【正文】 意，建立了ISO9000、TS16949等體系。恒泰公司擁有占地面積20多萬平方米的花園式廠房及員工生活區(qū)。前 言歡迎您加入浙江恒泰機械制造有限公司！“同在恒泰熱土、共創(chuàng)美好明天”；恒泰公司的發(fā)展來自您的一份努力，恒泰視您為企業(yè)最大的資源和財富。緊鄰金溫高速武義路口，交通便利、環(huán)境優(yōu)美，全國五金行業(yè)的生產(chǎn)基地。產(chǎn)品暢銷于國內(nèi)和國際市場；矢志成為集管理、營銷、技術和服務的國際化行業(yè)。恒泰堅持“以人為本、科技為尊、信譽為宗、質(zhì)量為魂”的經(jīng)營理念，以專業(yè)技術和合理的價格服務于客戶。恒泰鼓勵員工獨立思考、敢為天下先，富有責任感，把個人潛力和創(chuàng)造力與公司的發(fā)展有機結合起來，恒泰公司將為每位員工搭建晉升與發(fā)展的平臺。四、質(zhì)量承諾：百分之百的品質(zhì)保證。被介紹人禁止與介紹人在同一部門或所管轄范圍內(nèi)工作，由企管中心核實后，安排不屬于介紹人所管轄的范圍內(nèi)工作，介紹人不得有任何異議，否則公司將拒絕錄用。 特殊崗位或職務之薪酬由總經(jīng)理核定。第三章 勞動合同規(guī)定 加入本公司生產(chǎn)線員工應簽定《勞動合同》；合同期一般為23年，其他部門視情況而簽定合同期限； 《勞動合同》由企管中心辦公室與新進員工簽定（特殊崗位不在此限），新進員工應仔細閱讀和了解合同內(nèi)容，同意后簽字，合同一經(jīng)簽定即生效； 勞動合同期滿時，公司視生產(chǎn)經(jīng)營需要，征求員工本人意見，雙方可續(xù)簽或解除勞動合同； 勞動合同簽定后由企管中心辦公室歸檔管理。第五章 請休假管理規(guī)定職 別核 決 權 限本人班長主任/部長分管領導總經(jīng)理/董事長班長級以下本人申請審核核準班長級本人申請審核核準主任/部長本人申請審核核準分管領導本人申請核準備注：3天（含）以上之假期，應經(jīng)更上一層主管之審批。 休假——指職工每月正常休息的時間。 國家法定節(jié)假日由公司安排員工值班，值班視為加班。 未經(jīng)核準，因公出差人員不得申請加班費。第七章 離職管理規(guī)定：員工離職形式有：辭職、辭退、自離、開除、解雇五種。：指員工在未經(jīng)廠方同意而自動離廠，不作任何事務交接，不辦任何手續(xù)，部門班組長應將自離者的信息及時反饋給人力資源經(jīng)理?！兑平磺鍐巍?。生產(chǎn)線員工下班前，把本崗位之零件、材料、成品整理好，工作臺面擦干凈，設備、儀器、機臺、氣閥、電源關閉后方可下班； 各班組或部門間物品、材料借用應有借用手續(xù)。（有空房條件情況下未達到級別的可申請單間，按規(guī)定收費）。 新進員工在試用期滿轉(zhuǎn)正、或調(diào)動部門及崗位的，應逐級審批即可。 工資發(fā)放地點：以公司規(guī)定為準。 保底薪資發(fā)放：保底工資必須延后2個月發(fā)放（如8月保底薪應在10月底發(fā)放），如中途離職（急辭職或非正常辭職）、開除、辭退或自離等公司不發(fā)放保底薪。 優(yōu)秀職工評選：公司每年舉辦優(yōu)秀員工（或管理員）評選活動，經(jīng)評選的優(yōu)秀員工（或管理員）可獲得榮譽證書及現(xiàn)金獎勵，由董事長親自頒發(fā)。 上班職工進入車間必須戴好工作帽，頭發(fā)長過肩的職工必須將過長的頭發(fā)盤入帽內(nèi)；操作旋轉(zhuǎn)機床或設備時，嚴禁戴手套或敞開衣袖（襟）作業(yè)，不準穿拖鞋、涼鞋、不準赤腳、打赤膊或系圍巾等作業(yè)； 操作前應檢查設備和工作場地，排除故障和隱患，確保安全防護，信號連接裝置齊全、靈敏可靠，設備應定人定崗操作，對本工種以外設備，需經(jīng)車間領導同意，有人指導，掌握要領或技術后方可作業(yè)； 凡運轉(zhuǎn)的設備不準跨越或橫跨運轉(zhuǎn)部分傳遞物品，不準觸及運轉(zhuǎn)部位，不準站在旋轉(zhuǎn)工作或可能爆飛裂飛的物件、碎屑部位正前方進行操作； 移動、調(diào)整、檢查、清掃設備、裝卸、測量工作或需要拆卸防護罩時，要先停電關機，不準無罩或敞開防護罩開機； 