格方可上崗。每月第一次出現(xiàn)文明生產(chǎn)差，處罰單位承包集團(tuán)每人100元；每月有兩次動態(tài)文明生產(chǎn)差，得分均達(dá)不到90分，扣除單位10%的標(biāo)準(zhǔn)化工資。掘進(jìn)工作面日常檢查時(shí)出現(xiàn)下列情況之一，旬檢工程質(zhì)量在旬檢基礎(chǔ)上降一個(gè)等級：①、工作面在本旬發(fā)生過冒頂現(xiàn)象；②、未使用前探梁臨時(shí)支護(hù)或臨時(shí)支護(hù)不到位；③、存在重大隱患被停產(chǎn)一個(gè)班次的工作面；④、上級檢查被停產(chǎn)整改的工作面；⑤、不按措施執(zhí)行，隨意遺底的工作面；⑥、安全洞、絞車房、水倉、丁字口、十字口支護(hù)不符合設(shè)計(jì)要求；⑦、底板旁山未穿鞋；⑧、中線偏差超過100mm，距離超過10m。各類圖紙資料齊全，圖紙必須使用電子制圖，計(jì)算機(jī)上必須有底圖?！熬卤乒芾怼比粘Ｓ晒?yīng)科規(guī)范整理，檢查時(shí)交給通風(fēng)區(qū)。所有資料歸機(jī)電科進(jìn)行管理。掘進(jìn)隊(duì)必須按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的要求，將《作業(yè)規(guī)程》、復(fù)審記錄、施工記錄等交生產(chǎn)技術(shù)科掘進(jìn)主管進(jìn)行管理。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度、規(guī)劃、資金投入、礦井檢查及標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)表等資料由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一歸檔管理。對在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料收集、資料整理、資料保存、資料歸檔、資料審批及人為損壞等行為，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檔案管理制度進(jìn)行責(zé)任追究和處罰；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分采、掘機(jī)、通、運(yùn)和地測防治水六大專業(yè)，由各專業(yè)組組長進(jìn)行全面管理，各專業(yè)必須按照標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的統(tǒng)一規(guī)劃和部署進(jìn)行工作，對不能按照礦井要求和標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的規(guī)劃和安排進(jìn)行工作的各專業(yè)，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行責(zé)任追究和處罰；文明生產(chǎn)管理：對礦井文明生產(chǎn)的管理，由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，根據(jù)礦井的接續(xù)安排和實(shí)際情況，不定期安排劃分礦井文明生產(chǎn)的管理區(qū)域，并提出要求，對達(dá)不到文明生產(chǎn)要求的單位，按照文明生產(chǎn)的區(qū)域劃分，由標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)組和標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的季度獎(jiǎng)罰：根據(jù)煤業(yè)公司季度檢查結(jié)果。對通風(fēng)系統(tǒng)和運(yùn)輸系統(tǒng)文明生產(chǎn)檢查，由調(diào)度室管理人員進(jìn)行，每人每旬不少于兩次，且不得有未檢查區(qū)隊(duì)；每月第一次出現(xiàn)文明生產(chǎn)差，動態(tài)得分達(dá)不到90分，處罰單位承包集團(tuán)每人100元，每月有兩次動態(tài)文明生產(chǎn)差，扣除通風(fēng)區(qū)和運(yùn)輸區(qū)10%的標(biāo)準(zhǔn)化工資；井下隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、運(yùn)行隊(duì)的考核辦法①、對井下隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、運(yùn)行隊(duì)（包括機(jī)電專業(yè)）的10%安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資的考核項(xiàng)目分為：安全管理、機(jī)電設(shè)備管理、標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程和文明生產(chǎn)四個(gè)項(xiàng)目；②、對井下隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、運(yùn)行隊(duì)（包括機(jī)電專業(yè)）安全管理的考核為：發(fā)生輕傷以上人身事故或二類非人身事故，扣除10%的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資，由安檢科進(jìn)行考核，每月月底報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室；③、標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程和機(jī)電設(shè)備管理的考核由機(jī)電專業(yè)組進(jìn)行嚴(yán)格考核，每月月底報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室；④、文明生產(chǎn)由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)日常動態(tài)檢查資料進(jìn)行考核。