【正文】 是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。公函、介紹信擬稿準確，印章不丟失。 嚴格履行出車簽字手續(xù)，私自動車，每次扣100元。達不到，扣30元。物資采購各種手續(xù)完備，符合規(guī)定。負責提運車站運輸物資及與車站調(diào)度聯(lián)系工作。 定期巡視檢查庫容庫貌、環(huán)境衛(wèi)生、設施安全及防火防盜；定期檢查校正計量器械及所屬設施設備的維護保養(yǎng)。未能按期按時完成或完成不好，扣10—30元。 定期開展市場調(diào)查預測，建立物資資源市場檔案，對市場及供貨單位情況清楚，價格質(zhì)量變化情況及時掌握。 亂開渠道，把關不嚴，造成采購物資質(zhì)次價高，嚴重影響使用或造成直接經(jīng)濟損失萬元以上。及時登記各種臺帳，訂貨合同及時輸機登記，妥善保管，及時提供有關數(shù)據(jù)、基礎資料。不按規(guī)定審批，扣20元。情況不清，心中無數(shù)，造成供應被動，影響正常工作或發(fā)生錯購、重購造成物資積壓超儲，庫存資金上升，扣50—100元。 1違反支票、托收等報帳要求的，每拖延一天減發(fā)崗位工資5元。物資市場采購計劃、名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價、圖號、材質(zhì)、技術(shù)要求、供貨單位準確，清楚無誤。 本組內(nèi)值班空崗，每次扣10元。未能按時完成，扣30元。提供的數(shù)據(jù)、資料不準確、不及時扣10—30元。完成不好或未按時完成上級交辦的任務，扣10—30元。數(shù)據(jù)不準確不及時，扣30元。 處長未出勤時，代行處長工作，考核與處長相同。對工作無安排無檢查的扣20元。 本單位發(fā)生重大政治、經(jīng)濟問題不及時處理或處理不得力。缺乏主動性，組織調(diào)查協(xié)調(diào)不力，部門間推諉扯皮扣30元。 定期檢查物資消耗定額、儲備定額及流動資金占用情況。 按生產(chǎn)維修、大小修、更改技措等方面的需要，組織審定總公司范圍內(nèi)年度、季度物資供應計劃，合理組織，保證供應，依據(jù)生產(chǎn)維護、大小修、更改、技措等方面的物資需用計劃要求考核。 ５、各種文件妥善保管，每丟失一個文件扣40元。 1深入工作現(xiàn)場，指導、服務于基層每周３次，少一次扣30元。 ６、每季負責安全管理的檢查與考核。 ２、負責安規(guī)調(diào)考、普考的全面組織工作，按時完成任務。 1按時完成工作計劃中的各項任務，拖延一天扣10元。每降低1%扣30元。一、 崗位考核條件 １、月度事故、障礙、人身輕傷等填寫審核，應準確完整,否則扣20元。 圖紙管理混亂，由于管理問題影響工期。 外出開會匯報不及時或傳達失誤影響工作。統(tǒng)計上報不及時扣30—50元。每出現(xiàn)一次錯誤扣30元。 負責更改項目及檢修項目的合同管理工作，管理混亂扣30—50元。 貫徹上級指示、規(guī)章制度和各項措施不力，造成嚴重后果。不按要求完成，扣30—70元。 外出開會向公司匯報不及時或傳達錯誤給公司造成較大損失。不按規(guī)定辦理設備異動批準手續(xù)，異動資料管理不善，每項扣30—50元。由于監(jiān)督不力漏消缺陷每項扣30元，影響機組出力10%以上，扣30—50元，同一缺陷發(fā)生障礙以上3次，扣30元。由于監(jiān)督檢查不力造成不良后果，扣50—100元。監(jiān)督不力，完不成計劃每項扣30元，不統(tǒng)計扣30元。參加重大缺陷處理。匯報不及時、不準確、資料不全，扣30元。驗收中不嚴格執(zhí)行規(guī)程，扣30—50元。漏報重要缺陷扣30元。不按要求每漏1項扣30元。檢查不力，匯報不及時，影響工期和質(zhì)量，扣30—50元。 由于汽機專業(yè)技術(shù)監(jiān)督不力造成設備重大責任事故。 掌握現(xiàn)場檢修情況，及時監(jiān)督指導，對影響出力可能造成停機的問題及時向處長匯報，漏報主要缺陷扣30元。 本公司所維護設備發(fā)生重大事故。 因本處直接原因不能完成每年兩次評審合理化建議技術(shù)革新項目，扣30元。 二、崗位考核條件 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)，能源政策和生產(chǎn)技術(shù)政策，規(guī)定，及時落實到各專責崗位，按文件要求檢查落實情況。 計量管理或計量監(jiān)督發(fā)生罰款或受通報批評扣30—50元。由于主設備失修造成不良后果扣30—100元。 