高層管理者培訓(xùn)心得-資料下載頁(yè)

【摘要】 高層管理者培訓(xùn)心得 篇一：高層管理人員培訓(xùn)心得體會(huì) 關(guān)于山西四建集團(tuán)有限公司 中高層管理人員培訓(xùn)心得體會(huì) 讀史可以明鑒，知古可以鑒今，每一次參加培訓(xùn)，總會(huì)有不菲的收獲。首先感謝總公司給大家...

2024-10-01 05:47

管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和要求-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和要求 管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和要求 作者[周志謀]發(fā)表于[2009-4-2317:47:00] 任何組織的管理者都是充滿了責(zé)任和挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)群體，他們承上啟下、協(xié)調(diào)資源，為...

2024-10-28 20:45

淺談現(xiàn)代管理者應(yīng)具備的素質(zhì)與能力-資料下載頁(yè)

【摘要】1淺談現(xiàn)代管理者應(yīng)具備的素質(zhì)與能力管理者是指通過協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)達(dá)到與別人一起或者通過別人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、目的的人。管理者的素質(zhì)決定管理的績(jī)效。一個(gè)管理者只有把握了作為管理者應(yīng)當(dāng)具備的能力和素質(zhì)，并在此基礎(chǔ)上努力學(xué)習(xí)和加強(qiáng)鍛煉，不斷揚(yáng)優(yōu)除劣，才能使其能力和素質(zhì)不斷升華，逐步趨向完善，成為具有高效率

2024-11-13 16:53

管理者的財(cái)務(wù)管理能力與素質(zhì)3-資料下載頁(yè)

【摘要】管理者的財(cái)務(wù)管理能力與素質(zhì)(3)中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院孫茂竹全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀及困惑預(yù)算是面向未來(lái)，對(duì)公司資源配置、業(yè)務(wù)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)過程等方面進(jìn)行的規(guī)劃。預(yù)算預(yù)算管理則具有計(jì)劃、控制和評(píng)價(jià)職能，是通過預(yù)算的形式將市場(chǎng)和公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過程的控制銜接起來(lái)的一種機(jī)制。

2024-09-28 12:16

7政工工作者應(yīng)有的素質(zhì)-資料下載頁(yè)

【摘要】 政工工作者應(yīng)有的素質(zhì) 政工工作者素質(zhì)的高低和好壞，對(duì)于做好思想政治工作起著決定性的作用。政工工作者的素質(zhì)是多方面的，是一個(gè)綜合性要素。盡管在不同的歷史時(shí)期，不同的行業(yè)、不同的領(lǐng)導(dǎo)層次，對(duì)政工工作...

2024-09-26 20:30

2022政工工作者應(yīng)有的素質(zhì)-資料下載頁(yè)

【摘要】 政工工作者應(yīng)有的素質(zhì) 政工工作者素質(zhì)的高低和好壞，對(duì)于做好思想政治工作起著決定性的作用。政工工作者的素質(zhì)是多方面的，是一個(gè)綜合性要素。盡管在不同的歷史時(shí)期，不同的行業(yè)、不同的領(lǐng)導(dǎo)層次，對(duì)政工工作...

2025-01-17 01:08

護(hù)理管理者的基本素質(zhì)-護(hù)理管理者的基本素質(zhì)-資料下載頁(yè)

【摘要】?一、缺口大，流失多?根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：而截至2023年底，全國(guó)在冊(cè)注冊(cè)護(hù)士總?cè)藬?shù)約為140萬(wàn)。?根據(jù)世界衛(wèi)生組織提出的平均每千人口至少應(yīng)有兩名護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)，我們的護(hù)士總?cè)藬?shù)進(jìn)進(jìn)不夠。僅以這個(gè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，就目前而言，我國(guó)所緊缺的護(hù)士人數(shù)缺口還高達(dá)。目前我國(guó)的護(hù)理現(xiàn)狀?近日，衛(wèi)生部公布了一項(xiàng)對(duì)全國(guó)696所三級(jí)醫(yī)院護(hù)

2025-03-02 18:40

杰出主管應(yīng)有的認(rèn)知與能力-資料下載頁(yè)

