【正文】 管理水平的關(guān)鍵，是改變煤礦安全水平差，效率低，生產(chǎn)落后狀況，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)根本性舉措，也是煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制的主要內(nèi)容和根本途徑。此制度適用于我公司所有范圍的干部職工。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)計(jì)劃，勞人科及時(shí)安排、組織干部職工進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核工作。公司所有新職工上崗前必須進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)培訓(xùn)，主要是對(duì)其將要上崗的崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格方可上崗。公司員工變換工作崗位或停崗一年重新上崗時(shí)，按照新的崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，必須進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)工作，并考試合格方可上崗。為了提高管理干部的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和素質(zhì)，公司每年對(duì)所有管理人員必須進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)培訓(xùn)，時(shí)間由勞人科按照計(jì)劃安排，授課人員為標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)組組長(zhǎng)。1安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)，即崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)準(zhǔn)和“精品工程”標(biāo)準(zhǔn)。1安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作計(jì)劃、日常培訓(xùn)工作的開展、培訓(xùn)檔案（培訓(xùn)臺(tái)帳、考試試卷整理歸檔、考試成績(jī)單歸檔）的建立等由勞人科負(fù)責(zé)。錨桿拉拔實(shí)驗(yàn)專職人員崗位責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)發(fā)放的各類錨網(wǎng)支護(hù)巷道檢測(cè)相關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各相關(guān)規(guī)定。三、對(duì)實(shí)驗(yàn)不合格的錨桿要及時(shí)向科長(zhǎng)及區(qū)隊(duì)反映，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理。五、對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患及時(shí)向生產(chǎn)單位提出整改措施，指導(dǎo)區(qū)隊(duì)技術(shù)員編制措施并監(jiān)督檢查實(shí)施。七、每月定期檢查區(qū)隊(duì)的錨桿拉拔原始記錄，對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)改正。九、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指派的臨時(shí)性工作要按期保質(zhì)保量完成。二、在總工、科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各采掘工作面及錨網(wǎng)巷道頂板及錨桿監(jiān)測(cè)工作。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握各采掘工作面的動(dòng)態(tài)生產(chǎn)情況和支護(hù)情況。六、參與全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，從責(zé)任的落實(shí)，到現(xiàn)場(chǎng)問題的落實(shí)都要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)解決存在的問題。八、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指派的臨時(shí)性工作要按期保質(zhì)保量完成。金屬錨桿的初錨扭矩大于100NM。一般30—50米設(shè)一組測(cè)點(diǎn)（巷道交叉點(diǎn)處至少設(shè)置一組），軟巖（煤）巷道、頂板破碎地帶、高地應(yīng)力地段必須加密測(cè)點(diǎn)，掘進(jìn)和回采期間應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，并有完善的書面監(jiān)測(cè)及分析報(bào)表。有下列情形之一的煤巷錨網(wǎng)支護(hù)地點(diǎn)，在沒有資質(zhì)單位設(shè)計(jì)時(shí)，必須采用聯(lián)合支護(hù)。 ******有限責(zé)任公司2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及精品工程規(guī)劃 一、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是：實(shí)現(xiàn)“一井一面”的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，動(dòng)態(tài)下達(dá)到“精品工程”的目標(biāo)要求，始終保持集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)煤礦，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井?！熬饭こ獭边_(dá)到規(guī)劃要求。采煤專業(yè)：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：XX 責(zé)任人：XX 掘進(jìn)專業(yè)：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：XX 責(zé)任人：XX機(jī)電專業(yè)：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：XX 責(zé)任人：XX運(yùn)輸專業(yè)：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：XX 責(zé)任人：XX通風(fēng)專業(yè)：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：XX 責(zé)任人：XX地測(cè)防治水專業(yè)：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：XX 責(zé)任人：XX附件2 2012年“精品工程”規(guī)劃和實(shí)施方案時(shí)間專業(yè)序號(hào)項(xiàng) 目施 工負(fù)責(zé)人實(shí) 施單 