【正文】 為本”的思想意識(shí)，始終如一地抓好工作面的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，特制定此管理制度。一、采掘工作面工程質(zhì)量的靜態(tài)互檢。檢查采取分組互檢方式。工作面檢查完畢，由該組組長(zhǎng)組織，現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)會(huì)議，分別由各專(zhuān)業(yè)檢查人員將檢查問(wèn)題向區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)作以安排，并確定隱患排除時(shí)間。采煤工作面檢查要全方位、全系統(tǒng)檢查。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。每次旬檢分別由生產(chǎn)、安檢組織，必須明確檢查小組的負(fù)責(zé)人，記錄人及檢查路線(xiàn)。對(duì)旬檢檢查的問(wèn)題，采掘由安檢科；機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)由各專(zhuān)業(yè)按照限定的處理時(shí)間進(jìn)行復(fù)查，班前會(huì)予以通報(bào)，對(duì)未按要求處理的單位要落實(shí)責(zé)任，處罰50～200元。1檢查小組組長(zhǎng)要根據(jù)各專(zhuān)業(yè)檢查得分情況，確定工作面的等級(jí)，匯總整理并參加質(zhì)量評(píng)審會(huì)。1在檢查中不負(fù)責(zé)任，檢查問(wèn)題及等級(jí)評(píng)定和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符、弄虛作假的人員，一經(jīng)查出，第一次罰款100元，第二次取消全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)，第三次調(diào)離工作崗位。掘進(jìn)工作面出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，旬檢工程質(zhì)量在旬檢基礎(chǔ)上降一個(gè)等級(jí)：①、工作面在本旬發(fā)生過(guò)冒頂現(xiàn)象；②、未使用前探梁臨時(shí)支護(hù)或臨時(shí)支護(hù)不到位；③、存在重大隱患被停產(chǎn)一個(gè)班次的工作面；④、上級(jí)檢查被停產(chǎn)整改的工作面；⑤、不按措施執(zhí)行，隨意遺底的工作面；⑥、安全洞、絞車(chē)房、水倉(cāng)、丁字口、十字口支護(hù)不符合設(shè)計(jì)要求；⑦、底板旁山未穿鞋；⑧、中線(xiàn)偏差超過(guò)100MM，距離超過(guò)10米。采掘工作面工程質(zhì)量的評(píng)定，結(jié)合動(dòng)態(tài)檢查和靜態(tài)旬檢綜合評(píng)定，以最低得分確定本旬工作面等級(jí)。對(duì)于巷道掘進(jìn)到位，并要求立即封閉或回撤的巷道，由生產(chǎn)科組織有關(guān)人員即時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收和等級(jí)評(píng)定。驗(yàn)收等級(jí)的確定①、砌碹維修工程和水溝臺(tái)階的施工，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，等級(jí)分為優(yōu)良品、合格品和不合格品②、其它單項(xiàng)工程雜活，按安全技術(shù)措施中規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，等級(jí)分為合格品和不合格品。其它單項(xiàng)工程雜活驗(yàn)收后，生產(chǎn)科在每月出據(jù)的工程質(zhì)量驗(yàn)收單上，必須注明“雜活”二字。單項(xiàng)工程雜活由勞人科牽頭，簽定合同書(shū)，工資結(jié)算以合同書(shū)及驗(yàn)收單執(zhí)行。壓力較大的巷道也必須以旬檢質(zhì)量進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。不合格的雜活工程必須返工重干，且等級(jí)不再進(jìn)行調(diào)整和更改。五、對(duì)硐室和交叉點(diǎn)施工的規(guī)定：區(qū)隊(duì)施工水倉(cāng)和職工休息室前，必須書(shū)面提出申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)科掘進(jìn)主管審批并現(xiàn)場(chǎng)指定位置后，方可施工；區(qū)隊(duì)施工安全洞和絞車(chē)洞前，必須書(shū)面提出申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)安檢科、運(yùn)輸區(qū)審批并現(xiàn)場(chǎng)指定位置后，方可施工；工作面順槽的水倉(cāng)和安全洞原則上必須施工在煤柱側(cè)，特殊情況下必須設(shè)在工作面?zhèn)葧r(shí)，必須經(jīng)過(guò)生產(chǎn)科的批準(zhǔn)后方可施工；絞車(chē)洞的施工可根據(jù)實(shí)際情況兩側(cè)設(shè)置；區(qū)隊(duì)水倉(cāng)、安全洞、絞車(chē)洞的審批單審批完后必須交生產(chǎn)科掘進(jìn)主管，月底方可予以上報(bào)進(jìn)尺；水倉(cāng)、安全洞、絞車(chē)洞的插棚和抬棚的尺寸，水倉(cāng)、安全洞、絞車(chē)洞的深度必須符合“精品工程”的標(biāo)準(zhǔn)要求；掘進(jìn)巷道的丁字口、十字口施工，地測(cè)科測(cè)量組必須下發(fā)到位通知單，準(zhǔn)確給出下一步巷道的巷中位置，區(qū)隊(duì)必須按照測(cè)量要求，準(zhǔn)確地架設(shè)插棚和抬棚，否則造成巷道開(kāi)口偏差，工程質(zhì)量降一個(gè)等級(jí)；特殊地點(diǎn)的硐室及交叉點(diǎn)的施工必須制定專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施；所有煤巷硐室正頭的掌子面必須進(jìn)行掛網(wǎng)打點(diǎn)柱支護(hù)，否則不予上報(bào)進(jìn)尺；對(duì)于各職能部門(mén)確定施工的硐室，如在施工過(guò)程中出現(xiàn)瓦斯異常，相關(guān)部門(mén)協(xié)商后再確定施工方案；1凡不符合要求的硐室，一律視為無(wú)效進(jìn)尺，不予上報(bào)，并追究相關(guān)部門(mén)及區(qū)隊(duì)的責(zé)任。***公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰管理制度為了提高廣大職工干部搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性，特制定我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰管理制度，獎(jiǎng)罰分為月、季、年考核獎(jiǎng)罰，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，出據(jù)獎(jiǎng)罰表，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后予以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。