此項(xiàng)由生產(chǎn)科進(jìn)行考核，每月月底報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。六、對工程質(zhì)量的工資考核，嚴(yán)格按照礦工資管理辦法執(zhí)行。雜活工程合格品，勞人科、安檢科、財(cái)務(wù)科按掘進(jìn)巷道優(yōu)良品進(jìn)行考核，不合格品仍按掘進(jìn)巷道不合格品進(jìn)行考核。對文明生產(chǎn)差、動態(tài)檢查文明生產(chǎn)達(dá)不到90分的采掘工作面，每月第一次處罰單位承包集團(tuán)每人100元，每月有兩次動態(tài)文明生產(chǎn)差，直接扣除10%的標(biāo)準(zhǔn)化工資；每旬管理人員的動態(tài)檢查表由生產(chǎn)科專門整理，對工作面出現(xiàn)的上述問題每旬質(zhì)量評審會由生產(chǎn)科進(jìn)行通報(bào)，根據(jù)日常檢查結(jié)合旬檢，確定工作面本旬等級。每次檢查各隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)員必須參加，由區(qū)隊(duì)技術(shù)員按檢查組要求進(jìn)行拉線，檢查小組按線選點(diǎn)檢查。各專業(yè)必須按照生產(chǎn)科的分組情況，安排該專業(yè)檢查人員，否則，罰專業(yè)組長每次20元。檢查采取分組互檢方式。每次旬檢分別由生產(chǎn)、安檢組織，必須明確檢查小組的負(fù)責(zé)人，記錄人及檢查路線。掘進(jìn)工作面出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，旬檢工程質(zhì)量在旬檢基礎(chǔ)上降一個(gè)等級：①、工作面在本旬發(fā)生過冒頂現(xiàn)象；②、未使用前探梁臨時(shí)支護(hù)或臨時(shí)支護(hù)不到位；③、存在重大隱患被停產(chǎn)一個(gè)班次的工作面；④、上級檢查被停產(chǎn)整改的工作面；⑤、不按措施執(zhí)行，隨意遺底的工作面；⑥、安全洞、絞車房、水倉、丁字口、十字口支護(hù)不符合設(shè)計(jì)要求；⑦、底板旁山未穿鞋；⑧、中線偏差超過100MM，距離超過10米。其它單項(xiàng)工程雜活驗(yàn)收后，生產(chǎn)科在每月出據(jù)的工程質(zhì)量驗(yàn)收單上，必須注明“雜活”二字。五、對硐室和交叉點(diǎn)施工的規(guī)定：區(qū)隊(duì)施工水倉和職工休息室前，必須書面提出申請，經(jīng)過生產(chǎn)科掘進(jìn)主管審批并現(xiàn)場指定位置后，方可施工；區(qū)隊(duì)施工安全洞和絞車洞前，必須書面提出申請，經(jīng)過安檢科、運(yùn)輸區(qū)審批并現(xiàn)場指定位置后，方可施工；工作面順槽的水倉和安全洞原則上必須施工在煤柱側(cè)，特殊情況下必須設(shè)在工作面?zhèn)葧r(shí)，必須經(jīng)過生產(chǎn)科的批準(zhǔn)后方可施工；絞車洞的施工可根據(jù)實(shí)際情況兩側(cè)設(shè)置；區(qū)隊(duì)水倉、安全洞、絞車洞的審批單審批完后必須交生產(chǎn)科掘進(jìn)主管，月底方可予以上報(bào)進(jìn)尺；水倉、安全洞、絞車洞的插棚和抬棚的尺寸，水倉、安全洞、絞車洞的深度必須符合“精品工程”的標(biāo)準(zhǔn)要求；掘進(jìn)巷道的丁字口、十字口施工，地測科測量組必須下發(fā)到位通知單，準(zhǔn)確給出下一步巷道的巷中位置，區(qū)隊(duì)必須按照測量要求，準(zhǔn)確地架設(shè)插棚和抬棚，否則造成巷道開口偏差，工程質(zhì)量降一個(gè)等級；特殊地點(diǎn)的硐室及交叉點(diǎn)的施工必須制定專門的安全技術(shù)措施；所有煤巷硐室正頭的掌子面必須進(jìn)行掛網(wǎng)打點(diǎn)柱支護(hù)，否則不予上報(bào)進(jìn)尺；對于各職能部門確定施工的硐室，如在施工過程中出現(xiàn)瓦斯異常，相關(guān)部門協(xié)商后再確定施工方案；1凡不符合要求的硐室，一律視為無效進(jìn)尺，不予上報(bào)，并追究相關(guān)部門及區(qū)隊(duì)的責(zé)任。③、工程質(zhì)量等級每月出現(xiàn)一次合格品（雜活合格品除外），扣除10%的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資。專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等級達(dá)標(biāo)，由專業(yè)每月進(jìn)行自查，達(dá)不到規(guī)劃要求，扣除運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)和專業(yè)組成員10%的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資；運(yùn)輸、通風(fēng)專業(yè)日常標(biāo)準(zhǔn)化工作由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進(jìn)行考核，每月兩次工作不到位或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程有兩個(gè)區(qū)隊(duì)沒有完成，扣除專業(yè)組10%的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資；④、標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按照標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程計(jì)劃進(jìn)行考核，對完不成計(jì)劃的輔助區(qū)隊(duì)扣除10%的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資；⑤、文明生產(chǎn)由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)日常動態(tài)檢查資料進(jìn)行考核。