護(hù)理管理新思路(存儲(chǔ)版)
【正文】 式的轉(zhuǎn)變及社會(huì)需求的改變，將護(hù)士分為通科護(hù)士和?？谱o(hù)士，采取主動(dòng)調(diào)配和被動(dòng)調(diào)配方式，有效地解決了護(hù)理人員不足及床護(hù)比例失調(diào)的矛盾。國外護(hù)理經(jīng)濟(jì)管理研究已逐步向制度化、系統(tǒng)化、軟件化發(fā)展，而國內(nèi)護(hù)理經(jīng)濟(jì)管理尚在剛剛起步。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下護(hù)理管理中的難點(diǎn)，需要用創(chuàng)新的思維和改革的方法，重在立足做好基礎(chǔ)護(hù)理的研究、挖掘護(hù)理人力資源的研究、提高患者滿意率的研究、醫(yī)療市場(chǎng)降低成本和提高效應(yīng)的研究等。建立醫(yī)院支援護(hù)理人力庫，可以促進(jìn)科室間重癥護(hù)理技術(shù)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，護(hù)理資源得到合理配置。針對(duì)護(hù)理管理的特點(diǎn)，我們?cè)趶?qiáng)化護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)的工作中，首先是把抓護(hù)理安全質(zhì)量放在首位。護(hù)理管理新思路護(hù)理管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和醫(yī)院改革的不斷深入，護(hù)理管理不斷飛速發(fā)展，無論是管理體制、管理服務(wù)理念、護(hù)理人力資源管理、護(hù)理經(jīng)濟(jì)管理及護(hù)理文化建設(shè)等方面都取得了長足的發(fā)展，并在實(shí)踐中不斷的完善。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，迅速使護(hù)理管理人員樹立以病人為中心、以質(zhì)量為核心的管理思想，從重視護(hù)理工作完成轉(zhuǎn)向重視患者需要，從重視疾病護(hù)理質(zhì)量轉(zhuǎn)向重視人的整體護(hù)理質(zhì)量。對(duì)各科室護(hù)理人員進(jìn)行科學(xué)合理的測(cè)算，制定護(hù)理管理人員的聘任標(biāo)準(zhǔn)和崗位職數(shù)，明確護(hù)理崗位的內(nèi)涵，對(duì)中專畢業(yè)護(hù)士
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