freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某企業(yè)新員工入廠、試用與轉(zhuǎn)正規(guī)定(存儲版)

2025-05-15 23:26上一頁面

下一頁面
  

【正文】 準擅自調(diào)換房間,經(jīng)批準同意調(diào)換房間的,不準帶床鋪、桌、凳到其他房間; 決不允許未經(jīng)房主同意,亂敲房門或強行闖入他人房間的不良行為; 沖涼房之下水道要保持暢通,造成下水道堵塞,由同房間人員共同承擔(dān)疏通費; 如員工離職(包括自離、開除、辭退、正常辭職)時,必須將床位清理干凈,如有損壞設(shè)施按原價標準由公司從其薪資中扣除; 宿舍內(nèi)禁止使用或存放危險之違禁物品; 換洗衣物應(yīng)按指定位置晾曬;,晚上播放收音機、電視、手機MPMP4等以不影響他人休息為原則; 污穢、廢物、垃圾等集中倒入垃圾桶內(nèi); 貴重物品自行保管,如有遺失后果自負; 嚴禁將公司任何物品帶入宿舍,若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按偷盜論處; 使用滅蚊器或在床上吸煙者應(yīng)注意安全;做到人走火滅;,需要安裝有線電視的職工,以書面形式向企管中心申請,批準后預(yù)交200元由公司統(tǒng)一安裝,此后每年交納收視費200元。 晉升流程:晉升者經(jīng)過企管中心組織的相關(guān)考試,成績合格后由本人提交一份《工作計劃書》,經(jīng)事業(yè)部或部門領(lǐng)導(dǎo)及企管中心評審后,報總經(jīng)理批準方可辦理晉升手續(xù)。 月薪制調(diào)薪申請 部門領(lǐng)導(dǎo)(班長或主任以上)對所屬人員進行(工作表現(xiàn)、質(zhì)量、技能、業(yè)績)綜合考核、評定; 經(jīng)評定合格后提交《調(diào)薪申請單》報部門或事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批交企管中心核實、評估調(diào)薪基數(shù); 企管中心將評估結(jié)果報送總經(jīng)理審批; 經(jīng)總經(jīng)理審批的《調(diào)薪申請單》交給財務(wù)部?,F(xiàn)場物資堆放要整齊有序,穩(wěn)妥不超高,及時清除工作場地散落的鋁、鐵屑粉末、廢料等; 禁止任何人無故動用滅火器。 懲罰分為:缺點、警告、小過、大過、降級、辭退、開除等七種。 員工有下列情形之一者給予警告: 上班時間服裝儀容不整經(jīng)勸而不改者(如穿短褲、背心等);銼修車間已規(guī)定穿背心者例外; 進出廠門或工作時間內(nèi)不按規(guī)定佩掛“工作證”者; 不恪盡職守、馬虎大意、影響生產(chǎn)情節(jié)輕微者; 初次不服從管理人員合理指揮者; 違反公司規(guī)定、妨害現(xiàn)場工作秩序情節(jié)輕微者; 違反就餐或宿舍規(guī)定者; 曾記過“缺點”而又重犯者; 在工作時間內(nèi)擅離工作崗位、或從事與工作無關(guān)的事情者; 因過失而致工作錯誤、造成公司損失情節(jié)輕微者; 妨害現(xiàn)場秩序或違反安全生產(chǎn)規(guī)定者(如未使用勞保用品等); 執(zhí)行公務(wù)不力犯有過失者(如檢查或督導(dǎo)不認真及工作時偷懶等); 浪費公物情節(jié)輕微者(如將可使用的材料丟棄﹑未關(guān)水、電、氣、油及門窗等); 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品拒絕保安或管制人員查詢者; 在廠區(qū)、車間、宿舍、餐廳亂扔雜物或亂潑污水者; 上下班刷卡或在飯?zhí)镁筒筒慌抨?、不守紀律無理取鬧者; 上班時間外出無審批的《出門證》《派車單》者; 私自拆裝宿舍照明電線﹑插座﹑燈管者; 無故不參加部門或公司組織的會議和培訓(xùn)者; 安排加班加點時、未經(jīng)請假無故不加班者; 托人或代人刷卡雙方各記警告一次,托人者當日除記警告外并作曠工論; 生產(chǎn)線員工在上班時間到廠大門處會見親友者; 機臺或工作環(huán)境欠整潔、經(jīng)指正后而不加整理者; 在廠區(qū)或車間隨意亂吸煙者(必須在指定吸煙區(qū)進行); 離開工作崗位15分鐘以上未停機床、照明、電風(fēng)扇的,下班后未關(guān)燈停機者; 工作期間打赤膊、穿拖鞋或打赤腳上班者; 員工之間發(fā)生矛盾不向主管部門匯報、導(dǎo)致打架或斗毆事件發(fā)生者; 違反其他規(guī)定情節(jié)尚屬輕微者。第十七章 6S活動 :含義:是指區(qū)分要與不要的物品,將不要的物品處理掉。:含義:人人依規(guī)辦事,從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。四、本手冊自二00七年九月一日起實施,同時廢止舊版《員工手冊》。