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須按以上要求嚴(yán)格進(jìn)行考核，每月月底將“精品工程”考核結(jié)果，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)勞人科和財(cái)務(wù)科執(zhí)行。公司總經(jīng)理為礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，公司各副總經(jīng)理為分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)的第一責(zé)任人，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任為標(biāo)準(zhǔn)化具體工作的第一責(zé)任人，各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組組長為標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)的第一責(zé)任人，各采掘和輔助區(qū)隊(duì)長為本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人；工程質(zhì)量是搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提和基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須按時(shí)組織好旬檢和月末驗(yàn)收工作，對達(dá)不到要求的工程嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法對區(qū)隊(duì)進(jìn)行責(zé)任追究，按照公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理責(zé)任追究制度和處罰標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場管理人員和施工人員進(jìn)行責(zé)任追究；為了有序有效地抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的長效機(jī)制，公司制定了標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)使用管理制度，對在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料投入、材料質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間、材料的審批、材料的發(fā)放和材料的領(lǐng)取等方面達(dá)不到要求的單位和人員，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料管理制度進(jìn)行責(zé)任追究；為了保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行及目標(biāo)管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化根據(jù)全年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃和當(dāng)期實(shí)際情況，每月制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程，對達(dá)不到質(zhì)量的工程必須返工，并由施工單位及施工人員1～5倍地賠償材料費(fèi)用；對不能按時(shí)完成的標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰管理制度進(jìn)行責(zé)任追究和處罰；標(biāo)準(zhǔn)化牌板：為了進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板的使用、保管，保持標(biāo)準(zhǔn)化工作成果，公司制定了標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板管理制度，對標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板在衛(wèi)生、懸掛高度、懸掛位置、人為損壞、回收運(yùn)輸、保管保存等過程中達(dá)不到要求的單位和人員由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按照標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板管理制度進(jìn)行責(zé)任追究和處罰；為了全面、系統(tǒng)、規(guī)范地管理好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料的檔案化管理，切實(shí)加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)管理工作，公司制定了詳細(xì)的《陜西******有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檔案管理制度》。各專業(yè)配備技術(shù)資料檔案柜，設(shè)立專人進(jìn)行管理。