根據(jù)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體安排和我公司工資成本管理辦法的要求，為了加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理，在采掘區(qū)隊(duì)和有關(guān)輔助區(qū)隊(duì)的工資總額中，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資占總工資的10%，為了嚴(yán)格進(jìn)行考核，特制定此考核管理制度。②、安全管理為標(biāo)準(zhǔn)化工資的否定項(xiàng)目，采掘區(qū)隊(duì)發(fā)生重傷以上人身事故或二類(lèi)非人身事故，扣除10%的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資。③、工程質(zhì)量等級(jí)每月出現(xiàn)一次合格品（雜活合格品除外），扣除10%的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資。④、機(jī)電運(yùn)輸管理和通風(fēng)管理嚴(yán)格按照專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，得分低于90分，扣除10%的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資。⑤、標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的各專(zhuān)業(yè)組按照標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程計(jì)劃進(jìn)行考核，對(duì)完不成計(jì)劃的采掘區(qū)隊(duì)扣除10%的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資。⑦、專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程有一個(gè)區(qū)隊(duì)沒(méi)有完成，扣除采煤和掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)組成員10%的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資；有兩個(gè)區(qū)隊(duì)沒(méi)有完成，扣除采煤和掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)組成員10%的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資；依次類(lèi)推。專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)達(dá)標(biāo)，由專(zhuān)業(yè)每月進(jìn)行自查，達(dá)不到規(guī)劃要求，扣除運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)和專(zhuān)業(yè)組成員10%的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資；運(yùn)輸、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)日常標(biāo)準(zhǔn)化工作由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進(jìn)行考核，每月兩次工作不到位或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程有兩個(gè)區(qū)隊(duì)沒(méi)有完成，扣除專(zhuān)業(yè)組10%的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資；④、標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按照標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程計(jì)劃進(jìn)行考核，對(duì)完不成計(jì)劃的輔助區(qū)隊(duì)扣除10%的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資；⑤、文明生產(chǎn)由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)日常動(dòng)態(tài)檢查資料進(jìn)行考核。對(duì)井下隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、運(yùn)行隊(duì)管理范圍內(nèi)文明生產(chǎn)的檢查，由機(jī)電科管理人員進(jìn)行，每人每旬不少于兩次，且不得有未檢查區(qū)隊(duì)，每月第一次出現(xiàn)文明生產(chǎn)差，得分達(dá)不到90分，處罰單位承包集團(tuán)每人100元，每月有兩次動(dòng)態(tài)文明生產(chǎn)差，扣除單位10%的標(biāo)準(zhǔn)化工資；對(duì)運(yùn)輸、通風(fēng)和地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)完不成專(zhuān)業(yè)目標(biāo)時(shí)，扣除專(zhuān)業(yè)組成員10%的標(biāo)準(zhǔn)化工資；采掘和井下輔助區(qū)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化工資考核，承包集團(tuán)占50%，工人占50%；標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須按以上要求嚴(yán)格進(jìn)行考核，每月月底將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資考核結(jié)果，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)勞人科和財(cái)務(wù)科執(zhí)行。采掘區(qū)隊(duì)實(shí)行月考核、月獎(jiǎng)罰；井下輔助區(qū)隊(duì)實(shí)行季度考核、季度獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)罰承包集團(tuán)和職工各占50%。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須按以上要求嚴(yán)格進(jìn)行考核，每月月底將“精品工程”考核結(jié)果，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)勞人科和財(cái)務(wù)科執(zhí)行。按照***煤業(yè)有限責(zé)任公司2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰辦法，每季度對(duì)采掘區(qū)隊(duì)、井下輔助區(qū)隊(duì)和標(biāo)準(zhǔn)化成員予以對(duì)等獎(jiǎng)罰。專(zhuān)業(yè)有關(guān)人員500元；四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年終獎(jiǎng)罰： 年終根據(jù)***煤業(yè)公司檢查結(jié)果，按***煤業(yè)公司文件規(guī)定，公司對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)人員予以獎(jiǎng)罰。 