位資金計(jì)劃（萬元）一季度采煤124505工作面保持精品示范工作面綜采一隊(duì)掘進(jìn)124501風(fēng)巷達(dá)到精品掘進(jìn)頭掘二隊(duì)2四采皮上維修掘四隊(duì)機(jī)電1安裝煤柱08面井下隊(duì)2整理煤柱采區(qū)排水管路井下隊(duì)3軌道上山管線整理井下隊(duì)運(yùn)輸1從溜煤眼車場(chǎng)向外調(diào)整軌道，打固定道床600米運(yùn)輸區(qū)2從溜煤眼車場(chǎng)向外調(diào)整架線1500米運(yùn)輸區(qū)3完善電機(jī)車汽車燈照明4臺(tái)運(yùn)輸區(qū)通風(fēng)1根治380六橫川以北巷道積水，筑砌水溝23米通風(fēng)區(qū)2創(chuàng)建三采行人通道精品局部通風(fēng)掘進(jìn)頭通風(fēng)區(qū)地測(cè)1回風(fēng)立井、皮帶主斜井地面調(diào)繪地測(cè)科2380開拓巷道編錄，完善三水平資料地測(cè)科3做好24505工作面地面沉陷調(diào)查地測(cè)科4完成防治水年度計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案、地質(zhì)及水文地質(zhì)年報(bào)、完成地測(cè)防治水科各種制度地測(cè)科5完成綜合水文地質(zhì)圖、礦井涌水量與開采曲線關(guān)系圖地測(cè)科二季度采煤124505工作面保持精品示范工作面綜采一隊(duì)掘進(jìn)1軌道暗斜井達(dá)到精品掘進(jìn)頭掘三隊(duì)機(jī)電1安裝24501工作面井下隊(duì)2整理完善四采軌上排水管路井下隊(duì)3三采煤柱采區(qū)集運(yùn)、集回管線管理井下隊(duì)運(yùn)輸1從六橫川向外調(diào)整軌道，打固定道床600米運(yùn)輸區(qū)2+380軌道巷鋪軌、安裝500米新架線運(yùn)輸區(qū)3西北大巷調(diào)整架線1500米運(yùn)輸區(qū)通風(fēng)1煤巷掘進(jìn)頭全部安設(shè)除塵風(fēng)機(jī)通風(fēng)區(qū)2四采風(fēng)門安設(shè)機(jī)械閉鎖及語音警示裝置5套通風(fēng)區(qū)3三采膠帶石門掘進(jìn)頭安裝壓風(fēng)自救裝置1套通風(fēng)區(qū)4380主石門維修通風(fēng)區(qū)地測(cè)1收集氣象資料、水質(zhì)化驗(yàn)資料、采空區(qū)資料等，實(shí)測(cè)地表河流流量等資料并建立臺(tái)賬地測(cè)科2修編礦井充水性圖和水文地質(zhì)綜合柱狀圖地測(cè)科3做好斜井、風(fēng)井控制工作地測(cè)科三季度采煤124501工作面達(dá)到精品綜采面綜采一隊(duì)掘進(jìn)124503運(yùn)巷達(dá)到精品掘進(jìn)頭掘四隊(duì)機(jī)電1斜井變電所達(dá)到精品運(yùn)行隊(duì)2三采溜煤眼至五站電纜整理井下隊(duì)運(yùn)輸1三采皮帶巷維修運(yùn)輸區(qū)2斜井坡調(diào)整軌道，更換軌枕150根運(yùn)輸區(qū)3立井上排矸道更換18Kg水泥軌枕300根運(yùn)輸區(qū)4更新立井地面及排矸道架線1000米運(yùn)輸區(qū)5調(diào)整溜煤眼至12橫川架線、軌道1000米運(yùn)輸區(qū)通風(fēng)1380膠帶石門大巷安設(shè)自動(dòng)噴霧降塵裝置通風(fēng)區(qū)2四采集回安裝粉塵傳感器探頭通風(fēng)區(qū)3四采區(qū)、三水平開拓安裝礦用避災(zāi)指示裝置通風(fēng)區(qū)4東翼風(fēng)巷清理矸石、起底維修120米通風(fēng)區(qū)地測(cè)1編制礦井帶壓開采評(píng)價(jià)圖、注漿堵水平面圖等地測(cè)科2規(guī)范礦井儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)管理，恢復(fù)三量管理工作地測(cè)科3完善補(bǔ)充全礦測(cè)繪資料地測(cè)科4做好村莊調(diào)繪工作地測(cè)科四季度采煤124501工作面達(dá)到精品示范工作面綜采一隊(duì)掘進(jìn)1+240軌道大巷達(dá)到精品掘進(jìn)頭掘三隊(duì)機(jī)電1四采變泵房保持精品硐室井下隊(duì)2+380軌道巷安裝照明井下隊(duì)3標(biāo)準(zhǔn)化牌板生產(chǎn)科運(yùn)輸1調(diào)整三采軌下至四采平巷軌道1500米運(yùn)輸區(qū)2整修三、四采主架線1300米運(yùn)輸區(qū)3三采人下維修運(yùn)輸區(qū)4運(yùn)輸設(shè)施及安全設(shè)施全部刷漆運(yùn)輸區(qū)通風(fēng)1大巷刷白3500米通風(fēng)區(qū)2年度反風(fēng)演戲通風(fēng)區(qū)地測(cè)1整理年度防水閘門關(guān)閉實(shí)驗(yàn)、礦井水害救災(zāi)演練、雨季三防、三水平防治水工程設(shè)計(jì)、注漿堵水等資料地測(cè)科2初步建立水文地質(zhì)信息管理系統(tǒng)地測(cè)科3在煤柱01水倉(cāng)口設(shè)置防水閘門，永久封閉該出水點(diǎn)地測(cè)科4做好全礦井地面沉陷調(diào)查記錄地測(cè)科合計(jì)四、實(shí)現(xiàn)2012年“精品工程”規(guī)劃工作目標(biāo)的保障措施：標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)礦井的接續(xù)安排和“精品工程”全年規(guī)劃，進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，將各專業(yè)的規(guī)劃落實(shí)責(zé)任人、完成時(shí)間和資金保證；為確保礦井“精品工程”規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室制定我公司標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)使用管理操作程序，；為了保持礦井2010年的標(biāo)準(zhǔn)化工作成績(jī)，在不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)管理的同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)制定我公司“精品工程”檢查考核辦法；為了提高廣大干部職工搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)罰力度，公司勞人科和財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)執(zhí)行“四六”結(jié)構(gòu)工資制度，即實(shí)行產(chǎn)量任務(wù)與安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化的“四六”結(jié)構(gòu)工資；標(biāo)準(zhǔn)化辦公室嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理制度進(jìn)行考核；進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，公司領(lǐng)導(dǎo)包專業(yè)，科領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)隊(duì)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，全面搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作和“精品工程”工作，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度；礦井完成“精品工程”目標(biāo)，按***煤業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰管理辦法的規(guī)定進(jìn)行