稅務管理統(tǒng)計臺帳不健全，扣30元。 錯填匯款單位名稱、帳號、金額的，每筆扣30元。崗位名稱：財務處現(xiàn)金收付核算員 一、崗位考核否決條件 由于保管不慎造成現(xiàn)金、有價證券丟失的。 工程稅金及附加計算錯誤，造成多記或漏記應交稅金，由此導致檢查機關處罰的。 收受不合格發(fā)票的，每筆扣10元；由此造成懸?guī)さ?，每筆扣20元。 由于自身原因造成財務與倉庫材料三級帳不平的，每筆扣10元；由此影響結(jié)帳報表的，每次扣20元。 多轉(zhuǎn)、漏轉(zhuǎn)銷售成本的，每筆扣20元。 程序錯誤運行，產(chǎn)生錯誤報表的，扣50元。 由于主觀原因，影響工資及獎金發(fā)放，對外造成影響的，扣50元。 由于主觀原因，影響工資及獎金發(fā)放，對外造成影響的，扣50元。財務處崗位目標工資考核細則崗位名稱：財務處處長、副處長 一、崗位考核否決條件 忽視思想政治工作和精神文明建設，處內(nèi)人員發(fā)生刑事案件。崗位名稱：打字員一、 崗位考核否決條件 屬本人責任貽誤工作，并造成嚴重后果。 特殊獎勵政策文件考核內(nèi)容全面，布置、審核無誤，發(fā)放及時。 獎金發(fā)放底數(shù)不清，消費基金管理失控。不符合標準扣30元。不符合標準扣30元。 工資制作、個人所得稅扣繳計算發(fā)生兩次以上錯誤。不符合工作標準扣20元。 消費基金管理失控。 嚴格印信的管理和使用。 開展標準化工作，制定標準化規(guī)劃。因個人原因每晚交一天扣30元。 越權(quán)辦事，扣30元。 文字材料要求文風端正、取材真實、數(shù)據(jù)準確，每發(fā)現(xiàn)一處與事實不符、數(shù)字不清、語言文字錯誤扣20元。 經(jīng)濟責任制實施方案未如期提出扣20—50元。 文字材料要求文風端正、取材真實、數(shù)據(jù)準確，每發(fā)生一項次屬本人責任的失實，并造成后果的扣30元。 把好上報、下發(fā)文件的文字和行文規(guī)范關。每發(fā)生一次屬本人責任的失實或失誤扣30元。 調(diào)查研究、信息反饋失誤，并造成嚴重后果。 員工生活困難補助不堅持原則，出現(xiàn)差錯扣20—60元。 微機、打印機等本崗位所用的設備由于人為原因損壞，使文字工作受到影響，而且不及時匯報并組織修理，扣20—50元。崗位名稱：女工（文秘、事務）干事 一、崗位考核否決條件 工作發(fā)生過失，未完成領導交辦的重要工作任務。 職代會閉會期間不按規(guī)定督促職代會專項小組活動，扣20—60元。 各種報表不及時或出現(xiàn)差錯，扣10元。團委崗位目標工資考核細則崗位名稱：團委書記 一、崗位考核否決條件 掌握政策出現(xiàn)偏差，致使工作造成嚴重后果。 1會議通知有疏漏，扣５元。 ４、來信、來訪的登記、承辦、轉(zhuǎn)辦、督辦發(fā)生差錯每次扣10元。崗位名稱：紀檢監(jiān)察干事 一、崗位考核否決條件 １、工作中出現(xiàn)失密造成嚴重后果。 理論參考資料管理不善，不能及時提供領導參考或登記不清，扣10—30元。 ７、對未及時辦理組織關系的黨員不督促，每人次扣10元。 ２、處理業(yè)務橫向協(xié)調(diào)配合不力，延誤工作造成嚴重損失。 ９、及時傳達領導的指示、要求，催辦反饋執(zhí)行情況，每發(fā)生一次失誤扣10—30元。 二、崗位考核條件 １、對各級班子狀況不了解，對存在的重大問題未及時發(fā)現(xiàn)，未向黨委反映，造成工作損失的,扣100元。. . . .. .政工辦崗位目標工資考核細則崗位名稱：政工辦主任 一、崗位考核否決條件 １、掌握政策出現(xiàn)偏差，造成損失和影響。 ２、辦公室的工作出現(xiàn)失誤或無特殊情況不能完成工作計劃,扣50元。 辦公室上下協(xié)調(diào)工作不力，給工作造成影響,扣30元。 ３、重要報表資料未按指定時間報出，給工作造成嚴重影響。 ８、未完成每年一次的干部考察工作，扣50元。 ３、編寫的文字材料失實，造成影響的，扣30—50元。 ２、貫徹上級領導交辦的工作出現(xiàn)嚴重的失誤。 ５、收發(fā)擬文登記不及時、不準確，扣５元。 1接聽電話不及時，貽誤工作，扣20元。 領導交辦的工作因個人原因，造成嚴重后果。 青年文明號、青年崗位能手和青年突擊隊活動出現(xiàn)失誤，扣30元。 基層民主管理活動（職工大會、班組民主生活會）不落實，流于形式。 重要事項不請示匯報，造成一定后果。各種文件打字印刷等工作發(fā)生差錯并造成后果，扣10—20元。 不及時安排員工療（休）養(yǎng)計劃，未按規(guī)定安排員工療（休）養(yǎng)，扣20—60元。 