【正文】 本公司是東風(fēng)雪鐵龍有 限公司設(shè)置的 4s 特約維修站， 因公司的發(fā)展和需要，各部門力邀有識(shí)之士加盟（經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)）至少滿足以下條件： 一、 A 管理人員 a）大?；蛞陨蠈W(xué)歷； b）具備相關(guān)專業(yè)及技術(shù)職稱； c）有相關(guān) 的工作經(jīng)歷； B 技術(shù)人員 a）根據(jù)維修車輛及其它工種要求具備有高中以上學(xué)歷； b）有維修待業(yè)培訓(xùn)上崗證及有關(guān)技術(shù)職稱或證書； c）具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)各種車型的維修較了解。 四、按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求和公司的規(guī)章制度簽訂《試用同意書》。 汽車維修服務(wù)公約 遵照公 司（成為最佳）質(zhì)量方針及售后服務(wù)宗旨，特制定本公約，以自律，并公布于用戶，誠(chéng)摯歡迎監(jiān)督、批評(píng)。 三、及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)，做到資金有效使用，提高經(jīng)濟(jì)效益。 三、 本著公平、公正的原則，雙向選擇，企業(yè)有權(quán)挑選 優(yōu)秀的員工，員工也可選擇有發(fā)展的企業(yè)，但辭職、辭退均需提前一周通知對(duì)方。 （ 2） 各部門、各崗位在無(wú)人的情況下，必須指定或委托他人負(fù)責(zé)。 第十一條：被評(píng)選出的各類獲獎(jiǎng)人員，概由該部門填寫推薦表，填寫主要事跡。 獎(jiǎng) 懲 制 度 一、處罰辦法 違反勞動(dòng)紀(jì)律： （ 1）遲到或早退一次扣 5 元，每月累計(jì)扣； （ 2）曠工一天扣一天本人的日工資； （ 3）事假扣 50%； （ 4）消極怠工，沒(méi)有完成生產(chǎn)或工作任務(wù)的視其情況或本人工資的 10— 50%； 無(wú)正當(dāng)理由不服從分配： （ 1）無(wú)正當(dāng)理由不服從分配、調(diào)度、指揮的，影響一天扣一天，直到服從為止； （ 2）對(duì)無(wú)理取鬧，聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)工作和社會(huì)秩序的罰款 50—— 500 元，直至開除或送公安部處理； 玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程造成事故，使廠里財(cái)產(chǎn)遭受損失； （ 1）損失在 500 元以下的扣主要責(zé)任人 30—— 50%； （ 2）損失在 500 元 以上的扣主要責(zé)任人 40—— 60%； 工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常發(fā)生返工或產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備或工具，浪費(fèi)原材料、原源，造成經(jīng)濟(jì)損失： （ 1）損失在 500 元以下的扣主要責(zé)任人 30—— 50%； （ 2）損失在 500 元以下的扣主要責(zé)任人 40—— 60%； （ 3）損失在 1000 元以上的扣主要責(zé)任人 50—— 80%，情節(jié)嚴(yán)重的開除，直至送交政法部門依法處理。 兼管范圍： 1. 后勤：環(huán)境及衛(wèi)生等； 2. 公事、大事記錄； 3. 保衛(wèi)：公司本部的消防和安全； 4. 施工現(xiàn)場(chǎng)消防和安全措施與檢察。 按照勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。任何人不得擅自換崗或請(qǐng)人替崗。 公司人員結(jié)構(gòu)屬總經(jīng)理負(fù)責(zé)制、下屬副經(jīng)理及各分部經(jīng)理負(fù)責(zé)制，招聘人員均有 中 專以上文憑，同時(shí)具有專業(yè)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工作在生產(chǎn)第一線。 公 司 簡(jiǎn) 介 浙江 XX 雪 鐵 龍 汽車銷 售服務(wù)公司，位于 西 湖 周邊一公里 處，交通方便，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理想地段。有事請(qǐng)假， 獲批準(zhǔn)后才能離開工作崗位。 （ 5） 各部門 人員每月休息四天，法定假日照常休息，因工作 不能休息者，視作加班，計(jì)發(fā)加班工資。 主要職能： 1. 文件的擬、收、發(fā)、存； 2. 召開會(huì)議、會(huì)議記錄； 3．法律事務(wù)：證明申辦、地方關(guān)系、合同條款審查； 4．檢查：檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行； 5. 公司用工制度，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；擬定公司福利、勞保、員工獎(jiǎng) 罰、請(qǐng)假、績(jī)效考核、員工手冊(cè)等規(guī)章制度，實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行； ⒍ 收集公司所需人才，組織公司內(nèi)外招聘、安排面試、資格審查和考核； ⒎ 辦理員工聘用、合同續(xù)簽、變更、解除、終止手續(xù)； ⒏ 員工續(xù)效考評(píng)工作； ⒐ 建立并管理員工的人事、勞資檔案； ⒑ 各部門的獎(jiǎng)勵(lì)單、處罰單、員工轉(zhuǎn)正表、員工離職表等； ⒒本部門文件、檔案等資料的保管和定期歸 檔工作。 供應(yīng)部門職能 部門名稱：采購(gòu)部 上級(jí)部門：總經(jīng)理 下屬部門：庫(kù)管員 部門本職：采購(gòu)商品、儲(chǔ)存商品 主要職能： 1． 做好市場(chǎng)分析報(bào)告：對(duì)公司所需采購(gòu)的商品的市場(chǎng)變化情況及行業(yè)規(guī)定作調(diào)查了解； 2． 定期主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)評(píng)估：對(duì)品質(zhì)、貨物價(jià)格、服務(wù)、企業(yè)符合能力做出等級(jí)； 3． 實(shí)施原料采購(gòu)； 4． 決定采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題； 5． 負(fù)責(zé)貨物的儲(chǔ)存； 6. 負(fù)責(zé)庫(kù)房的衛(wèi)生、入庫(kù)、妥善保管貨物、協(xié)同財(cái)務(wù)室每月 盤存工作。 評(píng)選申報(bào) 第十條：各類獲獎(jiǎng)人員 一律民主評(píng)選，以業(yè)績(jī)和數(shù)據(jù)為依據(jù)。 公司各部門工作流程 一、 辦公室、人事 （ 1） 公司所有的采購(gòu)、供應(yīng)的事宜，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)。 二、 招收的員工，須持本人有效身份證，學(xué)歷證明（初中以上 文化程度），近期免冠照片，特殊工種應(yīng)有操作等級(jí)證書，年齡在 18—— 35 歲的男女公民、女員工應(yīng)有戶籍地發(fā)給的生育證明。 二、購(gòu)進(jìn)原材料核算做到入庫(kù)單數(shù)量、單價(jià)一并進(jìn)行審核，收進(jìn) 項(xiàng)稅額是否正確。 八、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和技