【正文】 。每發(fā)生一次準(zhǔn)備不充分或延誤扣30元。 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的責(zé)任按認(rèn)定扣減。 組織完成各種標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度的修訂和實(shí)施工作，每發(fā)生一項(xiàng)屬本人責(zé)任貽誤工作的扣30元。 1主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的責(zé)任，按認(rèn)定扣減。每發(fā)生一次準(zhǔn)備不好或延誤扣20元。崗位名稱(chēng)：企業(yè)管理主崗 一、崗位否決條件 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核發(fā)生嚴(yán)重失誤及規(guī)章制度審核把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)較大偏差。達(dá)不到要求扣20元。崗位名稱(chēng)：總經(jīng)理工作處文書(shū) 一、崗位考核否決條件 印信管理、使用不當(dāng)，造成嚴(yán)重后果。 出現(xiàn)漏洞，扣20元。不熟悉方針、政策，工作被動(dòng)扣20—50元。不符合工作標(biāo)準(zhǔn)扣30元。 為領(lǐng)導(dǎo)提供的信息不準(zhǔn)，影響決策。未按時(shí)考核或考核延期扣20元，不符合工作標(biāo)準(zhǔn)扣30元。不符合標(biāo)準(zhǔn)扣20元。 二、崗位考核條件 各種獎(jiǎng)金申請(qǐng)主動(dòng)，審核無(wú)誤，發(fā)放及時(shí)。 獎(jiǎng)金臺(tái)帳種類(lèi)齊全、內(nèi)容完整、登記及時(shí)。 因使用、管理不當(dāng)，造成辦公設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞或丟失。 二、崗位考核條件 總公司范圍內(nèi)資金調(diào)度失控，造成透支，嚴(yán)重影響生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)管理工作正常進(jìn)行的。 不按時(shí)完成財(cái)務(wù)分析及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，扣40元。 不按時(shí)完成財(cái)務(wù)分析及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，扣40元。 未能及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系，影響工作的，扣50元。 不能按規(guī)定時(shí)間結(jié)帳的，每超一天扣20元。擅自提高成本開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大成本開(kāi)支范圍，扣10—30 元。 擅自提高成本開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大成本開(kāi)支范圍的，扣10—30 元。 混淆建安與修理稅金且計(jì)算錯(cuò)誤的，扣20元。 二、崗位考核條件 發(fā)生白條抵庫(kù)、短款及帳外現(xiàn)金的，扣20元。 月度銀行調(diào)節(jié)表不平，每次扣20元。生技處崗位目標(biāo)工資考核細(xì)則崗位名稱(chēng)：生技處處長(zhǎng) 一、崗位考核否決條件 公司發(fā)生設(shè)備重大責(zé)任事故。下屬崗位發(fā)生“否決條件”事項(xiàng)，每人次扣30—100元。 堅(jiān)持外出、開(kāi)會(huì)匯報(bào)制度，匯報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，資料齊全。 協(xié)助處長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)機(jī)組檢修工作，確保主設(shè)備處于完好狀態(tài)。 主管副總經(jīng)理以上布置的臨時(shí)工作及未盡考核事項(xiàng)不能按時(shí)、按要求完成扣30—100元。 二、崗位考核條件 了解生產(chǎn)情況、參加調(diào)度會(huì)議、匯報(bào)生產(chǎn)情況，由于個(gè)人原因使信息不及時(shí)造成影響扣30—50元。 每月對(duì)全公司發(fā)生的缺陷和泄漏點(diǎn)進(jìn)行匯總、分析、評(píng)比，分析、評(píng)比不及時(shí)扣30元，無(wú)分析扣50元。