上報下發(fā)公文發(fā)生嚴重失誤。 按責任分工做好總公司行政會議的準備和組織工作。對上下級來文分發(fā)處理工作每發(fā)生一次一般性失誤扣20元。 按責任分工做好總公司行政會議的準備和組織工作及各有關事項的催辦，并做好會議記錄，整理會議紀要，每發(fā)生一次準備不好或延誤扣20元。 做好來總公司視察、參觀、學習人員的食宿和活動安排等接待工作，每發(fā)生一次失誤扣20元。 按責任分工做好行政會議的準備和組織工作及各有關事項的催辦，并做好會議記錄，整理會議紀要。 領導認定的責任，按認定扣減。 經(jīng)濟責任制考核資料整潔有序，符合存檔要求。規(guī)劃不符合標準化格式扣20元。手續(xù)不全一次扣20元。 二、崗位考核條件 學習國家勞動人事方針、政策、法令、制度及上級有關規(guī)定；熟悉方針、政策。 掌握消費基金使用情況，協(xié)助總經(jīng)理決策；底數(shù)清楚，使用合理。 無故未進行專業(yè)技術(shù)人員任期和年度考核。 專業(yè)技術(shù)人員任期和年度考核內(nèi)容全面，資料完整，人數(shù)準確，考核及時。報表、資料完整，登統(tǒng)及時，格式統(tǒng)一。 提供信息不準，影響領導決策。不符合工作標準扣20—30元。 發(fā)生文稿失密、丟失，并造成后果。 不能及時協(xié)調(diào)處理內(nèi)部工作矛盾，連續(xù)發(fā)生三次。 由于帳務處理不當，造成成本、費用與收入不匹配，產(chǎn)生錯誤報表的，扣50元。 由于帳務處理不當，造成成本、費用與收入不匹配，產(chǎn)生錯誤報表的，扣50元。 會計資料、文件丟失，扣10—20元。 由于自身原因造成財務與庫房材料三級帳不平的，每筆扣10元；影響結(jié)帳報表的，每次扣20元。 資產(chǎn)帳實不符，新增、報廢等異動卡片登錄不及時扣20元。 資產(chǎn)帳實不符，新增、報廢等異動卡片登錄不及時，扣20元。 二、崗位考核條件 料單工號不符，影響單項工程真實性的，每萬元扣10元。 由于安全措施不健全或使用不當，造成被盜的。 由于主觀原因造成帳戶支付能力不足導致帳戶透支的，每次扣20元。 不能按規(guī)定時間結(jié)帳的，每超一天扣20元。 組織全處力量，協(xié)調(diào)好處內(nèi)分工，做好政治思想工作，調(diào)動全員積極性，處內(nèi)不發(fā)生“否決條件”事項。 主管副總經(jīng)理以上領導布置的臨時工作及未盡考核事項不能按時、按要求完成扣50—100元。貫徹不力，造成不良后果，扣30—100元。 計量管理或計量監(jiān)督發(fā)生罰款或通報批評，扣20—50元。 因缺陷或滲漏管理不到位造成較大損失。 掌握全公司缺陷情況，及時向有關領導匯報，對于待停機消除的缺陷列入檢修計劃，由于工作不力漏報缺陷造成統(tǒng)計不準扣30元。 二、崗位考核條件 隨時掌握現(xiàn)場情況，及時監(jiān)督指導，對影響出力、可能造成停機的問題及時向處長匯報。 掌握大修重點項目的分段驗收情況，參加機組大修后的熱態(tài)驗收工作，審查大修總結(jié)報告。 堅持外出開會回公司匯報制度，匯報及時、準確，會議資料齊全。 掌握本專業(yè)缺陷，對于待停機消除的缺陷，監(jiān)督納入檢修計劃。 監(jiān)督重措、技措項目的完成，至少每季統(tǒng)計1次。 傳達貫徹上級有關電氣各專業(yè)技術(shù)的規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。對重復性缺陷要加強監(jiān)督，防止頻繁重復發(fā)生。 監(jiān)督檢查設備異動制度的執(zhí)行情況，做好設備異動資料管理工作。崗位名稱：熱工專責工程師 一、崗位考核否決條件 外出開會回公司后匯報不及時或傳達錯誤使本公司受到較大損失。 檢查和掌握大修開工前準備情況、檢修綜合進度，了解檢修中重大問題，及時向處長匯報。 按要求寫好《專責工程師大事記》。 二、崗位考核條件 按時按要求完成上級交給的各項任務，不按時按要求完成，扣30—70分。 審查制圖工作認真嚴謹，所出圖紙應符合國家標準。 二、崗位考核條件 工程概預算審查嚴格把關，執(zhí)行現(xiàn)行標準，手續(xù)齊全，按時完成工程結(jié)算。 負責固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作，定期上報統(tǒng)計表，延誤一次扣30元。 負責對技術(shù)資料、圖紙、記錄的整理和保管工作，管理混亂扣30—50元。 隨時掌握工程項目