【摘要】傑出主管應(yīng)有的認(rèn)知與能力?主講人:蔡適陽(yáng)1傑出主管應(yīng)有的認(rèn)知與能力主管的基本功能主管如何做好管理的工作計(jì)劃與控制激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)(士氣)第一單元第二單元第三單元第四單元2傑出主管應(yīng)有的認(rèn)知與能力問題分析與決策圓滿溝通

2025-02-13 17:42

高層管理者績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】高層管理人員績(jī)效考核指標(biāo)一、董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率年度財(cái)務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財(cái)務(wù)部5

2025-08-18 17:17

高層管理者績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】高層管理人員考核方案一、考核維度本次績(jī)效考核從以下三個(gè)方面衡量被考核人員通過努力所取得的工作成果：（1）任務(wù)績(jī)效：體現(xiàn)本職任務(wù)完成的情況。每個(gè)崗位都有對(duì)應(yīng)的任務(wù)績(jī)效指標(biāo)。（2）周邊績(jī)效：體現(xiàn)對(duì)相關(guān)部門服務(wù)的情況。（3）管理績(jī)效：體現(xiàn)管理人員對(duì)下屬管理的情況。管理人員考核維度、權(quán)重表考核維度權(quán)重

2024-10-06 01:48

高層管理者績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】1高層管理人員績(jī)效考核指標(biāo)一、董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率年度%100?收入考

2024-10-05 21:27

高層管理者與管理大師的差別-資料下載頁(yè)

【摘要】高層管理者與管理大師的差別　　如果把一個(gè)團(tuán)隊(duì)比作是一個(gè)舞臺(tái)，那么，一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)中的管理者就是這個(gè)舞臺(tái)上的一個(gè)個(gè)主角，無(wú)論團(tuán)隊(duì)是大還是小，無(wú)論這個(gè)舞臺(tái)是否是絢麗多彩的，管理者同樣需要在其中演繹好自己的角色，不能有半點(diǎn)閃失。我從來(lái)都認(rèn)為作為一名管理者必須要承擔(dān)更多的責(zé)任，盡更多的義務(wù)，時(shí)時(shí)處處不論從橫向還是縱向?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的其它人做出表率。在現(xiàn)如今的社會(huì)中，我們也不止一次的聽到要鍛造鷹一樣的

2025-04-18 03:33

德育管理和德育管理者的基本素質(zhì)-資料下載頁(yè)

【摘要】德育管理與德育管理者的基本素質(zhì)觀看影片《首席執(zhí)行官》，思考以下問題：1、什么是管理？2、作為一名管理者應(yīng)該具有怎樣的素質(zhì)？3、作為一名下級(jí)管理人員怎樣與上級(jí)溝通？4、目標(biāo)對(duì)一個(gè)組織具有怎樣的作用？5、你還有什么體會(huì)。一、管理與德育管理的基本概念二、德育管理者的基本素質(zhì)要求三、德育管理目標(biāo)與德育計(jì)劃

2025-02-08 20:07

管理者素質(zhì)模型構(gòu)建之道-資料下載頁(yè)

【摘要】管理者素質(zhì)模型構(gòu)建之道發(fā)布日期:2006-8-2316:49:44被閱覽數(shù)：89???華夏基石/荊小娟孫雪飛A公司是一家從事高新技術(shù)研發(fā)的年輕的合資公司，憑借一支精干的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以及幾家母公司與戰(zhàn)略合作伙伴的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，該公司在新技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域始終處于領(lǐng)跑位置。隨著研發(fā)階段首輪角逐告罄，同行業(yè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸浮出水面，該公司面臨從

2025-04-07 22:06

高層管理者：激勵(lì)與約束-資料下載頁(yè)

【摘要】公司治理學(xué)李維安主編任課教師＊＊＊普通高等教育“十五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材“國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎(jiǎng)”教材第五章獨(dú)立董事：實(shí)質(zhì)重于形式李維安主編任課教師＊＊＊普通高等教育“十五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材“國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎(jiǎng)”教材《公司治理學(xué)》?學(xué)

2025-01-18 10:20

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