【正文】 進(jìn)度及費(fèi)用發(fā)放情況，定期編制費(fèi)用分析報(bào)告。 崗位考核條件。 二、崗位考核條件 按時(shí)按要求完成處長(zhǎng)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不按時(shí)按要求完成，扣30—70元。 ２、審核安全簡(jiǎn)報(bào)并每月定期出一期，每晚一天扣20元。７、監(jiān)督、檢查月度安全例會(huì)記錄。 1認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)，拖延一天扣20元。不能按時(shí)完成，扣100元。不能按時(shí)完成，扣30元。崗位名稱：安全監(jiān)察工程師（安全監(jiān)察員） 一、 崗位考核否決條件 １、發(fā)生人員違章造成的人身事故和重傷２人次及以上事故。 ６、安全例會(huì)要每月記錄一次，少一次扣100元。因組織不力，物資供應(yīng)不及時(shí)，影響生產(chǎn)、工程進(jìn)度造成損失。物資消耗定額完備，流動(dòng)資金占用合理。貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理，管理失之于寬，不能按要求向領(lǐng)導(dǎo)提供情況、數(shù)據(jù)扣50元。 二、崗位考核條件 經(jīng)常與同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)溝通信息，保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)干群關(guān)系，支持行政領(lǐng)導(dǎo)正確行使職權(quán)，調(diào)動(dòng)員工積極性。 對(duì)入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng)，對(duì)預(yù)備黨員進(jìn)行教育考察，定期向上級(jí)報(bào)組織發(fā)展計(jì)劃。崗位名稱：物資統(tǒng)計(jì) 一、崗位考核否決條件： 延誤報(bào)表時(shí)間，影響主管部門匯總，造成重大影響。 在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)向外提供各類統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確率100%。崗位名稱：電子計(jì)算機(jī)工程師 一、崗位考核否決條件 工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，造成軟硬件設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞影響正常工作。 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)向外提供各類計(jì)算機(jī)資料，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%。因個(gè)人原因造成當(dāng)月5日前不具備下帳條件，每拖延一天扣5元。 制定并嚴(yán)格執(zhí)行分管專業(yè)物資的儲(chǔ)備定額，確保庫(kù)存物資最低儲(chǔ)備量；消耗性物資滿足合理供應(yīng)。計(jì)劃差錯(cuò)、規(guī)范不全或延誤下達(dá)計(jì)劃，扣30元。 1懸?guī)こ^三個(gè)月未清結(jié)，萬元以下每筆減發(fā)崗位工資20元，%減發(fā)。 簽訂供貨合同及協(xié)議并負(fù)責(zé)合同及協(xié)議的實(shí)施落實(shí)。 熟悉常用物資的規(guī)格型號(hào)、性能質(zhì)量，熟悉供貨渠道及市場(chǎng)情況。管理混亂、丟失損壞，扣30元。 二、崗位考核條件： 依據(jù)主管業(yè)務(wù)人員下達(dá)的物資采購(gòu)計(jì)劃，分類匯總，合理確定進(jìn)貨渠道，適時(shí)執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。無調(diào)查、預(yù)測(cè)，對(duì)市場(chǎng)資源情況底數(shù)不清，盲目采購(gòu)，扣30元。延誤出車時(shí)間，每發(fā)生一次扣20元。因檢查不認(rèn)真，庫(kù)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生較差，扣50元。由于責(zé)任心不強(qiáng)，上站不及時(shí)或聯(lián)系失誤，使物資損壞或被車站罰款，扣10—50元。采購(gòu)物資完畢但5日內(nèi)不按時(shí)收料報(bào)帳，扣10元。 保證采購(gòu)物資及使用車輛安全。崗位名稱：辦事員 一、崗位考核否決條件 工作失職，造成密級(jí)文件丟失。每發(fā)生一次擬稿不準(zhǔn)確，印鑒有誤，扣20元。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。 負(fù)責(zé)一般性公函、介紹信的擬稿及印章管理。 丟失公司支票、發(fā)票等有說明價(jià)值的單據(jù)的，每發(fā)生一次扣20元。 