【正文】 解所到單位宴請。　　保管?！　≤囕v維修?！　疤崆邦I(lǐng)取會議室鑰匙。辦公室無人時應關(guān)掉空調(diào)。　　黨政辦不定時組織各部門負責人對機關(guān)衛(wèi)生進行檢查，無記名評出較差單位進行通報。交班時要將未辦結(jié)事項向接班人員交待清楚?！　∮肋h沒有人力可以擊退一個堅決強毅的希望。　　1意志的出現(xiàn)不是對愿望的否定，而是把愿望合并和提升到一個更高的意識水平上。　　2只有剛強的人，才有神圣的意志，凡是戰(zhàn)斗的人，才能取得勝利?！　?功崇惟志，業(yè)廣惟勤?！　?一個人所能做的就是做出好榜樣，要有勇氣在風言風語的社會中堅定地高舉倫理的信念?！　?事業(yè)常成于堅忍，毀于急躁?！　?0、不作什么決定的意志不是現(xiàn)實的意志；無性格的人從來不做出決定。——蘇格拉底　　要循序漸進！我走過的路，就是一條循序漸進的道路?！_爾文　　1對于要檢查別人心靈的人，柏拉圖要求他具備三樣東西：知識仁慈膽量?！陡裱月?lián)璧——弗洛伊德　　2行動不必須帶來愉悅，而無行動則決無愉悅?！　?如果咱們都去做自我潛質(zhì)做得到的事，咱們真會叫自我大吃一驚?！卒h　　3把自我當傻瓜，不懂就問，你會學的更多。……有幾分勤學苦練是成正比例的，——郭沫若　　3捐軀赴國難，視死忽如歸?！睹献記]有它，天才也會在矛盾無定的迷徑中徒勞無功?！　?傲不可長，欲不可縱，樂不可極，志不可滿。儒效》　　1位卑未敢忘憂國，事定猶須待蓋棺。伶官傳序》　　如果愉悅在于肉體的快感，那么就應當說，牛找到草料吃的時候是愉悅的?！　?思想的形成，首先是意志的形成。　　4生活的道路一旦選定，就要勇敢地走到底，決不回頭?！昀怼　?告訴你使我達到目標的奧秘吧，我唯一的力量就是我的堅持精神?！　?只要持續(xù)地努力，不懈地奮斗，就沒有征服不了的東西。　　有了堅定的意志，就等于給雙腳添了一對翅膀?！　?公共的利益，人類的福利，可以使可憎的工作變?yōu)榭少F，只有開明人士才能知道克服困難所需要的熱忱?！　√煨薪?，君子以自強不息?！　≈蛋嗳藛T負責電話接轉(zhuǎn)、文件收發(fā)、狀況報告，并做好值班記錄。做到不亂扔煙頭、紙屑，不隨地吐痰，不準將垃圾亂倒亂放，開會不亂丟紙張?！　∠?、冬兩季可根據(jù)氣溫適當開啟空調(diào)，室內(nèi)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度?！　。ㄎ澹h室管理制度　　會議室由黨政辦負責管理　　各單位使用會議室需提前告知辦公室。各部門所需辦公用品經(jīng)辦公室主任同意后，由經(jīng)辦人到黨政辦保管人員處簽字領(lǐng)取。派單存根聯(lián)由經(jīng)辦人交辦公室留存?zhèn)洳?。派單存根?lián)由經(jīng)辦人交辦公室留存?zhèn)洳??！　∥挠∑鞑募昂牟牡馁徶茫晒ぷ魅藛T向黨政辦主任匯報，經(jīng)辦事處主要領(lǐng)導同意，方可購買。凡需各村支部書記、主任及部門主要負責人參加的會議，需經(jīng)黨工委、辦事處主要負責同志批準后方可召開。街道班子成員每周一召開例會，匯報總結(jié)上周工作，安排布置本周工作，對重點工作進行調(diào)度和安排，傳達貫徹上級文件、會議精神等事宜?！　」菁?、婚喪假、產(chǎn)假等假期均須履行請假手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導審批同意后，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！　猿止_、公正原則，嚴格考勤制度，辦公室工作人員按時匯總，每月予以公布并存檔。　?。ㄎ澹⑷藛T定崗及崗位職責：　　人員定崗辦事處定編4人，常設(shè)主任1名，財務1名，貨管1名，外協(xié)1名　　崗位職責　?。