【摘要】 高層管理者培訓(xùn)心得 篇一:高層管理人員培訓(xùn)心得體會 關(guān)于山西四建集團(tuán)有限公司 中高層管理人員培訓(xùn)心得體會 讀史可以明鑒,知古可以鑒今,每一次參加培訓(xùn),總會有不菲的收獲。首先感謝總公司給大家...
2025-09-22 05:47
【摘要】第一篇:管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和要求 管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和要求 作者[周志謀]發(fā)表于[2009-4-2317:47:00] 任何組織的管理者都是充滿了責(zé)任和挑戰(zhàn)的經(jīng)營群體,他們承上啟下、協(xié)調(diào)資源,為...
2024-10-28 20:45
【摘要】1淺談現(xiàn)代管理者應(yīng)具備的素質(zhì)與能力管理者是指通過協(xié)調(diào)其他人的活動達(dá)到與別人一起或者通過別人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、目的的人。管理者的素質(zhì)決定管理的績效。一個(gè)管理者只有把握了作為管理者應(yīng)當(dāng)具備的能力和素質(zhì),并在此基礎(chǔ)上努力學(xué)習(xí)和加強(qiáng)鍛煉,不斷揚(yáng)優(yōu)除劣,才能使其能力和素質(zhì)不斷升華,逐步趨向完善,成為具有高效率
2024-11-13 16:53
【摘要】管理者的財(cái)務(wù)管理能力與素質(zhì)(3)中國人民大學(xué)商學(xué)院孫茂竹全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀及困惑預(yù)算是面向未來,對公司資源配置、業(yè)務(wù)活動、經(jīng)營過程等方面進(jìn)行的規(guī)劃。預(yù)算預(yù)算管理則具有計(jì)劃、控制和評價(jià)職能,是通過預(yù)算的形式將市場和公司內(nèi)部經(jīng)營過程的控制銜接起來的一種機(jī)制。
2025-09-19 12:16
【摘要】 政工工作者應(yīng)有的素質(zhì) 政工工作者素質(zhì)的高低和好壞,對于做好思想政治工作起著決定性的作用。政工工作者的素質(zhì)是多方面的,是一個(gè)綜合性要素。盡管在不同的歷史時(shí)期,不同的行業(yè)、不同的領(lǐng)導(dǎo)層次,對政工工作...
2025-09-17 20:30
2025-01-17 01:08
【摘要】?一、缺口大,流失多?根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:而截至2023年底,全國在冊注冊護(hù)士總?cè)藬?shù)約為140萬。?根據(jù)世界衛(wèi)生組織提出的平均每千人口至少應(yīng)有兩名護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn),我們的護(hù)士總?cè)藬?shù)進(jìn)進(jìn)不夠。僅以這個(gè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),就目前而言,我國所緊缺的護(hù)士人數(shù)缺口還高達(dá)。目前我國的護(hù)理現(xiàn)狀?近日,衛(wèi)生部公布了一項(xiàng)對全國696所三級醫(yī)院護(hù)
2025-03-02 18:40
【摘要】傑出主管應(yīng)有的認(rèn)知與能力?主講人:蔡適陽1傑出主管應(yīng)有的認(rèn)知與能力主管的基本功能主管如何做好管理的工作計(jì)劃與控制激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)(士氣)第一單元第二單元第三單元第四單元2傑出主管應(yīng)有的認(rèn)知與能力問題分析與決策圓滿溝通
2025-02-13 17:42
【摘要】高層管理人員績效考核指標(biāo)一、董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤總額財(cái)務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度財(cái)務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財(cái)務(wù)部5
2025-08-18 17:17
【摘要】高層管理人員考核方案一、考核維度本次績效考核從以下三個(gè)方面衡量被考核人員通過努力所取得的工作成果:(1)任務(wù)績效:體現(xiàn)本職任務(wù)完成的情況。每個(gè)崗位都有對應(yīng)的任務(wù)績效指標(biāo)。(2)周邊績效:體現(xiàn)對相關(guān)部門服務(wù)的情況。(3)管理績效:體現(xiàn)管理人員對下屬管理的情況。管理人員考核維度、權(quán)重表考核維度權(quán)重
2025-09-27 01:48
【摘要】1高層管理人員績效考核指標(biāo)一、董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤總額財(cái)務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度%100?收入考
2025-09-26 21:27
【摘要】高層管理者與管理大師的差別 如果把一個(gè)團(tuán)隊(duì)比作是一個(gè)舞臺,那么,一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)中的管理者就是這個(gè)舞臺上的一個(gè)個(gè)主角,無論團(tuán)隊(duì)是大還是小,無論這個(gè)舞臺是否是絢麗多彩的,管理者同樣需要在其中演繹好自己的角色,不能有半點(diǎn)閃失。我從來都認(rèn)為作為一名管理者必須要承擔(dān)更多的責(zé)任,盡更多的義務(wù),時(shí)時(shí)處處不論從橫向還是縱向?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的其它人做出表率。在現(xiàn)如今的社會中,我們也不止一次的聽到要鍛造鷹一樣的
2025-04-18 03:33
【摘要】德育管理與德育管理者的基本素質(zhì)觀看影片《首席執(zhí)行官》,思考以下問題:1、什么是管理?2、作為一名管理者應(yīng)該具有怎樣的素質(zhì)?3、作為一名下級管理人員怎樣與上級溝通?4、目標(biāo)對一個(gè)組織具有怎樣的作用?5、你還有什么體會。一、管理與德育管理的基本概念二、德育管理者的基本素質(zhì)要求三、德育管理目標(biāo)與德育計(jì)劃
2025-02-08 20:07
【摘要】管理者素質(zhì)模型構(gòu)建之道發(fā)布日期:2006-8-2316:49:44被閱覽數(shù):89???華夏基石/荊小娟孫雪飛A公司是一家從事高新技術(shù)研發(fā)的年輕的合資公司,憑借一支精干的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì),以及幾家母公司與戰(zhàn)略合作伙伴的優(yōu)勢互補(bǔ),該公司在新技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域始終處于領(lǐng)跑位置。隨著研發(fā)階段首輪角逐告罄,同行業(yè)企業(yè)間的競爭逐漸浮出水面,該公司面臨從
2025-04-07 22:06
【摘要】公司治理學(xué)李維安主編任課教師***普通高等教育“十五”國家級規(guī)劃教材“國家級優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎”教材第五章獨(dú)立董事:實(shí)質(zhì)重于形式李維安主編任課教師***普通高等教育“十五”國家級規(guī)劃教材“國家級優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎”教材《公司治理學(xué)》?學(xué)
2025-01-18 10:20