護(hù)理管理新思路-預(yù)覽頁
【正文】 護(hù)理管理者已從命令、決定、決議、通知、條例、章程來實(shí)行的管理，發(fā)展到依靠物質(zhì)刺激來調(diào)動人的積極性，以經(jīng)濟(jì)為杠桿去調(diào)控各自的經(jīng)濟(jì)利益來實(shí)施管理。質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷，沒有安全就沒有質(zhì)量。四、護(hù)理人力資源管理目前我國護(hù)理人力資源普遍存在缺編，護(hù)理人力資源的合理配置與優(yōu)化是護(hù)理管理改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。張?jiān)酵ㄟ^實(shí)行“逢進(jìn)必考”制度，建立科學(xué)的系統(tǒng)的綜合評價(jià)體系，改革分配制度，將合同制護(hù)士這一新的用人機(jī)制引入醫(yī)院護(hù)理人力資源管理中，達(dá)到了降低成本，激發(fā)人員活力，提高護(hù)理整體質(zhì)量和衛(wèi)生投資的綜合效益的目的，為醫(yī)院人力資源管理提供了新思路。為提高新形勢下護(hù)理人員的整體素質(zhì)，一是嚴(yán)格繼續(xù)教育的學(xué)分制管理，重在培養(yǎng)護(hù)理管理的骨干。六、護(hù)理經(jīng)濟(jì)管理隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來，護(hù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究作為一個(gè)全新的課題擺在護(hù)理工作者面前，它關(guān)注護(hù)理成本、市場需求及護(hù)理相關(guān)政策方面的研究，護(hù)理管理者應(yīng)順應(yīng)這種轉(zhuǎn)變趨勢對成本正確的評估與控制，并重視成本效益。醫(yī)院文化內(nèi)涵包括了人文科學(xué)、思想意識、溝通技巧、行為規(guī)范等，它無不體現(xiàn)了醫(yī)院的文化素質(zhì)、文化個(gè)性和服務(wù)意識，每一項(xiàng)有價(jià)值的服務(wù)，都凝聚著一定的、豐富的文化素養(yǎng)，醫(yī)院的文化、文化個(gè)性、文化特色，實(shí)質(zhì)上體現(xiàn)了醫(yī)院的整體護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵
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