ㄒ唬?、主任職責：　　A、負責每月船運計劃的報批、落實；　　B、負責組織貨源的進場、裝卸等；　　C、協(xié)調(diào)人員的分工及調(diào)度　　D、復核每次進貨、發(fā)貨清單并完備相關(guān)手續(xù)　　E、完成領(lǐng)導交辦的其他工作?！　∮锌蛻魜碓L，立刻起來接待，并讓座、倒水。對方講述時要留心聽，并記下要點?！　〗栌盟嘶蚬镜挠闷罚褂煤蠹皶r送還或放原處。　　保守業(yè)務機密，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，各負其責，各盡其能。男同志長期值夜班，時間自17:30至次日8:30；女同志長期值白班，時間自8:30至日17:30?！　」ぷ餍畔⒐芾碇贫取　「骺剖议_展的重要工作、特色活動等，均應撰寫工作信息，并做到及時、準確。C30。公休日、雙休日原則上不安排加班，確需加班的應提前到辦公室填寫《加班審批表》，并經(jīng)辦事處主要領(lǐng)導簽字批準，否則，不記作加班。一年內(nèi)休事假、病假超過十五天的，不再享受休假?！　∵t到、早退或曠工，情節(jié)較輕的，由分管領(lǐng)導給予批評教育；情節(jié)較重的給予內(nèi)部通報或在單位全體會議上作檢查；情節(jié)嚴重的參照《公務員法》的有關(guān)規(guī)定予以處理?！　?0XX117　　辦事處管理制度（五）：　　街道辦事處考勤規(guī)章制度　　務必按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到、早退。　?。ㄋ模T工行為規(guī)范：　　全體員工要遵紀守法、不準假公濟私，不準損害公司利益。在轉(zhuǎn)交前，應先把對方所談資料簡明扼要告訴接收人。　?。ǘ⒄_、迅速、謹慎地打、接電話?！　∪?、規(guī)章制度　?。ㄒ唬⒄_使用公司的物品和設(shè)備，提高工作效率?！　〖皶r復命制（凡是上級安排的工作下級務必即時報告有關(guān)狀況，以便于上級及時做出調(diào)整，不至于影響工作?！　)文員　　①檔案管理；物料的管理及發(fā)放；文件的打印；銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計；　?、趨f(xié)助業(yè)務人員完成各項工作申請及負責信息傳遞工作；　　③辦公制度的執(zhí)行監(jiān)督；　?、茇撠熮k事處所有往來傳真的收發(fā)及各種報表的制作?！　。瑯I(yè)務人員不得隨意理解零售商的宴請、饋贈?！　、本月工作中存在的阻礙及發(fā)現(xiàn)的問題和推薦解決方案。　　A、每月20日之前上交下月的宣傳、推廣計劃。　　三、業(yè)務規(guī)范　?。?0~9:30分準時召開早會，全體業(yè)務人員及文員務必參加(需開展業(yè)務或特殊狀況除外)，業(yè)務人員在會上進行工作匯報，主要資料：　　A、前一天實際工作效果，是否完成計劃？未完成原因？跟進計劃?！　　　、辦公文員制定每月辦公用品的計劃與預算，報公司批準后統(tǒng)一購買?！　、任何個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料。果皮、紙屑、飯盒等應放進垃圾袋中?！　、正常離職員工在辦理離職手續(xù)前須同公司交接各項工作，經(jīng)公司調(diào)查如有貨、款未理清則不予發(fā)放工資，并追究其相應職責?！　、以上所有關(guān)于獎金的扣罰都是在獎金分配方案計算出應得獎金的基礎(chǔ)上另行扣罰?！　、事假超過30分鐘則開始累計，30分鐘以上60分鐘以下按1個小時計算?！　?)