漏報(bào)重要缺陷扣30元。驗(yàn)收中不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，扣30—50元。匯報(bào)不及時(shí)、不準(zhǔn)確、資料不全扣30元。參加重大缺陷處理。監(jiān)督不力，完不成計(jì)劃每項(xiàng)扣30元，不統(tǒng)計(jì)扣30元。由于監(jiān)督檢查不力造成不良后果，扣50—100元。由于監(jiān)督不力漏消缺陷每項(xiàng)扣30元，影響機(jī)組出力10%以上，扣30—50元，同一缺陷發(fā)生障礙以上3次，扣30元。不按規(guī)定辦理設(shè)備異動(dòng)批準(zhǔn)手續(xù)，異動(dòng)資料管理不善，扣30—50元。 由于熱工專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督不力造成設(shè)備重大責(zé)任事故。檢查不力，匯報(bào)不及時(shí)，影響工期和質(zhì)量，扣30—50元。不按要求每漏1項(xiàng)扣30元。 由于質(zhì)量監(jiān)督或驗(yàn)收工作不及時(shí)，造成設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)不隹，扣30—70元。所出圖紙有一處不符合標(biāo)準(zhǔn)，扣30元。由于審查不嚴(yán)，造成經(jīng)濟(jì)損失視情節(jié)扣30—50元。 根據(jù)上級(jí)部門(mén)批復(fù)的計(jì)劃和總公司管理權(quán)限，編制下達(dá)年度更改工程項(xiàng)目、檢修非標(biāo)項(xiàng)目和一般技措項(xiàng)目計(jì)劃，拖延誤時(shí)扣30—50元。 負(fù)責(zé)本室人員的技術(shù)工作和管理工作，組織不力扣30—50元。情況不詳、不清扣30—50元；分析不準(zhǔn)確扣30—50元。 按時(shí)按要求完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不按時(shí)按要求完成，扣30—70元。 制圖工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，所出圖紙符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 ３、傳達(dá)貫徹、轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)安全文件,應(yīng)有記錄。無(wú)記錄，扣100元。 1認(rèn)真調(diào)查事故，執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則，無(wú)責(zé)任者，扣80元。 ３、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的修訂、完善和補(bǔ)充。 ７、參加事故調(diào)查和事故分析。 ２、未按“三不放過(guò)”的精神接受事故教訓(xùn)，導(dǎo)致重復(fù)性發(fā)生人身死亡事故。 ７、設(shè)備、人身事故、歷史臺(tái)帳要保存和登記齊全，缺一臺(tái)次、一人次扣20元。 二、崗位考核條件 定期檢查物資計(jì)劃完成情況，物資供應(yīng)計(jì)劃完成率95%，未完成扣50元。定額執(zhí)行不嚴(yán)，常用物資斷檔，影響正常使用，流動(dòng)資金占用不合理，扣50元。經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn)，深入分公司、班組了解情況，解決問(wèn)題。因個(gè)人原因與行政領(lǐng)導(dǎo)配合不力，致使經(jīng)濟(jì)工作造成重大損失扣100元。對(duì)入黨積極分子不培養(yǎng)，對(duì)預(yù)備黨員不考察，不報(bào)組織發(fā)展計(jì)劃扣30元。 統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料管理較亂，重要資料丟失或嚴(yán)重?fù)p壞，直接影響統(tǒng)計(jì)工作。每發(fā)生一項(xiàng)不準(zhǔn)確，扣10元。 工作失職，造成系統(tǒng)癱瘓或發(fā)生病毒感染，重要數(shù)據(jù)丟失，影響工作，造成嚴(yán)重影響。降低1%扣10—30元。崗位名稱(chēng)： 物資計(jì)劃主崗（組長(zhǎng)）一、 崗位考核否決條件 所負(fù)責(zé)主要物資及備件供應(yīng)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量及技術(shù)問(wèn)題，影響機(jī)組正常使用。