依據(jù)月度市場(chǎng)物資采購(gòu)計(jì)劃，核實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，物資采購(gòu)計(jì)劃完成95%以上。 遵守國(guó)家物資及財(cái)務(wù)法規(guī)，手續(xù)完備、合理，及時(shí)清結(jié)。完成不好或不按時(shí)完成，扣10—30元。每降低1%扣30元。 及時(shí)完成處長(zhǎng)交辦的有關(guān)生產(chǎn)供應(yīng)及管理工作指令。工作失職損失在百元以上，購(gòu)入不合格產(chǎn)品扣50元。崗位名稱：采購(gòu)主崗（組長(zhǎng)） 一、崗位考核否決條件 屬本人責(zé)任的工作失職，不按時(shí)組織完成物資計(jì)劃采購(gòu)任務(wù)，影響檢修正常使用。 臺(tái)帳資料、合同管理規(guī)范化。 在分管專業(yè)物資范圍內(nèi)，對(duì)生產(chǎn)供應(yīng)物資的領(lǐng)用發(fā)放實(shí)施控制審批，審批手續(xù)齊全，準(zhǔn)確。 經(jīng)常深入分公司班組及庫(kù)房了解情況，準(zhǔn)確、及時(shí)、合理組織供應(yīng)。 丟失支票、合同、發(fā)票等有說明價(jià)值的單據(jù)的，每發(fā)生一次扣20元。 負(fù)責(zé)月度、季度及根據(jù)生產(chǎn)需要情況準(zhǔn)確下達(dá)物資市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)物資信息的編制工作，編制不及時(shí)、不準(zhǔn)確，扣10元。 及時(shí)完成處長(zhǎng)交辦的有關(guān)生產(chǎn)供應(yīng)及管理工作。 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)計(jì)算機(jī)資料的檢查，并根據(jù)生產(chǎn)供應(yīng)及管理工作需要，及時(shí)提供準(zhǔn)確的計(jì)算機(jī)管理信息。負(fù)責(zé)本處員工培訓(xùn)管理工作。 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)統(tǒng)計(jì)資料的檢查，并根據(jù)生產(chǎn)供應(yīng)及管理工作需要，及時(shí)準(zhǔn)確提供統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)。 支部基礎(chǔ)工作規(guī)范化、科學(xué)化，達(dá)不到有關(guān)部門要求扣20元。 定期主持召開支委會(huì)，分析本單位黨員和員工隊(duì)伍情況,檢查對(duì)支部決議的執(zhí)行情況和任務(wù)完成情況，并依據(jù)上級(jí)指示圍繞中心工作確定階段性目標(biāo)。崗位名稱：物資處副處長(zhǎng)（兼黨支部書記） 一、崗位考核否決條件 對(duì)本單位存在重大問題不敏感或發(fā)現(xiàn)問題不處理，不匯報(bào)，延誤時(shí)機(jī)，致使問題擴(kuò)大或造成較大政治影響。定期檢查、組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)、各處室有關(guān)生產(chǎn)物資供應(yīng)及管理工作，發(fā)揮部門職能作用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。 審查各類物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)表準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到100%，發(fā)生一項(xiàng)不準(zhǔn)確扣10元。物資處崗位目標(biāo)工資考核細(xì)則崗位名稱：物資處處長(zhǎng) 一、崗位考核否決條件 因本處管理不當(dāng)，造成庫(kù)存物資的毀損、被盜。 ４、安全情況交流等及時(shí)發(fā)放，發(fā)放不及時(shí)，每遲一天扣20元。拖延一天扣10元。不能按時(shí)完成，扣40元。未負(fù)起責(zé)任，扣100元。 1每月負(fù)責(zé)安全管理的考核，完不成，扣50元。年度反措編制及監(jiān)督檢查大于等于90%。３、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)頂著不辦或不能完成任務(wù)。 崗位名稱：繪圖員 一、崗位考核否決條件 由于繪制圖紙錯(cuò)誤，工作無法進(jìn)行或給企業(yè)造成較大損失。崗位名稱：工程預(yù)算及統(tǒng)計(jì)助理 一、崗位考核否決條件 由于預(yù)算管理原因，給公司造成較大損失。 負(fù)責(zé)更改工程及檢修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。 二、崗位考核條件 負(fù)責(zé)主輔設(shè)備的備品備件加工圖紙測(cè)繪工作。不知下情或知情不報(bào)每次扣30—50元。