公司每月召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)一次，每月末組織召開(kāi)；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織；參加例會(huì)的人員有公司生產(chǎn)口副總以上領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任、各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)、調(diào)度室主任、安全管理科科長(zhǎng)等；每月末的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)的主要內(nèi)容為：各專(zhuān)業(yè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室通報(bào)本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展和完成情況；標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰管理制度通報(bào)本月各專(zhuān)業(yè)及各區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資處罰兌現(xiàn)情況；專(zhuān)題研究下個(gè)月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程項(xiàng)目及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的資金計(jì)劃；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須根據(jù)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃和當(dāng)期礦井的實(shí)際情況，組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各個(gè)專(zhuān)業(yè)，在每月底前編寫(xiě)好下個(gè)月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須每月組織各個(gè)專(zhuān)業(yè)，對(duì)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次全面的、嚴(yán)格的自查驗(yàn)收；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須將礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程完成情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查結(jié)果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資考核情況、下個(gè)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排及資金計(jì)劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，在每月的安全辦公會(huì)上進(jìn)行全公司通報(bào)；礦井除定期召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)外，根據(jù)上級(jí)工作安排和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)際需要，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織，還可隨時(shí)召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的專(zhuān)題會(huì)議；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)要做好詳細(xì)完整的會(huì)議記錄，注明參加會(huì)議的人員姓名，載明議定的事項(xiàng)、決定及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程落實(shí)的項(xiàng)目、時(shí)間、責(zé)任人、措施和資金計(jì)劃等，會(huì)議記錄必須規(guī)范整潔；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督部門(mén)，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)及專(zhuān)題會(huì)安排的事項(xiàng)，要按照規(guī)定的時(shí)限進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)責(zé)任；1各基層單位的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)為各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，各單位要根據(jù)礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)的要求，制定完善各單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。公司總經(jīng)理為礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，公司各副總經(jīng)理為分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)的第一責(zé)任人，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任為標(biāo)準(zhǔn)化具體工作的第一責(zé)任人，各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化各專(zhuān)業(yè)的第一責(zé)任人，各采掘和輔助區(qū)隊(duì)長(zhǎng)為本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人；工程質(zhì)量是搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提和基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須按時(shí)組織好旬檢和月末驗(yàn)收工作，對(duì)達(dá)不到要求的工程嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行責(zé)任追究，按照公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任追究制度和處罰標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員進(jìn)行責(zé)任追究；為了有序有效地抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的