出現(xiàn)庫(kù)存斷檔，影響生產(chǎn)使用，扣30—100元。 臺(tái)帳資料、合同管理規(guī)范化。崗位名稱(chēng)：計(jì)劃員 一、崗位考核否決條件 所負(fù)責(zé)主要物資及備件供應(yīng)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量及技術(shù)問(wèn)題，影響機(jī)組正常使用。物資訂貨合同及協(xié)議條款和技術(shù)圖紙審核校對(duì)完備，準(zhǔn)確無(wú)誤，按期督促執(zhí)行。做好物資選型選廠(chǎng)、比質(zhì)比價(jià)，質(zhì)量?jī)r(jià)格把關(guān)。 及時(shí)完成處長(zhǎng)交辦的有關(guān)生產(chǎn)供應(yīng)及管理工作指令。物資采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行準(zhǔn)確、及時(shí)，數(shù)量、品種、規(guī)格、型號(hào)相符，不發(fā)生錯(cuò)購(gòu)、重購(gòu)。 依據(jù)月度市場(chǎng)物資采購(gòu)計(jì)劃，核實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況。 丟失合同、支票、發(fā)票等有說(shuō)明價(jià)值的單據(jù)的，每次扣20元。 依據(jù)生產(chǎn)物資供應(yīng)需要，組織協(xié)調(diào)物資運(yùn)輸、起重工作，落實(shí)崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。崗位名稱(chēng)：物資采購(gòu)員 一、崗位考核否決條件 因本人工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，不按時(shí)完成分管物資的采購(gòu)計(jì)劃，影響生產(chǎn)檢修正常使用。 認(rèn)真開(kāi)展比質(zhì)比價(jià)，比質(zhì)比價(jià)合理，可信有依據(jù)。物資采購(gòu)不丟不漏，交待清楚，車(chē)輛使用符合要求。 文件、函件、單據(jù)、資料管理混亂，影響工作，造成嚴(yán)重影響。 負(fù)責(zé)文具勞保用品的領(lǐng)用發(fā)放工作，按本廠(chǎng)有關(guān)規(guī)定辦理發(fā)放手續(xù)。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。 負(fù)責(zé)全處工資、獎(jiǎng)金考核匯總呈報(bào)，每發(fā)生一次呈報(bào)數(shù)據(jù)有誤扣10元。文件、信函、公函傳閱發(fā)放有誤及文件、資料丟失，每發(fā)生一次扣30元。 延誤出車(chē)時(shí)間，每發(fā)生一次扣20元。無(wú)調(diào)查預(yù)測(cè)，對(duì)市場(chǎng)資源情況底數(shù)不清，盲目采購(gòu)扣30元；購(gòu)入偽劣產(chǎn)品，扣20元。因主觀(guān)原因完不成采購(gòu)計(jì)劃或所購(gòu)物資與計(jì)劃不符，直接影響生產(chǎn)使用造成損失扣20—150元。 及時(shí)完成處長(zhǎng)交辦的有關(guān)生產(chǎn)供應(yīng)及管理工作。 二、崗位考核條件 負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)物資名稱(chēng)，規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào)與到貨物資核對(duì)，定期組織物資盤(pán)點(diǎn)，保證卡物相符，帳卡物相符率100%。發(fā)生采購(gòu)物資丟漏及交通不安全現(xiàn)象，扣50元。 認(rèn)真開(kāi)展比質(zhì)比價(jià)，比質(zhì)比價(jià)合理可信有依據(jù)。 1懸?guī)こ^(guò)三個(gè)月未清結(jié)，萬(wàn)元以下每筆減發(fā)崗位工資20元，%減發(fā)。計(jì)劃差錯(cuò)，規(guī)范不全或延誤下達(dá)計(jì)劃，扣30元。出現(xiàn)庫(kù)存斷檔，影響生產(chǎn)使用，扣30—100元。因個(gè)人原因造成計(jì)劃不周延誤或直接影響生產(chǎn)使用造成較大影響的，扣100—150元。未能按期按時(shí)完成，扣20元。購(gòu)入質(zhì)次價(jià)高物資或未經(jīng)允許通過(guò)非正常渠道進(jìn)貨，經(jīng)化驗(yàn)、鑒定后為不合格產(chǎn)品，扣50—100元。