二、本手冊僅為員工入職必須了解之常識,更具體執(zhí)行細則及規(guī)定,以公司正式規(guī)章制度及政令公文為準。:含義:維持以上“3S”,并保持成果。 功過相抵 優(yōu)點相抵缺點;三次優(yōu)點等于嘉獎;三次缺點等于警告; 嘉獎相抵警告;兩次嘉獎等于小功;兩次警告等于小過; 小功相抵小過;兩次小功等于大功;兩次小過等于大過; 大功相抵大過;獎金與罰款視情形而定; 符合晉升條件者予以晉升; 達到辭退、開除界限范圍者均按規(guī)定論處; 。 員工有下列重大事跡之一者給予晉升: 對公司確有重大貢獻者; 對各項管理提出改善建議方案、經(jīng)實施采納確能創(chuàng)造公司利潤或減少損失者; 表現(xiàn)突出必須晉升者; 公司因業(yè)務(wù)需要、綜合能力均符合崗位要求者。 經(jīng)調(diào)查屬違反操作規(guī)程,造成公司損失的按以下處理: 當操作機床或設(shè)備發(fā)生意外事故時,當事操作員人身未受到任何傷害情況下,不關(guān)閉正在操作的機床或設(shè)備而逃離現(xiàn)場,致使事故迅速擴大的;除公司采取緊急措施外,根據(jù)價值損失情況,立即將當事人材料和案發(fā)價值,報送公安機關(guān)處理。第十四章 安全生產(chǎn)管理。 保底工資:保底工資按不同分廠或部門、工種或崗位而制定不同的保底薪,保底薪標準以公司最新發(fā)行的薪資制度為準。工作上有特殊功績,使公司增加收益或減少損失者。未經(jīng)許可禁止隨便拿他人的工具,有不問自取而事后不歸還者當竊取論處; 呈報問題必須逐級匯報,不得越級呈報(特殊情況例外)。:指員工不能勝任本職工作,不適合再留廠內(nèi)工作,而給予該員工辭退。 加班費計算標準按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行; 凡下班后,由本公司統(tǒng)一組織的講習(xí)、上課、開會或外派受訓(xùn)等活動,一律不計加班費。:春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)、元旦、婚喪假等以公司最新“文件”為準,未在本手冊內(nèi)。未辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的一律按試用期工資進行核算。 新員工通過入廠培訓(xùn)后,由企管中心移交給用人部門進行崗前培訓(xùn)及工作安排; 內(nèi)部員工之直系親屬,需介紹進本公司的,應(yīng)寫《擔(dān)保書》,如被介紹人在公司違反規(guī)章制度嚴重時,介紹人受連帶處分。 本著“能者上、平者讓、庸者下”的企業(yè)用才觀,吸引了大批優(yōu)秀人才加盟。 恒泰自成立以來,屬于集機車配件事業(yè)部、健身器材事業(yè)部、儀表事業(yè)部于一體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈。 并鼓動您對公司在經(jīng)營管理方面提出更好的建議,恒泰始終貫徹 “以人為本”的理念,公司有管理、文職和技術(shù)類的空缺崗位,優(yōu)先從內(nèi)部員工進行竟聘、選拔任用,為您提供晉升發(fā)展的空間! 本《員工手冊》將指引您盡快了解公司企業(yè)文化及規(guī)章制度,并盡快進入工作狀態(tài);愿您在工作中與領(lǐng)導(dǎo)、下級或同事間建立良好的融洽關(guān)系,在恒泰公司里度過快樂的每一天。恒泰擁有先進的250800T壓鑄機、高精度CNC加工中心、專用機床等設(shè)備200多臺;及先進的光譜儀和三坐標檢測設(shè)備。二、質(zhì)量方針:品質(zhì)為先、誠信為本;顧客至上、精益求精。第二章 試用與轉(zhuǎn)正規(guī)定,應(yīng)帶領(lǐng)其熟悉車間環(huán)境,向同事介紹,進行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)如:產(chǎn)品種類及規(guī)格、技術(shù)要求、設(shè)備操作規(guī)程、作業(yè)標準、質(zhì)量表單、安全事項等;待新員工明瞭后安排崗位。如屬公務(wù)未打卡,由本人報備人力資源經(jīng)理即可,免作曠工論處; 打卡時效:上午下班、下午上班或晚上加班不得一次性刷卡,兩次刷卡時距應(yīng)在20分鐘以上,如需連班則免刷中途下班卡(副總級因工作原因未打卡時,應(yīng)以電話或口頭報備人力次源經(jīng)理即可); 每日10:30時分前;企管中心考勤員將前一日出勤異常狀況張貼在“公告欄”上;便于核對、確認、處理; 刷卡班次管理: 由于內(nèi)部或跨部門人員調(diào)動時(如:夜班調(diào)往白班等);及時將被調(diào)者名單、班次之信息反饋給企管中心考勤員;以作重新設(shè)定被調(diào)動者的班次時間;以
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1