修理機械電氣設備，必須在電源開關外掛上“正在檢修、禁止合閘”的警示牌；必要時設人監(jiān)護或采取防止意外接通的技術措施，警示牌必須誰掛誰摘，非工作人員禁止摘牌合閘；電源開關合閘前應細心檢查，確認無人檢修后方可合閘； 新安裝的設備，新作業(yè)場所及經(jīng)過大修或改造的設備，需經(jīng)安全驗收后方準進行生產(chǎn)作業(yè)； 嚴格交接班制度，重大隱患必須納入值班記錄；末班下班時必須切斷電源，并清理工作場地； 在廠區(qū)內(nèi)道路行走應及時避讓運貨車輛，確保人身及財產(chǎn)安全； 發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時，要及時組織搶救，保護現(xiàn)場，并立即報告領導和上級部門； 全體員工認真執(zhí)行“安全第一、預防為主、防消結合”的方針；不斷提高安全生產(chǎn)意識，嚴格遵守車間規(guī)定的安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理制度，切實保障安全生產(chǎn)； 愛護公共財物，機床設備按照設備保養(yǎng)規(guī)定進行定期保養(yǎng)、加油；保證機械設備正常運轉(zhuǎn)、減少或避免機械故障發(fā)生； 做好生產(chǎn)安全衛(wèi)生，保持廠區(qū)、車間、庫房的安全，通道暢通。第十五章 工傷及設備事故處理規(guī)定 工傷處理規(guī)定（工傷分輕微、一般、嚴重等三種） 發(fā)生輕微皮外傷后，應到倉庫領取“創(chuàng)口貼”包扎； 發(fā)生一般工傷后，知會當班班長，辦理《出門證》到正規(guī)人民醫(yī)院治療； 發(fā)生嚴重工傷時由班長送到企管中心處理（如夜班發(fā)生工傷由夜班保衛(wèi)科長協(xié)助）； 發(fā)生一般或嚴重工傷后，當班班長必須填寫《工傷報告處理單》，經(jīng)部門領導審批后交企管中心處理； 屬違規(guī)操作發(fā)生工傷的，其所在醫(yī)療期間的膳食費、交通費等由其個人承擔。第十六章 獎懲規(guī)定 獎勵分為：優(yōu)點、嘉獎、小功、大功、獎金、晉升等六種。 員工有下列事跡之一者給予小功： 對于生產(chǎn)技術、工藝或管理制度提出合理建議方案，經(jīng)采納實施確有成效者； 部門領導督導有方、管理卓越、連續(xù)超額完成上級下達之任務；質(zhì)量達到標準者(主任/部長級小功、班長級嘉獎)； 節(jié)約物料或費用開支、或?qū)ξ锪显偕镁哂兄卮筘暙I者； 具有其他較大顯著功績均為全體員工楷模者； 在有關學術刊物或報道發(fā)表文章并獲得有關部門認可者； 舉報違規(guī)或侵害公司利益之案件者(舉報人保密)； 對于本職業(yè)務有重大推展或改革績效者； 有其他優(yōu)良成效經(jīng)呈報部門領導考核通過者。 懲罰范圍（不僅限于此） 員工有下列情形之一者給予缺點： 除非不可抗拒的因素、未參加部門會議或培訓者；；連續(xù)記三次缺點，第四次記警告、小過、大過等； 職工自行車、摩托車、電瓶車未按規(guī)定擺放者；或車輛在生活區(qū)時數(shù)達30KM/時速者； 違反其他規(guī)定情節(jié)輕微者。 員工有下列情形之一者給予罰款： 有其他特殊情況、經(jīng)本人承認或認定其確實犯有錯誤者； 經(jīng)管理員認可具有其他過錯行為者； 聚眾賭博者，罰款100－500元； 車間負責人對簽發(fā)的領料單據(jù)如有弄虛作假，除照價賠償處理外并給予每次罰款200元； 其它達到罰款條件者。 獎懲案件的公告與執(zhí)行《獎懲通知單》核定后由企管中心在“公告欄”上公告,并記載于員工個人《人事檔案》； 受獎或被罰員工、企管中心應按獎懲的標準給財務部加(減)其當月的工資； 對于弄虛作假、騙取獎勵經(jīng)查實者則按其情節(jié)輕重給予論處；、利用處分員工之機進行打擊報復；或?qū)幏值膯T工進行包庇者,應從嚴論處。目的：排除尋找的浪費。 目的：形成制度化、規(guī)范化。目的：遵守各項安全操作規(guī)程，消除一切安全隱患。三、本手冊應妥善保管，離職時必須繳回企管