違反財務制度，造成財務工作嚴重混亂的；　　2)拒絕帶給或帶給虛假的會計憑證、帳表、文件資料的；　　3)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的；　　4)利用職務便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的；　　5)弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的；　　6)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；　　7)有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應當予以辭退的?！　?辦事處要加強業(yè)務培訓工作，不斷提高員工的業(yè)務工作潛力?！　∞k事處負責人、財務負責人，原則上實行輪換制，三年輪換一次，特殊狀況可不受年限限制?！　∞k事處會議制度：　　1)辦事處負責人每年12月上旬、6月上旬回公司召開全國銷售會議；　　2)辦事處及其下各地業(yè)務人員每季度第1月的上旬召開區(qū)域銷售會議；　　3)辦事處所在城市的業(yè)務人員應于每周五下午召開周會；　　4)臨時會議由通知確定；　　5)會議資料：總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，研究問題，制訂計劃，落實任務?！　》厕k事處的設(shè)立和管理，均適用本規(guī)定?！　∪?、辦事處人事管理　　辦事處應依照人事管理制度加強人事及其檔案管理，使人事管理工作制化和規(guī)范化。派駐期一般為6個月，期滿后由公司統(tǒng)一安排。并應嚴格執(zhí)行翁對辦事處工作人員補貼標準的規(guī)定，不得自行改變補助標準?！　?、事假　　A、請病假或事假均需填寫請假單（附件1），病假則需附上國家正式醫(yī)療機構(gòu)出具的病假單或診斷證明?！　、一個月累計遲到或早退3次（含3次）以上者，另扣除當月獎金10%?！　、主動請辭：試用期滿后，員工主動離職需提前15日通知公司，經(jīng)辦事處主任及公司領(lǐng)導批準后，到期辦理離職手續(xù)和工作交接?！　∫陨峡记谥贫戎猩婕暗牧P款和獎金、補貼等福利的扣罰均由辦事處將相關(guān)記錄報至公司，由公司具體執(zhí)行。違反以上規(guī)定者一次罰款10元，辦事處將該記錄每月5日前報公司，由當月工資中扣除?！　、辦事處上報、反饋公司的文件均需辦事處主任閱后簽名方可上報?！　　　、庫房的物料務必按分類建立帳冊?！　。?0分準時召開周會，全體業(yè)務人員及文員務必參加，所有人員在會上匯報一周工作狀況，匯報資料：　　A、一周主要工作進展狀況，零售商銷售狀況。　　e)預期效果　　f)針對不可控因素的應變方案。　　、并上交零售商銷售分析月報表?！　∷?、崗位分工　　，現(xiàn)對地區(qū)進行業(yè)務區(qū)域劃分及權(quán)力明確?！　∪k事處管理細則　?。ㄒ唬┺k事處房屋租賃細則　　辦事處租房原則：租用寫字樓或商住兩用房；　　各地辦事處若只有銷售人員和技術(shù)支持人員，且人數(shù)在8人以內(nèi)，租賃的房屋面積應控制在60㎡左右（上下浮動15%）；　　辦事處人員超過8人，或既有研發(fā)人員又有銷售人員及技術(shù)支持人員的，房屋租賃面積能夠在60㎡的基礎(chǔ)上根據(jù)實際人數(shù)及辦公要求適當擴增，（原則上為每多增加一人擴增5㎡）；　　相同地段、相同面積狀況下，若商住兩用房與寫字樓租賃價格相差不大，應選取租用寫字樓，價格相差較大，則選取租金相對較低的房屋（相同狀況下，一般寫字樓租金比商住兩用房租金高）；　　繳納租金后要求出租方開具房屋租用發(fā)票，寫全公司抬頭深圳市視高科技發(fā)展有限公司，租用私人住宅的，要求房東