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煤礦安全質量標準化制度匯編-在線瀏覽

2025-06-03 06:42本頁面
  

【正文】 長效機制,公司制定了標準化材料費使用管理制度,對在質量標準化材料投入、材料質量、供應時間、材料的審批、材料的發(fā)放和材料的領取等方面達不到要求的單位和人員,按照質量標準化材料管理制度進行責任追究;為了保證標準化工作的順利進行及目標管理,質量標準化根據全年礦井質量標準化的規(guī)劃和當期實際情況,每月制定了質量標準化單項工程,對達不到質量的工程必須返工,并由施工單位及施工人員1~5倍地賠償材料費用;對不能按時完成的標準化單項工程由標準化辦公室將按照公司安全質量標準化獎罰管理制度進行責任追究和處罰;標準化牌板:為了進一步規(guī)范標準化圖牌板的使用、保管,保持標準化工作成果,公司制定了標準化圖牌板管理制度,對標準化圖牌板在衛(wèi)生、懸掛高度、懸掛位置、人為損壞、回收運輸、保管保存等過程中達不到要求的單位和人員由標準化辦公室按照標準化圖牌板管理制度進行責任追究和處罰;為了全面、系統(tǒng)、規(guī)范地管理好安全質量標準化資料,促進質量標準化資料的檔案化管理,切實加強我公司安全質量標準化的基礎管理工作,公司制定了詳細的《陜西******有限責任公司安全質量標準化檔案管理制度》。***公司安全質量標準化檔案管理制度安全質量標準化是煤礦安全生產的基礎,是建立煤礦安全生產長效機制的主要內容和根本途徑。在安全質量標準化的檢查工作中,安全質量標準化技術、管理、日常檢查等基礎技術資料是安全質量標準化工作必不可少的一部分重要內容,也是安全質量標準化工作逐步由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉換過程中的證明資料,是煤礦安全質量標準化管理工作逐步走向規(guī)范化和標準化的必備條件。一、總體要求:資料管理的原則是自行收集、歸口管理。各專業(yè)配備技術資料檔案柜,設立專人進行管理。重大技術資料、圖紙等必須交公司檔案室進行管理,各專業(yè)可使用復印件。二、采煤專業(yè)標準化資料采煤工作面必須建立支護材料臺帳,材料必須的證件由供應科提供,其資料歸生產技術科支護室進行管理。安全管理科、調度室各采煤隊必須按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》的要求提供必須的基礎資料。掘進專業(yè)的其他資料統(tǒng)一歸生產技術科掘進主管進行管理。四、機電專業(yè)標準化資料機電專業(yè)必須按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、《煤礦安全規(guī)程》、《機電設備完好標準》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》及行業(yè)的相關標準和規(guī)定進行資料的收集、整理、規(guī)范工作。設備的更新和大修計劃的有關資料必須由計劃科提供,機電科管理。技術資料檔案必須設立專人進行管理,各種記錄資料齊全、各種規(guī)章制度健全。能進行微機管理的資料必須進行微機管理。五、運輸專業(yè)標準化資料運輸專業(yè)必須按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、《煤礦安全規(guī)程》、《礦井軌道質量標準及架線維護規(guī)程》、《礦井運輸管理和技術裝備若干規(guī)定》及行業(yè)的相關標準和規(guī)定進行資料的收集、整理、規(guī)范工作。技術資料檔案必須設立專人進行管理,各種記錄資料齊全、各種規(guī)章制度健全。能進行微機管理的資料必須進行微機管理。六、通風專業(yè)標準化資料通風專業(yè)必須認真對照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》和《煤礦安全規(guī)程》的要求,分別按照“通風系統(tǒng)、局部通風、瓦斯管理、井下爆破管理、通風安全監(jiān)控、防治煤與瓦斯突出、瓦斯抽放、防治自然發(fā)火、通風設施、綜合防塵和管理制度”等十一項內容完善整理各種技術資料。技術資料檔案必須設立專人進行管理,各種記錄資料齊全、各種規(guī)章制度健全。能進行微機管理的資料必須進行微機管理。七、地測防治水專業(yè)標準化資料地測防治水專業(yè)標準化資料必須分別按照“掘進給向、基本礦圖、開采沉陷治理、地質報告、地質說明書、地質預報、水情水害預報、防治水工程和關閉廢棄煤窯調查”九項要求進行資料的收集整理。技術資料檔案必須設立專人進行管理,各種記錄資料齊全、各種規(guī)章制度健全。能進行微機管理的資料必須進行微機管理。安全質量標準化材料費使用管理制度 為了確實搞好安全質量標準化工作,使安全質量標準化工作能作到日?;?