如管理不到位，原因不清，造成庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理，扣50—100元。環(huán)境衛(wèi)生較差，扣30元。資料分類(lèi)歸檔不清，軟件保管不符合要求，每發(fā)生一次資料丟失扣30元。完成不好或未按時(shí)完成，扣10—30元。每發(fā)生一次資料丟失、泄密現(xiàn)象，扣100元。對(duì)黨員活動(dòng)不安排、不組織扣20元。對(duì)上級(jí)有關(guān)的指示，決定等不傳達(dá)、不貫徹、不落實(shí)或傳達(dá)貫徹不及時(shí)、不準(zhǔn)確扣50元。積極主動(dòng)協(xié)調(diào)本部門(mén)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示及要求，未能按期完成，扣30元。一般性物資訂貨選型選廠(chǎng)不準(zhǔn)確，決策有誤，扣50元。因工作不細(xì)造成一般性合同協(xié)議條款疏漏，影響正常執(zhí)行的，扣10元。 1負(fù)責(zé)機(jī)電爐等系統(tǒng)發(fā)生事故的分析，要執(zhí)行“三不放過(guò)”原則，無(wú)責(zé)任者，扣50元。 ３、每月事故報(bào)告等輸入計(jì)算機(jī)，未輸入或不準(zhǔn)確，每項(xiàng)扣20元。 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 ５、每年兩次安全大檢查負(fù)責(zé)制定檢查表。二、崗位考核條件 １、處長(zhǎng)因公出差或遇有其他事情時(shí)，負(fù)責(zé)處內(nèi)的全面工作，保證處內(nèi)工作正常進(jìn)行。 每年組織兩次安全大檢查，未落實(shí)，扣200元。無(wú)記錄，扣30元。 ２、未按“三不放過(guò)”的精神接受事故教訓(xùn)，重復(fù)性發(fā)生人身傷亡以上事故。 私自更改預(yù)算，造成工作不能開(kāi)展時(shí)，扣50—100元。不按時(shí)完成扣30—50元。 二、崗位考核條件 負(fù)責(zé)編制下達(dá)年度更改工程及重大非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目及一般技措項(xiàng)目計(jì)劃，不按時(shí)編制下達(dá)扣30—70元。 貫徹上級(jí)指示、改革制度及各項(xiàng)措施不力，造成嚴(yán)重后果。 對(duì)簽訂合同的工程項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程管理，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，檢查督促各項(xiàng)合同的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)制作單位關(guān)系進(jìn)度，由于管理原因延誤工期，扣50—100元。外出開(kāi)會(huì)回公司匯報(bào)不及時(shí)或傳達(dá)錯(cuò)誤使本公司受到較大損失。由于監(jiān)督檢查不力造成不良后果，扣50—100元。監(jiān)督不力，完不成計(jì)劃每項(xiàng)扣30元，不統(tǒng)計(jì)扣30元。參加重大缺陷處理。匯報(bào)不及時(shí)、不準(zhǔn)確，資料不全，扣30元。驗(yàn)收中不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，扣30—50元。漏報(bào)重要缺陷扣30元。不按要求每漏1項(xiàng)，扣30元。檢查不力，匯報(bào)不及時(shí)，影響工期和質(zhì)量，扣30—50元。 由于電氣各專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督不力造成設(shè)備重大責(zé)任事故。不按規(guī)定辦理設(shè)備異動(dòng)批準(zhǔn)手續(xù)，異動(dòng)資料管理不善，扣30—50元。由于監(jiān)督不力漏消缺陷每項(xiàng)扣30元，影響機(jī)組出力10%以上扣30—50元，同一缺陷發(fā)生障礙以上3次，扣30元。 1堅(jiān)持外出開(kāi)會(huì)匯報(bào)制度，匯報(bào)及時(shí)正確、資料齊全，匯報(bào)不及時(shí)、不正確、資料不全扣30元。 負(fù)責(zé)設(shè)備檢修項(xiàng)目，工期審批等事項(xiàng)，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。