崗位名稱：工程預(yù)算編制統(tǒng)計(jì)主管一、 崗位考核否決條件 由于工作失誤、不認(rèn)真負(fù)責(zé)等個(gè)人原因，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。 二、崗位考核條件 按時(shí)按要求完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。崗位名稱：土建工程師 一、崗位考核否決條件 由于土建原因造成公司重大設(shè)備事故。 監(jiān)督檢查設(shè)備異動(dòng)制度的執(zhí)行情況，做好設(shè)備異動(dòng)資料管理工作。對(duì)重復(fù)性缺陷要加強(qiáng)監(jiān)督，防止頻繁重復(fù)發(fā)生。 傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)《金屬技術(shù)監(jiān)督制度》、《鍋爐承壓部件防磨防爆檢查制度》的規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。 監(jiān)督重措、技措項(xiàng)目的完成，至少每季統(tǒng)計(jì)1次。 掌握本專業(yè)缺陷，對(duì)于待停機(jī)消除的缺陷，監(jiān)督納入檢修計(jì)劃。 堅(jiān)持外出開會(huì)回公司匯報(bào)制度，匯報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，會(huì)議資料齊全。 掌握大修重點(diǎn)項(xiàng)目的分段驗(yàn)收情況，參加機(jī)組大修后的熱態(tài)驗(yàn)收工作，審查大修總結(jié)報(bào)告。 二、崗位考核條件 隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)影響出力、可能造成停機(jī)的問題及時(shí)向處長(zhǎng)匯報(bào)。 按要求寫好《專責(zé)工程師大事記》。 檢查和掌握大修開工前準(zhǔn)備情況、檢修綜合進(jìn)度，了解檢修中重大問題，及時(shí)向處長(zhǎng)匯報(bào)。崗位名稱：汽機(jī)專責(zé)工程師 一、崗位考核否決條件 由于檢修管理工作不到位，造成汽輪機(jī)非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)超過年度公司考核指標(biāo)，取消下年1月份崗位工資。漏報(bào)或拖延時(shí)間造成影響扣30—50元。崗位名稱：生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度及維護(hù)專責(zé)工程師 一、崗位考核否決條件 外出開會(huì)后不及時(shí)匯報(bào)或傳達(dá)錯(cuò)誤造成較大損失。 內(nèi)外承包工程項(xiàng)目底數(shù)不清,督促檢查不力,扣30—50元。 審批內(nèi)外承包工程合同，協(xié)議出現(xiàn)較大失誤或技術(shù)上不可行。 因本處直接原因不能完成每年兩次評(píng)審合理化建議技術(shù)革新項(xiàng)目扣30—50元。 組織協(xié)調(diào)機(jī)組檢修工作，確保主設(shè)備處于完好狀態(tài)。 發(fā)生發(fā)票購(gòu)買不及時(shí)、漏貼印花稅及延遲納稅，每次扣50元。 二、崗位考核條件 支票、匯票、托收單據(jù)簽發(fā)手續(xù)不全的，每筆扣10元。 擅自提高成本開支標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大成本開支范圍的，扣10—30 元。崗位名稱：財(cái)務(wù)處工程成本核算員 一、崗位考核否決條件 完工工程決算應(yīng)決未決的；多轉(zhuǎn)、漏轉(zhuǎn)工程成本或未按工程形象進(jìn)度結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)跨轉(zhuǎn)工程成本的。 二、崗位考核條件 應(yīng)付工資及相應(yīng)費(fèi)用計(jì)提、結(jié)轉(zhuǎn)錯(cuò)誤的，扣20元。 錯(cuò)匯購(gòu)貨單位、開戶行、購(gòu)貨款的，扣10—30元。 發(fā)票開據(jù)不規(guī)范的，每筆扣10元。 二、崗位考核條件 會(huì)計(jì)憑證審核失誤，違反財(cái)稅紀(jì)律的，扣10—30元。 二 崗位考核條件 未能及時(shí)組織、處理組內(nèi)業(yè)務(wù)，影響工作的，扣50元。 二、崗位考核條件 未能及時(shí)組織、處理組內(nèi)業(yè)務(wù)，影響工作的，扣50元。 妥善保管文稿，發(fā)生丟失或失密，每次扣20—50元。不符合工作標(biāo)準(zhǔn)扣20元。不符合工作標(biāo)準(zhǔn)扣20元。崗位名稱：總經(jīng)理工作處勞資員 一、崗位考核否決條件 獎(jiǎng)金發(fā)放發(fā)生兩次以上錯(cuò)誤。專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)，信息全面、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 員工轉(zhuǎn)正定級(jí)、升級(jí)、晉級(jí)及工資異動(dòng)及時(shí)無差錯(cuò)。