、經常化,達到動態(tài)達標的目的,特制定此管理制度如下: ,統(tǒng)一由標準化辦公室管理使用,供應科全面管理; 安全質量標準化各專業(yè)組每月22日,按照礦標準化文件的要求,制定下個月各單位安全質量標準化專業(yè)計劃交安全質量標準化辦公室,標準化辦公室制定下個月全礦安全質量標準化工作計劃交計劃科,由計劃科和生產作業(yè)計劃同時統(tǒng)一打印下發(fā);標準化材料的使用范圍:①標準化圖牌板;②標準化單項工程中礦上以前未使用的新購買材料,如照明線、照明燈、不銹鋼材料、馬路磚、地板磚、墻面磚等;③標準化單項工程中正常生產不能回收復用的一次性投入材料,如火工品、水泥制品、油漆、涂料、維修錨網材料等;④標準化單項工程中特殊件的加工。***公司安全質量標準化圖牌板管理制度為了進一步搞好我公司的安全質量標準化工作,規(guī)范標準化圖牌板的使用、保管,保持標準化工作成果,根據“精品工程”的標準要求,特制定我礦標準化圖牌板管理制度如下:標準化圖牌板的管理范圍:采煤隊:轉載機巷標語牌,標準化“四圖”,支柱編號牌,小絞車標志牌、放行牌、警示牌,路標指示牌,物料標志牌;掘進隊:文明生產區(qū)域內的所有牌板及區(qū)域外小絞車牌板和壓風機牌板;運輸區(qū):立井口、立井底、井底車場標準化牌板,西北大巷、主石門、三采軌道巷、五站車場、25kw絞車車場及坡上、坡下標準化燈箱和標準化牌板;通風區(qū):全礦瓦斯檢查牌,隔爆說明牌,風筒編號牌,煤體注水編號牌,瓦斯巡監(jiān)系統(tǒng)牌等通風標準化管理牌板;井下隊:三采人下燈箱及井下變電所、泵房標準化牌板等;機運隊:所管轄皮帶巷內的所有標準化燈箱和標準化牌板,采煤隊泵站的標準化牌板;運行隊:主副井絞車房、地面變電所、主扇房內等標準化牌板和安全文化長廊東段兩側牌板;供應科:火藥庫內標準化牌板;調度室:各種監(jiān)測監(jiān)控分站標準化牌板;工會:安全文化長廊天橋段及井口等候室標準化牌板;安管科:信息中心標準化圖牌板;各單位管轄的標準化牌板,必須保持干凈衛(wèi)生,燈箱及牌板上不得有煤塵和油污等,否則,每處處罰10元;采煤隊“四圖”必須懸掛在轉載機頭處,高度一致,四塊牌板不留間距懸掛,否則,每處處罰10元;掘進隊“四圖一表”距工作面迎頭的距離不得超過200米懸掛,否則,每處處罰10元;所有采掘工作面及皮帶巷的標準化牌板(除小絞車警示牌、安全標語牌外)懸掛高度(牌板上沿),否則每處處罰10元;采煤隊隨著工作面的推進,標準化圖牌板必須及時回收升井,妥善保管,以備下個工作面使用,不能及時回收每塊處罰10元;掘進隊使用的標準化圖牌板,巷道全部施工完移交工作面時全部回收升井,以備下個接續(xù)工作面使用,不能及時回收每塊處罰10元;采掘區(qū)隊“四圖”、“四圖一表”支柱編號牌及路標牌在下個接續(xù)工作面需要更換內容的牌板,必須提前一周準備好計算機底圖,報標準化計劃,經審批后供應科負責安排及時制作;各單位標準化圖牌板必須懸掛在巷道頂板完整的地方,否則,無論什么原因造成損壞,在接到通知后7天必須自行制作更換,否則對本單位行政正職按牌板價格的5倍進行處罰;各單位燈箱燈不亮時,由各單位自行處理,否則,每處處罰10元。一、采掘工作面日常動態(tài)檢查采掘工作面的動態(tài)檢查標準為標準化標準,工作面日常檢查人員的范圍包括礦副總以上領導和生產科、安檢科等部門管理人員,每人每旬不少于兩次;日常動態(tài)檢查時,采煤工作面出現(xiàn)下列情況之一,旬檢時工程質量在旬檢等級基礎上降一個等級;①、工作面本旬發(fā)生過冒頂或漏頂現(xiàn)象;②、工作面未堅持拉線打柱或拉線推溜;③、四對八根(或五對十根)支護不符合要求;④、安全出口〔工作面人行道繞過機頭或機尾,包括超前20米〕達不到要求;⑤、缺口或超前支護不夠〔轉載機長度不夠時除外〕;⑥、初撐力檢查合格率達不到70%;⑦、因質量問題停產一個班次的工作面; ⑧、上級檢查被停產整改的工作面。對文明生產差、動態(tài)檢查文明生產達不到90分的采掘工作面,每月第一次處罰單位承包集團每人100元,每月有兩次動態(tài)文明生產差,直接扣除10%的標準化工資;每旬管理人員的動態(tài)檢查表由生產科專門整理,對工作面出現(xiàn)的上述問題每旬質量評審會由生產科進行通報,根據日常檢查結合旬檢,確定工作面本旬等級。對檢查中的存在問題,管理人員必須現(xiàn)場對工長和安檢員進行交代,落實處理。二、運輸區(qū)和通風區(qū)的動態(tài)檢查對通風系統(tǒng)和運輸系統(tǒng)文明生產檢查,由調度室管理人員進行,每人每旬不少于兩次,且不得有未檢查區(qū)隊。三、井下隊、機運隊和運行隊的動態(tài)檢查對井下隊、機運隊、運行隊管理范圍內文明生產的檢查,由機電科管理人員進行,每人每旬不少于兩次,且不得有未檢查區(qū)隊,文明生產由標準化辦公室根據日常動態(tài)檢查資料進行考核。***公司安全質量標準化培訓制度安全質量標準化工作是提高煤炭企業(yè)
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