不按要求每漏一項(xiàng)扣30元。不按要求完成，扣30—50元。 由于檢修管理不到位，造成非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)超過(guò)年度公司考核指標(biāo)，取消下年1月份崗位工資。 技改計(jì)劃三月底前不能按期下達(dá)扣20元。貫徹不力，造成不良后果扣30—100元。 稅務(wù)政策掌握不準(zhǔn)，造成財(cái)務(wù)人員錯(cuò)誤處理帳務(wù)的，扣50元。 未按安全條例行使安全措施或措施行使不當(dāng)造成支票、票據(jù)、印鑒及其他有價(jià)證券丟失或被盜的。 往來(lái)懸?guī)こ肽瓴磺宓?，每筆扣5元。 往來(lái)懸?guī)こ肽瓴磺宓模抗P扣5元。 帳務(wù)處理錯(cuò)誤，導(dǎo)致檢查機(jī)關(guān)處罰的。 應(yīng)抵扣的稅金未抵扣或抵扣不應(yīng)抵扣的稅金，每筆扣10元。 二、崗位考核條件 稽核料單發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤不在當(dāng)時(shí)糾正處理的，每筆扣10元；由此造成懸?guī)さ?，每筆扣20元。 由于責(zé)任不到位，影響財(cái)務(wù)核算網(wǎng)絡(luò)，影響會(huì)計(jì)報(bào)表的。 帳務(wù)處理錯(cuò)誤，造成事實(shí)偷稅、漏稅導(dǎo)致檢查機(jī)關(guān)處罰的。 帳務(wù)處理錯(cuò)誤，造成事實(shí)偷稅、漏稅導(dǎo)致檢查機(jī)關(guān)處罰的。 嚴(yán)格履行打字、復(fù)印手續(xù)，每發(fā)生一次違反程序扣20—30元。 各種合同的簽定、終止、續(xù)訂及時(shí)，保存完整。 對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)辦法提出修改意見(jiàn)，深入一線(xiàn)，傾聽(tīng)基層意見(jiàn)，采納群眾意見(jiàn)。不符合工作標(biāo)準(zhǔn)扣20元。不符合工作標(biāo)準(zhǔn)扣20元。不符合工作標(biāo)準(zhǔn)扣20—30元。不符合工作標(biāo)準(zhǔn)扣20元。不符合工作標(biāo)準(zhǔn)扣20—30元。崗位名稱(chēng)：總經(jīng)理工作處勞資主管 一、崗位考核否決條件 制定、執(zhí)行勞動(dòng)政策有偏差，造成較大影響。 文件傳遞、分送手續(xù)完備，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和流程辦事，每發(fā)生一項(xiàng)不合格，扣20元。未按時(shí)完成扣2050元。發(fā)生差錯(cuò)扣2050元。 日常事務(wù)性工作出現(xiàn)漏洞，扣20—30元。 重要信息反饋延誤、失真。 代行處長(zhǎng)職權(quán)時(shí)，考核內(nèi)容與處長(zhǎng)同。 發(fā)生重大交通事故（小車(chē)班）。 掌握消費(fèi)基金使用情況，協(xié)助總經(jīng)理決策，底數(shù)清楚，使用合理。每發(fā)生一次遺漏或失誤扣20—50元。 協(xié)調(diào)不到位，貽誤工作并造成后果。 不能經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場(chǎng)了解情況，表?yè)P(yáng)好人好事，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，造成工作被動(dòng)扣20—50元。 本崗位有關(guān)的文件、信息起草和數(shù)字的統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)失誤或文稿因校對(duì)不細(xì)造成下發(fā)后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤扣10元。 有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字失實(shí)造成一定影響，由于校對(duì)不細(xì)造成信息及文件下發(fā)后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，扣10元。 二、崗位考核條件 職代會(huì)會(huì)務(wù)等工作安排不妥，出現(xiàn)較大失誤，一次扣50—100元。 “雙推”工作推薦考察等每出現(xiàn)1名失實(shí)，扣20元。 1一般的工作不能按時(shí)完成，扣10元。 閱文催辦一般的三日催辦一次；重要的、緊急的每日催辦一次，每