崗位名稱：總經(jīng)理工作處勞資員 一、崗位考核否決條件 工資制作延期，影響每月18日發(fā)工資。 檢查勞保防護(hù)用品的發(fā)放與使用是否正確，掌握政策、堅(jiān)持原則、秉公辦事。 泄漏人事工資機(jī)密，影響正常工作。 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，發(fā)生拖延、失誤扣20—50元。 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施方案未如期提出扣2050元。 每月10日前將經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果交勞資考核兌現(xiàn)。 信息反饋不及時(shí)或失實(shí)，扣20元。 二、崗位考核條件 按時(shí)完成計(jì)劃、總結(jié)、工作報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它文字材料的草擬工作，按時(shí)限要求每拖延一項(xiàng)扣20—50元。 加強(qiáng)車輛管理，減少交通事故，合理調(diào)配使用車輛，不貽誤領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車，貽誤一次扣20元，每發(fā)生一次交通事故扣50—100元。 二、崗位考核條件 按時(shí)完成計(jì)劃、總結(jié)、工作報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它文字材料的草擬工作，按時(shí)限要求拖延一項(xiàng)扣20—50元。不符合工作標(biāo)準(zhǔn)扣20—50元。 以統(tǒng)籌全局、發(fā)揮管理整體效能為原則，做好部門之間、分項(xiàng)工作之間的協(xié)調(diào)工作。 制定執(zhí)行勞動(dòng)政策有偏差，造成較大影響。 按上級(jí)要求做好勞模管理工作，基礎(chǔ)資料不全，底數(shù)不清扣20元。 造成丟失文件、錯(cuò)編文號(hào)、文件錯(cuò)遞，一次扣10—20元。 對(duì)班組管理工作指導(dǎo)不力，檢查不細(xì)，考核不嚴(yán)受到主管領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，扣50元。 因本人原因造成職代會(huì)提案征集處理不及時(shí)，貽誤領(lǐng)導(dǎo)決策，督促提案落實(shí)不得力，員工意見大扣20—60元。 對(duì)未及時(shí)辦理組織關(guān)系的團(tuán)員督促不夠，每1人次扣10元。 1較重要的工作不能按時(shí)完成，扣20—50元。 1分發(fā)文件時(shí)不丟失、不錯(cuò)發(fā)、不遺漏，手續(xù)完備，每發(fā)生一次差錯(cuò)扣10元。 ３、管理好廉政檔案和資料，發(fā)生丟失或缺損，扣10—30元。 ９、較重要的工作不能按時(shí)完成，扣20—50元。 二、崗位考核條件 每月員工政治學(xué)習(xí)安排不按時(shí)制定、下發(fā)，扣20—50元。 ６、每年未及時(shí)下發(fā)評(píng)議和評(píng)選意見，對(duì)活動(dòng)開展情況不檢查不指導(dǎo)，扣30元。崗位名稱：組織干事 一、崗位考核否決條件 １、丟失重要文件和秘密資料。 ８、未把好以黨委名義上報(bào)、下發(fā)文件的行文關(guān),扣20元。 ７、工作中出現(xiàn)失密造成嚴(yán)重后果。 ２、由于管理不善，丟失重要文件、資料等。 ３、由于工作作風(fēng)不深入，造成工作推諉、扯皮，受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),扣50元。 1公司出現(xiàn)較大的失、泄密問題扣100元；一般的失、泄密問題扣30元。 二、崗位考核條件 １、丟失一般文件、資料，扣50—100元。 ９、對(duì)國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的報(bào)表未及時(shí)報(bào)出，以及其他報(bào)表不及時(shí)，扣20元。 ４、‰，每錯(cuò)一處扣10—30元。 ３、不按規(guī)定手續(xù)而開介紹信或使用印章，造成嚴(yán)重后果。 ６、文件、資料分類保管、每月逐號(hào)核對(duì)一次，出現(xiàn)保管混亂，扣５—10元。 1不按規(guī)定手續(xù)開介紹信或使用公章，扣20元。 二、崗位考核條件 對(duì)全團(tuán)工作指導(dǎo)不力，造成團(tuán)員隊(duì)伍中大面積出現(xiàn)問題扣100元。 內(nèi)勤工作零亂、管理不善，扣10元?？?0—40分。 由工會(huì)主席認(rèn)定的考核事項(xiàng)。崗位名稱：生產(chǎn)（生活、組宣）干事 一、崗位考核否決條件 工作發(fā)生過失，未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作任務(wù)。 未定期組織對(duì)傷病職工的慰問工作扣40—80元。 本部門發(fā)生兩崗（項(xiàng)）否決